创黄山杯经验教材_创建黄山杯经验介绍
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关于**路争创“黄山杯”的一些心得体会
一、黄山杯的定义：安徽省建设工程“黄山杯”奖（以下简称“黄山杯”奖）是安徽省建设工程质量的最高荣誉奖。“黄山杯”奖杯为了贯彻落实科学发展观，坚持 “百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》、《建设工程质量管理条例》和《安徽省建设工程质量管理办法》，鼓励建筑业企业加强科学管理，严格过程控制，推动科技进步，争创质量高、成本低、经济效益好的精品工程，安徽省特设立安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）。
二、申报条件：应是按现行国家、行业、地方标准或企业标准评价为优良的工程。工程已按国家、安徽省有关规定进行了质量竣工验收并按规定办理了竣工验收备案手续。获得市级或省级(含)以上专业部门优质工程证书，工程质量达到省内同类工程先进水平。申报工程应为上一年底前竣工的工程，经过冬、夏季的使用检验未发生质量缺陷和质量隐患且未擅自改变原设计用途，各项技术指标和经济效益指标达到本专业省内先进水平；该工程质量监督单位和省辖市质量监督机构（专业工程经专业厅局质量监督机构）同意推荐。评选范围简单分为：
1、投资3000万元以上的工业、交通、邮电、水利、电力建设项目。
2、公共建筑、园林古建筑工程。工程规模应符合以下规定：1万座以上的体育场；3000座以上的体育馆；1000座以上的游泳馆；
（四）1000座以上（或多功能）的影剧院；建筑面积6000平方米以上的办公楼、综合楼等公共建筑；投资1000万元以上的园林古建筑工程。
3、市政公用工程：投资1000万元以上的城市道路、广场、停车场、公交保养场、桥梁、排水（含泵站）、防洪工程；投资3000万元以上或3万立方米/日以上供水厂、2万立万米/日以上污水处理厂；2万立方米以上的燃气储备站、500立方米以上的液化气储灌站；日处理垃圾100吨以上的垃圾处理场；投资1000万元以上的城市环境综合治理工程或投资500万元以上的城市园林工程。
4、住宅工程：规模为建筑面积5万平方米以上的小区或组团（按规划要求完成绿化及道路、公建配套设施建设及综合验收）。建筑面积为6000平方米以上（含）的单体住宅工程。（按照这个要求，我公司大部分房建项目都具备条件争创黄山杯）
5、其它社会影响较大的纪念性工程。未具体列出规模标准的工程，其工程造价在1000万元以上。
6、工程所在地位于县（市）的，工程质量符合黄山杯奖要求，社会反映好，规模达到所列标准80%的，也可推荐申报，但数量须严格控制。以下工程不列入评选范围：
1、不符合国家现行技术政策的工程；
2、保密工程或竣工后被隐蔽、工程质量不能进行复查的工程；
3、已经参加过“黄山杯”奖评选未被评选上的工程。
4、虽已通过竣工验收，但还有甩项未完（包括初装修建筑）的工程。
5、使用国家或本省明令淘汰的建筑材料、构配件、设备产品、卫生洁具和对环境有毒害污染的工程。
根据以上评选条件，我简单的将近两年的黄山杯获奖项目进行归纳，2012年全省共评选出130项黄山杯项目，房建项目74项占57%，道路项目30项占23%，其他（包括绿化占20%）。2013年全省共评选出120项黄山杯项目，房建项目80项占67%，道路项目24项占20%，其他（包括绿化占13%）。
三、过程中的质量、安全控制及资料审查
质量控制：
1、抓住整个项目中的关键点，主要的关键部位要优，像市政道路的路基、水稳、沥青，房建可能就是主体结构了，因为按照黄山杯的按评选要求，所有工程完工后要经过近两年的使用时间。所以过程中要抓现场，没有好方法，就是现场盯，时时盯，遇到问题要学会刁难，采取不放过的态度，不合格要求坚决返工整改。
2、在我理解管理其实过程中就是各个组成行业间的博弈了，这就要求我们要对所有行业有所涉猎，有所了解，也要知道盯他们，不能光是盯施工单位。（举例）
3、要以事实说话，要以规范为依据，关于其合格不合格要以试验结论为依据。
安全方面：要建立制度，项目部要有一个专门的领导小组对于安全进行排查，强化这种日常动态监管工作。在一些特殊时间段或者工程特殊节点时要着重安排检查。遇到需要整改的要积极落实，规定期限必须复查落实情况。因为安全如果出现任何问题就无法满足黄山杯的评选要求了。资料方面：要及时，项目负责人要定期看看，资料无非就是要做细。建议在竣工验收时请档案馆人员给我们进行审查，提出的问题积极整改。
四、申报时注意事项：
1、申报材料大致分项
2、申报材料要突出重难点、亮点，没有亮点要学会找亮点。（插入例子）
3、要有很好的工程施工影像资料（建议如果要有些能体现政府的关注度的照片更好）
4、专家检查资料时，资料员要时刻在现场，以便专家有问题可以及时解答，另资料员一定要是当时工程施工时的资料员。工程文件查阅包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件，重要内容应查阅原件（如施工许可证、档案合格证、备案表）。文件查阅中涉及工程结构安全和使用安全内容必查，查阅文件应注意公章、签字、时效、计量、检测和有见证取样等内容时效性。
5、现场复查时要准备好，现场在黄山杯复查前一个礼拜就应该组织施工单位对于该项目的整体进行一次摸底，合理安排施工单位进行整改细化。现场检查时除了项目的外表美观性，质量方面市政道路主要是对于雨污水井的规范性及沥青取芯是否达标； 房建项目有如下：
a、工程主体结构有无变形、裂缝、超标准或不均匀沉降等现象以及沉降是否稳定等。
b、主体结构与幕墙连接的各种预埋件其规格、数量、位置及防腐处理、各部位的连接、幕墙面板的安装是否符合要求，有无破损或其它影响安全使用的问题。
c、钢结构工程，外观检查防腐和防火涂料涂装、结构有无不正常的变形，主要观察垂直度及平面弯曲，必要时可进一步检查其节点的质量状况。d、地下室、墙体、卫生间及屋面是否有渗漏现象。
e、使用中是否存在安全隐患，如楼梯及踏步宽度、栏杆高度、消防疏散距离及方向；外墙面砖及其他块材或室内天棚是否存在空鼓、有可能脱落影响使用安全等问题。
五、在争创过程中自我总结的一些体会和教训：
1、项目争创“黄山杯”参加单位要视项目实际情况及自身意愿程度而定，不能盲目的定为项目的所有标段或者个别标段进行创杯；
2、过程中的管理过高的以创杯姿态要求，出现了各方参建单位的情绪化，没有合理处理好问题，今后在确定争创奖杯的项目中建议将参建相关单位公司高层领导请来以会议形式作具体要求；
3、奖励问题，在过程中最多的被提到，目前**路的施工单位还在对此采取不放过的态度，所以应在合同或招标文件中明确（现在合同上已有此项条款）
4、项目负责人要事先对于可能与创杯发生冲突的相关问题进行细化考虑，向公司领导提出合理化建议。例如在滨河路后期创杯过程中我就缺乏很多的思考，像没有考虑滨河公园及后期行道树的施工会对已完工的滨河路造成破坏。应该当时建议领导将行道树单独招标，不纳入滨河公园的招标范围，这样就可以在第一时间将绿化单位招进来施工，从而可以在滨河路施工过程中完成行道树的栽植，避免后期很多的返工处理。
以上是我的一些心得体会，不足之处请领导同事给予批评指正。
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