货比三家降低采购成本_降低采购成本的重要性

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货比三家，降低采购成本

采购是企业的重要部门之一，是企业发展的保障，采购员的岗位职责的重要性可想而知，作为 采购部门的一员，我深知采购成本的降低可以快速有效的降低生产成本。

想要提高企业的经济效益，做好采购工作也是保证产品质量和提高企业核心竞争力的重要保证。军有关数据显示，目前国内生产制造企业一般情况下采购支出占生产成本30﹪ —70%，如果企业的采购费用占销售成本的55%，那么采购费用每下降1%，对利润增长所做出的贡献，相当于销售额增加12%—18%所带来的利润增长。降低采购成本必须要掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。这就要求我平时要注意收集市场信息。经常与客户进行交流，了解市场动态，在已有的合格供方基础上进一步扩大我们公司合格供应商的规模，使我有更多选择权。对市场价格出现的异动及时向领导汇报并经常反馈市场价格和有关信息。一个合格的采购员不仅要有市场的敏感度，还要有过硬的业务素质，这就要求我平时要加强业务知识的学习，在与客户洽谈中能够清楚的知道所购物品的性能、用途，以及市场状况。怎样才能比较低价格购得满意的物品，为企业节约成本。在对大宗物资的采购中，每一笔都按公司规定的物资采购管理办法认真填写采购单，做好采购记录，找出所购物品在市场中的规律性，为批量采购提供数据资料。真正做好货比三家，择优选购。

在采购工作中我将继续按“质优、价廉”的原则货比三家，注重细节，找出技术、价位更有竞争实力，更有市场地位的卖家，最大程度节约采购成本。