事业单位岗位设置方案参考样式_事业单位岗位设置样本
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事业单位岗位设置方案参考样式
XXX（单位）设置方案
根据《甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见》（省委办发[2008]66号）和《关于转发事业单位岗位设置管理五个配套文件的通知》（临州人劳发[2008]487号）及州政府秘书处批转的《临夏州事业单位岗位设置管理工作实施方案》（临州府秘[2009]28号）文件精神，结合我单位实际，制定岗位设置方案如下：
成立事业单位人事制度改革领导机构的情况说明（成立机构中要有单位领导、人事部门人员和三类岗位人员代表），要求成立情况以文件形式另行上报。
一、单位基本情况
1、主要包括：单位名称、拨款形式、隶属关系、机构规格、人员编制数，其中：单位领导正职 名，副职
名。内设机构
个，名称分别是：、、，内设机构领导正职
名，副职 名。
2、现有岗位和人员配备情况：实有人数 人，其中：管理人员 人（单位领导正职
人、副职
人；内设机构领导正职
人、副职
人；其他管理岗位
人）；专业技术人员总数
人（正高级
人，聘任
人；副高级
人，聘任
人；中级
人，聘任
人；初级
人，聘任
人）；工勤技能人员
人（高级工
人，中级工
人，初级工
人，普通工
人）。
二、职责任务及主要工作项目
根据机构编制部门核定的职能和承担的主体工作任务、辅助工作任务，确定本单位类型（管理、专技、工勤型）。
三、岗位设置的原则依据
（一）指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持科学人才观，坚持党管干部原则，贯彻“尊重劳动，尊重知识，新生人才，新生创造”的方针，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进事业的发展。
（二）、基本原则
1、坚持统一规范与分级分类管理相结合的原则。按照自治州统一确定的事业单位通用的岗位类别和等级进行岗位设置。
2、坚持政府宏观管理与本单位自主设岗相结合的原则。根据岗位设置政策规定，按照政府人事部门核准的岗位总量、结构比例和最高等级，设置本单位的具体工作岗位。
3、坚持因事设岗与促进人才成长相结合的原则。充分考虑本单位职责任务和事业发展需要，通过岗位设置和岗位聘用，合理配置人员。
4、坚持平稳过渡与逐步完善相结合的原则。首次岗位设置时，本单位在册正式工作人员根据其现任职务等级进入相应的岗位等级，对现有人中达不到核准岗位结构比例的，根据本单位发展需要和人员队伍情况逐年到位，确保岗位设置管理制度平衡入轨。
5、坚持岗位设置与其它改革配套推进相结合的原则。
（三）政策依据 赋予本单位履行职能的相关法律法规名称及相关文件（包括文件号）
四、拟设置位数量结构
根据单位工作实际，我单位拟设置岗位总量
个，其中：管理岗位
个，占单位岗位设置总量的%，专业技术岗位
个，占单位岗位设置总量的%，工勤技能岗位
个，占单位岗位设置总量的%。主体岗位是XXX（管理、专业技术人员、工勤技能岗位），占岗位总量的%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位总量
个，占单位岗位总量的%。其中：七级
个，八级
个，九级
个，十级
个。
1、单位领导岗位别 个。占管理岗位总量的%，其中七级
个，占管理岗位总量的别 %，八级
个，占管理岗位总量的%。
2、其他管理岗位
个，占管理岗位的%。其中：八级职员
个，占管理岗位的%，九级职员
个，占管理岗位的%。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构
1、高级岗位
个，占专业技术岗位比例
%。其中：五级岗位个，占专业技术岗位的结构比例
%，六级岗位
个，占专业技术岗位的结构比例
%，七级岗位
个，占专业技术岗位的结构比例
%。
2、中级岗位
个，占专业技术岗位比例
%。其中：八级岗位个，结构比例
%，九级岗位
个，结构比例
%，十级岗位
个，结构比例
%。
3、初级岗位
个，占专业技术岗位比例
%。其中：十一级岗位
个，结构比例
%，十二级岗位
个，结构比例
%，十三级岗位
个，结构比例
%。
（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位总量
个，占单位岗位总量的%。其中：技术工一级
个，占工勤技能岗位总量比例
%；技术工二级
个，占工勤技能岗位总量比例
%；技术工三级
个，占工勤技能岗位总量比例
%；技术工四级
个，占工勤技能岗位总量比例
%；技术工五级
个，占工勤技能岗位总量比例
%；普通工岗位
个。（一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例自治州总体控制目标为25%左右，一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例自治州总体控制目标为5%左右。）
五、岗位设置需要说明的其他问题
（1）根据编委批准（单位）编制数
名，实有人员
人，根据省上1+5文件岗位等级设置要求，人全部设置了相应的岗位。目前没有超编富余人员，暂不需要分流安置富余人员。（不超编制或满编单位）
（2）根据编委批准（单位）编制名，目前实有人员
人，超编
人，具体在哪一类岗位上超几人，详细说明，三类岗位之前人员是否合理、怎样解决等情况，详细说明。根据省上1+5文件岗位等级设置了过渡性岗位。超编人员在改革中坚持竞争上岗、能上能下、能进能出的原则，合理予以调整。三类岗位之间的调整、低聘、解聘、调离等方式方法对超编人员提解决的办法。（超编单位）
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二00九年
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