银行营业厅课程介绍:Introduce_银行营业部介绍

2020-02-28 其他范文 下载本文

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银行营业厅课程介绍(2):Introduce LP1:《银行客户沟通与投诉处理案例演练》 培训收益:

1、掌握与客户沟通的技巧和方法,通过高效沟通赢得客户;提高工作效率。

2、正确理解冲突产生的原因和有效化解客我冲突的方法与技巧;

3、如何有效避免顾客抱怨,防患于未然,提升顾客满意度

4、树立健康积极的人际交往心态,了解并掌握建立良好人际关系的技巧; 培训时间:2-3天 参训对象:

1、银行营业厅一线服务人员、营业厅经理、主管

2、银行营业厅后台支持人员、管理人员

授课形式:导师讲解;练习;游戏;分组情景模拟;案例教学;评估、测试;集体拟订行动计划等 简要内容:

1、高效沟通概述

2、有效客户沟通技巧与训练

3、有效的肢体语言与训练

4、高效客户沟通的基本步骤训练

5、建立良好人际关系的技巧与训练

6、四类人际风格、沟通技巧与相应沟通策略训练

7、营业厅服务沟通经典案例解析

8、为什么会产生冲突?

9、分析客户为什么不讲理?

10、为什么说研究顾客心理对处理顾客抱怨投诉非常重要?

11、心理学在化解客我冲突中的综合运用

12、客我冲突化解工具箱

13、化解客我冲突的积极行为

14、引发抱怨升级的消极行为

15、哪些抱怨和冲突是可以避免的?

16、充分发掘投诉的价值与危机营销

17、银行营业厅经典抱怨投诉案例情景演练与分析

LP2:《银行营业厅快乐工作与压力管理》 培训收益:

1、了解压力对身心健康的影响

2、掌握 EQ(情绪智能)的实用策略与技巧

3、迅速处理银行客户抱怨带来的负面情绪和压力,把抱怨的客户转化为永久客户

4、探索适合你的建设性的减压策略,学习如何从工作中找到快乐 5、保持身心一致的心理快乐健康技巧 6、彻底了解“长期自我有效激励”的技能

7、通过心理调试,全面把握良好组织内部沟通与良好客户沟通的有效技能

8、提升临柜员工的正面心态建设 9、转化抱怨情绪为正向创造力 10、学会自我负责和拥抱变化 11、培育健康高效的企业文化 12、培育终身学习的银行员工和团队 培训时间:2天

参训对象:银行营业厅一线临柜服务人员、营业厅主管、营业厅客户经理 授课形式:讲授、讨论、游戏、体验式教学、评估、测试等 简要内容:

1、健康心理学与员工心理压力的甄别与评估 2、柜员积极的心理建设 3、柜员积极的情绪管理技巧 4、柜员压力管理解决方案 5、乐在工作—管理是严肃的爱 6、团队熔炼与快乐成长 7、快乐工作

LP3:《银行一线员工职业素养与职业性格塑造》 培训收益:

本课程的学习,学员可以了解自己及他人的性格特征,如何改善自我和发展银行员工职业风格,如何与不同性格的人沟通。培训时间:2天 参训对象:

1、银行营业厅一线服务人员及其直接主管

2、银行营业厅经理、主管

3、银行服务后台支持人员、管理人员

授课形式:讲授、讨论、游戏、体验式教学、评估、测试等 简要内容:

1、性格的觉醒

2、性格的力量

3、性格的原则

4、性格解析与工作沟通

5、性格与处事技巧

LS:《银行柜面优质服务进阶课程》 培训收益:

1、了解现代客户服务理念

2、一起分享什么是客户所认为重要的3、了解不同客户的性格特征和心理需求,提供更具针对性的客户服务 4、学会组建优质团队

5、提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户抱怨转成公司致胜的机会

6、建立和培养学员的自信和能力 培训时间:2天 参训对象:

银行营业厅一线临柜服务人员、营业厅主管、营业厅 VIP客户经理 授课形式:案例分析、自我测评、分组研讨、现场模拟、群策群力、服务游戏、角色扮演 简要内容:

1、客户服务的竞争环境分析

2、客户服务产业的发展趋势

3、客户满意经营的真谛

4、客户服务人员的自我认知

5、整合最佳形象技巧

6、服务语言的表达技巧

7、客户服务中倾听技巧

8、客户服务语言技巧

9、满足客户需求的技巧

10、超越客户满意的服务技巧

11、客户满意度测试

12、客户服务管理的标准化确立

13、确处理客户投诉

14、客户服务人员的选拔与管理

15、客户服务员工的激励与沟通

16、打造无敌客户服务团队

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