采购人员工作纪律_采购人员工作分析

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采购人员工作纪律

为了规范公司采购人员的工作行为，以达到在提高采购质量的同时，大幅度降低采购价格、节约节约采购成本的目的，特制定本工作纪律。

采购人员职责：

1、加强市场调研，广泛搜集信息，建立比价信息系统，为使用部门和监督部门提供参考资料。建立供应商档案，常用物品的采购尽量实行定点采购。

2、选择资质、资信合格的供应商，做好比质比价分析，参与制定合理的最高限价和预算价格，力求采购环节不浪费。

3、根据业经批准的采购申请实施采购，采购完成后配合计划财务部办理资金清算。

4、建立采购物品明细帐、质量台帐、货比三家台帐等各种台帐，并有效管理和使用。采购人员工作纪律：

1、供应商选择必须货比三家，严格检查供应商的资质、资信和物品（劳务）质量；

2、不得和供应商有私下的应酬，收受供应商的礼品和现金回扣；

3、必须严格控制采购物品（劳务）的价格在预算范围内，并尽最大可能降低采购成本；

4、不得私下和供应商串通，告知公司的采购底价；

5、不得 采取以次充好、缺斤短两、降低质量、抬高物品采购价格的；

6、要严格按照合同评审流程进行合同评审，并严格按照合同规定要求供应商实施；

7、要严格认真检验采购物品（劳务），把好质量关；

8、要尽可能在付款方式和周期上做到公司利益的最大化。