动力科精神文明建设实施意见（定稿）_精神文明建设实施意见

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动力科2011年精神文明建设实施方案

为切实加强我科精神文明建设，促进三个文明建设管理再上新台阶，根据苏银盐东委“2011”12号《2011年精神文明建设实施意见》和《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，结合本单位实际，制定本方案。

一、指导思想

以党的十七届五中全会精神为指导，坚持服务发展、以人为本、务实创新、依靠职工和进一步调动广大干群在精神文明建设中的主动性、积极性和创造性，为早日建成‚一强三优‛（电网坚强，资产优良、服务优质、业绩优秀）的和谐新动力提供坚实的思想保证、精神动力、智力支持和文化支撑。

二、总体目标

1、争创银宝公司、场文明先进单位。

2、完成场下达的全年各项主要经济指标和辅助指标；实现经营性收入80万元，力争100万；在岗党员人均收入2.8万元，力争3万元，在岗职工人均主副业收入在2010年人均1.4万元的基础上再递增10%以上。

3、创建‚优质、文明、务实、清廉、高效‛的用电秩序，确保全场平安供电3千万度，电量回收率85%，力争86%，抄表率、电费回收率达100%；扬水2.7亿立方，设备完好率95%。

4、确保单位年内达和谐创建标准，5户以上家庭达和谐家庭创建标准。

5、职工思想稳定，全年无重大刑事案件发生，无群访和越级上访现象。

6、单位领导班子团结，群众测评满意率达90%以上,党员测评满意率达85%以上。

7、年内争创‚五好班子‛、‚主题活动‛、‚双争先‛等活动先进单位；通讯报道完成率达100%。

8、安全生产、计划生育工作达标。

三、建设要求

---干部队伍的领导能力显著增强。用邓小平理论、‚三个代表‛重要思想、科学发展观和构建社会主义和谐社会等科学理论武装头脑。领导班子队伍‚五好‛标准的整体功能得到充分发挥。领导干部政治坚定、业务精通、作风优良、勇于开拓，统揽全局的能力和履行职责的能力显著增强。

---职工队伍整体素质明显提高。按照建设‚‘一强三优’和谐新动力‛的目标需求，切实加强职工思想道德素质、科学文化素质和健康文明素质建设，努力建设‚文明诚信、爱岗敬业、技能过硬、甘于奉献‛的职工队伍。

---企业文化建设得到全面加强。建设‚以人为本、忠诚企业、奉献社会‛的企业文化，大力弘扬‚努力超越、追求卓越‛的电网企业精神，积极倡导宽松和谐的政治氛围和拼博向上的工作氛围，大力推进安全文化、经营文化、服务文化、廉政文化、和谐文化建设，使企业理念内化为广大职工的价值追求与自觉行动。

---文明单位创建迈上新台阶。继续保持2010年度‚安全生产先进单位‛、‚‘增产节约、增收节支’先进单位‛、‚党建工作示范单位‛、‚党内主题活动先进单位‛、‚‘双争先’活动先进单位‛、‚‘双百’活动先进单位‛和计生、通讯报道、关心一下工作先进单位。今年力争再培树1-2个场级以上重大先进典型，推出、培植一批在企业内部或社会具有广泛影响的精神文明建设、企业文化建设工作经验或品牌。

---单位形象得到全面提升。单位内质外形建设成效显著，树立起对企业对社会认真负责的形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场化用电收费形象、团结进取的团队形象，‚新动力‛品牌形象良好，职工满意度和单位形象进一步提升。

四、工作任务

为进一步加快实现场‚十二五‛发展战略目标要求，不断开创精神文明建设的新局面，全面实施理论教育、队伍建

设、文化建设、文明创建等四项工程，使职工思想观念明显转变，整体素质明显提高，企业文化建设稳步推进，文明创建迈上新台阶。

（一）以理想信念教育为重点，推进理论教育工程 以科学发展观、社会主义和谐社会理念为核心的理论教育。进一步深入学习邓小平理论和‚三个代表‛重要思想，准确把握科学发展观、构建社会主义和谐社会重大战略思想的重大意义、理论内涵、精神实质和实践要求。举办主题党课、参观红色基地等系列活动，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效。

以‚创建学习型党组织‛活动，进一步完善和落实中心组学习和领导干部带头学习制度。充分发挥中心组在理论宣传、学习和教育中的积极作用，严格按照《动力科领导班子（中心组）学习管理办法》，规范中心组学习，真正把中心组建成理论学习、研究问题、交流成果的平台，年内班子成员每人要形成一篇职工思想分析调研报告。

结合‚千名党员大培训‛、‚五好班子‛、‚和谐单位、和谐家庭‛、‚加强作风建设、争做发展表率‛主题教育实施意见等创建活动，进一步健全职工理论学习制度和考评制度，不断增强职工理论学习的经常性和计划性，坚持并完善党支部、党小组学习和班组学习制度，经常开办党课、形势教育课，进一步扩展学习教育的覆盖面，增进学习实效，把中央

政策方针、战略部署和公司、场有关精神落在实处，把理论导向作用融入单位各项工作中。

（二）以职业道德建设为重点，推进队伍建设工程 构建完善职工职业道德体系。进一步完善动力科专业技能岗位职工的道德行为规范。精心设计载体，深入开展以‚八荣八耻‛为内容的社会主义荣辱观教育，切实加强职工社会公德、家庭美德、职业道德建设。加强诚信建设，塑造诚信窗口、诚信职工、诚信单位形象。加强与职业道德规范相配套的规章制度建设，重点加强用电窗口行业的职业道德教育和培训。通过加强职工职业道德建设，培育敬业奉献精神，增强勤业精业意识，促进行风建设，提高优质服务水平。

以《公民道德建设实施纲要》为主要内容，利用党员大会、党小组会和班组长会，每季度开展一次‚守道德、讲诚信‛文化宣教活动。培育‚敬业、诚信、创新、奉献、自律、学习、合作、卓越‛为核心内涵的职业精神，不断强化职工的道德自律和行为养成，使职工的职业观念、职业形象、职业技能、职业作风与时代发展、企业发展的各项要求相适应。

进一步加强各类先进人物的培养和选树工作，树立先进典型，宣传模范事迹，弘扬英模精神，充分发挥先进典型的示范辐射作用，形成干事业、干成事业、干好事业的良好氛围。要使先进人物爱岗敬业、开拓进取、勇于创新、艰苦奋 5

斗、无私奉献的精神，成为引领广大干部职工不断进步的精神动力，成为全年各项战略目标顺利实现的强大助推力。

（三）以塑造‚新动力‛品牌为重点，推进文化建设工程

大力弘扬‚努力超越、追求卓越‛的企业精神。通过扎实有效的宣传贯彻企业文化发展战略、发展目标、工作思路、企业精神、服务宗旨、行为规范，培育企业共同的价值观。深入开展‚爱心活动‛，实施‚平安工程‛，把‚奉献爱心、确保平安‛化为全体职工的自觉行动，积极营造互献爱心、共保平安、共谋发展、诚信共赢、和谐互动的良好氛围。加强职工的企业形象意识，与企业同命运、共荣辱，从我做起、从每一件小事做起，时刻维护企业形象。

深入开展内质外形建设，按照‚塑造认真负责的单位形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场化形象、团结进取的团队形象‛的总体目标要求，把形象建设作为单位文化建设的一项重要任务。通过开展‚爱心活动‛、‚阳光电力‛和实施‚平安工程‛等载体，推出服务新举措，积极寻求和培育服务新亮点，以丰富多彩的个性服务、特色服务品牌支撑和塑造‚新动力‛品牌。积极开展扶老、助残、助学、济困和赈灾等活动，服务社会发展，营造有利于企业健康发展的和谐的外部环境。

推进‚五大文化‛建设。即：安全文化、经营文化、服务文化、廉政文化、和谐文化，形成整体贯通、各具特色、互动互补的企业文化格局。

（四）以完善创新机制为重点，推进文明创建工程 巩固和深化文明创建成果。以保持创建先进单位为动力，坚持继承与创新相结合，进一步明晰创建思路，完善创建机制，丰富创建形式，深化创建内涵，拓宽创建领域，巩固和深化动力多年来的创建成果，使动力的文明创建工作继续走在全场前列。

着力开展‚细胞‛创建工程，夯实文明创建的基础。文明创建要以班组和员工为基础，从优化企业‚细胞‛抓起，打牢创建工作基础，开展和创新‚一流班组‛和‚学习型班组‛创建活动，深入开展‚优质服务标兵‛系列评选活动。

加强文明创建工作探索与创新。以‚精神文明创建‛评选为动力，不断探索新时期精神文明建设的新思路、新方法、新途径，总结和推广精神文明创新成果用于指导工作。建立宣传网络，积极主动与公司、场新闻媒体沟通，营造良好的舆论氛围；充分发挥互联网等现代传播渠道在精神文明建设中的作用，以银宝通讯、场广播站和有线电视台为宣传媒介，不断丰富内容，完善功能，扩大影响，建设职工的精神家园。

五、保证措施

（一）加强组织领导。实行精神文明建设‚一岗双责‛制度，进一步完善支部统一领导，党政共同负责，部门分工协作，党政工团齐抓共管的领导体制和工作机制。科成立精神文明创建活动领导小组，组长由党支部书记朱可红担任，副组长由科长冯正忠，分会主席严翔，副科长朱开遥、汪能军担任。成员：胡文亮、潘言军、杨加新、张跃军、陈庆余、杜洪玲。

（二）加大考核力度。要把精神文明建设目标与任务层层分解到各部门及班组，把精神文明建设成效作为衡量领导班子、各部门负责人和班组长工作业绩的重要依据之一，确保精神文明建设工作目标任务的完成。在考核体系上，坚持标准统一，分层考核。年终科将组织活动领导小组对照场精神文明建设方案要求进行考核评比，并将考核评比结果上报场精神文明创建活动领导小组给予评选表彰。

（三）保证资金投入。按照实现三个文明协调发展的要求，把精神文明建设纳入本单位全年工作的总体计划，进一步加大精神文明建设资金投入。加强宣传文化设施建设，不断完善党员活动室、职工文化教室、俱乐部等文化服务体系。对精神文明建设的资金投入，要随着动力科的经济发展逐步增加。

二〇一一年三月十八日