建设监理模拟试题四_建设监理模拟试题

2020-02-28 其他范文下载本文

建设监理模拟试题四由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建设监理模拟试题”。

一、单项选择题

1．根据“项目业主责任制”原则，在项目建设过程中，（C）始终处于主要负责的地位。C．项目业主

2．工程项目建能够在公平、合理、合法的建设环境下进行，要求监理必须具有（B）B．公正性

3．项目的最终决策文件和设计依据是(A)A．项目可行性研究报告

4．报考全国监理工程师执业资格考试的条件中规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务的人员，任职期限必须满（C）C．3年

5．目标控制的循环中，每个控制过程的顺序是（A）A．投入、转换、反馈、对比、纠正

6．协助业主确定对目标控制有利于的工程承包模式和合同结构，拟订合同条款．参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题等工作属于目标控制综合措施中（D）的范畴。D．合同措施

7．《担保法》规定，下列财产不可以作为抵押的是（C）C．国有土地的所有权

8．下列有关承诺的说法不正确的是（D）D．任何情况下，承诺方式必须以通知的方式作出

9．下列哪项不符合工程师批准承包人工期顺延条件的是（D）D．承包人实际进度与计划进度不符时，经工程师确认执行修改后进度计划，不能按期完工

10．关于建设行政部门对投标活动监督描述不正确的一项是（A）A．建设行政主管部门派员参加开标、评标、定标的活动，所派人员可以作为评委会成员

11．下列与监理招标三个特点不符的一项是（D）D．选择监理单位一般采用公开招标的方式，且投标人越多越好

12．工程项目质量控制按照实施者的不同分为业主方面的质量控制、政府方面的质量控制、承建商方面的质量控制，其中承建商方面质量控制的特点是（D）

D．内部的、自身的控制

13．最直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制的方法控制是（A）A．施工技术方案

14．施工阶段质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，分部、分项工程的质量评定属于（B）阶段。B．事中控制

15．下列关于建设工程投资相关叙述不正确的一项是（C）C建设投资不包含设备工器具购置费和建筑安装工程费

16．可行性研究报告是（B）向政府主管部门和环境保护部门申请建设执照的依据。B．项目业主

17．在建设项目投资全过程中，耗资量最多主要发生在施工阶段，约占总投资的（A）以上。A．70%

18．建设工程进度控制计划系统涉及建设单位、监理单位、设计单位、施工单位，其中对项目可行性研究．设计任务书及初步设计的工作进度安排属于（A）的计划系统。A．建设单位

19．工程网络计划的计划工期应（C）C．不超过要求工期 20．信息的时效性是指（D）

D．在有效时间内可用的信息

二、多项选择题

1．建设工程监理的性质包括（BCDE）B．科学性 C．独立性 D．公正性E．服务性

2．监理组织结构中一般有（ACE）等几个层次。A．决策层C．协调层和执行层E．操作层

3．法人应具备的条件有（ABCD）A．依法成立B．有必要的财产和经费C．有自己的名称、组织机构和场所D．能够独立承担民事责任

4．招标准备阶段的主要工作有(ABCD)A．工程报建B．选择招标方式

C．申请招标D．编制招标文件

5．组成建设工程施工合同的文件包括（ABCD）A．施工合同协议书B．中标通知书C．工程报价单或预算书D．工程量清单

6．建设监理目标控制包括（ABCDE）A．质量控制B．投资控制 C．进度控制D．人员控制

E．设备控制

7．根据材料的保证资料和信息的具体情况，质量检验程度分为（ABC）。A．详检

B．抽检

C．免检

8．建设工程投资控制的几个阶段分别是（BCD）。B．设计阶段C．建设项目发包阶段E．竣工验收阶段

9．影响建设工程进度因素的来源可能是（ABCDE）。A．建设单位及上级机构B．设计、施工及供货单位 C．政府建设主管部门D．监理单位本省E．自然条件

10．施工过程中需要收集的主要信息有（ABDE）。A．业主提供的信息B．承包方提供的信息C．推销商提供的信息D．监理方提供的信息

三、案例分析题

1．某工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。

总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工

阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。

子项监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经

申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。

问题：（1）该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？

（1）该项目监理工程师应派一名总监理工程师。因为项目只有

一份监理委托合同（或一个项目监理机构）。

总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段制定监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和

施工阶段监理。

（2）根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？

要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改

进建议；巡视现场，这些均属于王工的职责。

不属于王工的职责有：下达停工令；审查确认分包单位资质；协

调业主与承包方关系。这些都属于总监理工程师的职责。

2．某实施施工监理的工程，建没单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2009年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示（时间单位：天）。