年度优秀员工及优秀团队评选方案_优秀员工领导评选方案
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表彰优秀·展望未来
浦江筑城2010年度表彰会评选方案
时间:2011年1月13日 16:00 地点:
评审团主席(2人):
评审团成员(10人):
倡票员:
主持人:
将评选出的奖项:
注:提名者需根据各奖项评选要求,于12月30日前将提名名单报办公室,提名时需列举提名原因,可自荐。
一、年度最佳团队:
1、按各事业部项目及部门为单位进行划分评选
1)商业事业部 2)广告事业部 3)事业一部策划部
4)事业二部策划部 5)事业三部策划部
6)事业一部百瑞景中央生活区 7)事业一部银湖翡翠 8)事业二部海山金谷 9)事业二部胭脂山桂苑 10)事业二部武昌府 11)事业三部锦合天地 12)事业三部塞纳河畔
2、评选条件
1.能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作任务 2.能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程 3.团队工作氛围和谐、有凝聚力,团队成长迅速
二、年度优秀职能部们:
1、公司平台服务部门
1)办公室 2)财务部 3)品牌管理部 4)策划管理部 5)销售管理部 6)市场研究部
2、评选条件
1.能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作任务 2.对各事业部,各项目工作给予积极主动地支持 3.团队工作氛围和谐、有凝聚力,团队成长迅速
三、年度优秀经理人:
1、对象:事业部总经理和总监以下全体管理者
2、评选条件:
1)工作热忱勤奋,具有高度的工作的责任感,表现一贯良好,能达到或经常超越部门预期工作目标或销售业绩;
2)具有良好的人际关系及合作协调能力,能合理地分配员工工作,能激发员工共同完成部门目标
3)有吃苦及奉献精神,非常重视集体利益和荣誉,把集体利益放在首要位置 4)对公司归属感强
四、年度最佳业绩奖:
1、对象:各事业部销售员工
2、评选条件:
1)个项目销售业绩排名第一的销售员(套数)2)集体荣誉感强,为团队建设做出贡献
五、年度最佳服务奖:
1、对象:各事业部销售员工
2、评选条件:
1)各项目新老客户满意度平均值排第一的销售员 2)为团队建设做出贡献
六、年度最佳案例奖:
1、对象:各事业部策划师及广告设计师
2、评选条件:各事业部推选本事业部最出彩的案例
七、年度最佳员工:
1、对象:各部门基层员工
2、评选条件:
1)专业、敬业,出色完成各项工作任务,成绩显著; 2)积极提出改进公司和本部门工作的合理化建议; 3)有良好的团队协作精神和职业道德,对公司归属感强
八、董事会特别奖:
1、对象:各事业部总经理及总监
2、评选条件:对公司贡献突出或有卓越表现,具体由董事会代表裁定
附则
1、投票方式为匿名投票,每人只可征对候选名单中一员投一票。
2、若出现同票,则进入第二轮投票。
2、投票后,倡票员倡票,再交评审团主席审核后确认,若主席团否决,则该奖项空缺。
3、主持人从评审团主席处拿到获奖者名单后,公布于众。
4、颁奖仪式待2011年春节联欢晚会上举行,颁发锦旗、奖状及奖金,获奖者需在晚会上发表获奖感言。
武汉浦江筑城房地产顾问有限公司
2010年12月16日