人事变动流程（材料）_人事变动申请

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人事变动流程

一、新人入职

1.新到员工要求提供一寸免冠近照三张，身份证复印件一份，户口

本复印件一份递交公司人事部做资料备案。

2.资料齐全后，首先要求学习并熟知本公司相应岗位规章制度与工

作流程，发现问题可询问店长或人事部。

3.学习结束由人事部考核学习内容通过后转为实习期为期一个月，在此期间该员工须遵守本公司所有规章制度，但不参与公司会议，不交于公司相应销售计划等一系列公司机密信息。

4.刚转为实习期的员工，以观察，学习熟悉商品知识，进一步熟悉

岗位工作职责和工作流程为主。可协助店内现有同职位员工的工作，但属销售岗位的不享受销售提成。实习期员工工作时间为白班工作时间，直至转为正式员工后按具体工作内容安排相应工作时间。

5.实习期结束后向人事部门报道，属销售岗位的由人事部询问店长

和班长对其在实习期内工作情况的情况，并征求店长和班长对其是否予以转正的意见，汇总后由人事部决定是否转为正式员工，并安排分配到所属岗位负责人处，安排其具体工作内容。正式员工享受公司相同职位的待遇；其他岗位的由人事部根据其所属部门负责人对其在实习期内工作情况的反馈，决定是否予以转正。

注：可根据实习员工具体工作情况，表现优秀的可由其部门负责人

向人事部门申请提前转正，但不得实习期少于十日。

二、人员调动晋升

1、公司内人员调动须经过公司人事部，由人事部根据公司实际情况做出相应调整，并记录备案

2、人员晋升须由其部门负责人以书面申请的形式上报人事部（注明晋升理由），由人事部参考其部门负责人意见，结合该员工对新职位工作内容的认知程度，决定是否予以晋升，并记录备案

3、部门负责人之间的调整，由申请人将书面申请表递交人事部门，由人事部出面同总经理商定或召开中高层会议，决定是否予以批准，批准后方可办理相应交接工作

三、离职

⑴、营业员离职

1.申请人须提前15天向公司店长递交书面辞职报告说明离职原

因，经店长批准后上报公司人事部，并上报是否需要人员接替，经人事部批准后方算辞职报告通过，开始办理离职流程

2.由店长负责安排监督其交接工作，发现问题及时沟通解决，离职

人员须于交接完成，确定无遗留问题后方可离职。

3.人员离职后，由店长上报人事部其具体离职时间，作为其工资结

算日，当月工资于下月工资发放日到出纳处领取

⑵、部门负责人离职

1.申请人须提前1个月向公司人事部递交书面说明离职原因，由人

事部上报公司总经理商定是否予以批准，经总经理批准后方可办理离职手续

2.由人事部负责安排监督其交接工作，发现问题及时沟通解决，离

职人员须于交接完成，确定无遗留问题后方可离职。如因公司人员问题，导致离职时间延长的，望谅解并遵守

3.人员离职后，由人事部确定具体离职时间，做为其工资结算日，当月工资于下月工资发放日到出纳处领取

注：公司人事部应认真做好员工人事变动的相应记录工作，并妥善保管相应书面报告。不得因个人原因故意阻拦、推脱、拖延，一经发现则须承担相应责任。