HR绩能自我测评：对公司业务的了解_人力资源公司业务介绍

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HR绩能自我测评——对公司业务的了解

顾客：自（1-10）

1、公司产品和服务的关键市场区分的标准是什么？

2、公司瞄准并为之提供“量身定做”服务的顾客是哪些？

3、这些顾客做购买决策时的标准是什么？

4、我们与这些顾客的“亲密”程度如何？

5、与主要竞争对手相比，我们公司在这些顾客心目中的形象如何？

6、哪些是公司目前和将来的全球性顾客？

价值自（1-10）

1、公司的愿景是什么？目标？价值？

2、公司内部对愿景/价值是否广泛接受？公司在将愿景/价值

普及给员工的行动方面做的如何？

3、公司战略如何使公司有利于竞争对手？

4、我们的客户对公司的愿景、目标地、战略感觉如何？

5、什么样的产品/服务公司愿景认为公司不应该投资去做的？

什么样的产品/服务应投资更多？

衡量（1-10）

1、公司总体收入和成本？利润？安目标客户分？

按业务部门分？按地域分？

2、公司管理人员关注的KPI是哪些？

3、公司今天的P/E？过去十年的P/E？与竞争对手比？

4、公司做投资决策时的衡量指标是什么？

5、公司资产负债表上的强项和弱项？意味着什么？

功能自评（1-10）

1、公司生产部目前的工作重点是什么？

2、公司工程部目前的工作重点是什么？

3、公司销售部目前的工作重点是什么？

4、公司市场部目前的工作重点是什么？

5、公司采购部目前的工作重点是什么？

6、公司技术部目前的工作重点是什么？

高层自评（1-10）

1、公司高层今年的首要任务是什么？为何要把这些作为首要任务？

用什么来衡量是否达成？至今为止做得怎么样？

2、高层后背人员的质量如何？

3、谁是董事会成员？你能说出三个董事的名字吗？