妈妈咪呀案例分析_中欧案例2妈妈咪呀
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《妈妈咪呀!》案例分析
即2007年《妈妈咪呀!》在中国上海巡回演出之后,2011年该剧由英国公司与国人合作,创作了中文版的《妈妈咪呀!》。就目前已有的票房结果来看,它无疑又取得了巨大的成功。那么《妈妈咪呀!》为什么会如此走红,又有哪些经验记得我们借鉴的呢?
在结合了一些材料报告,以及观众评价之后,得到了一下点
一可以说选择什么题材、什么人物、什么故事,能使不同年龄、性别、种族、文化背景、社会层次的观众产生强烈的兴趣,从而能花钱购票,走进剧场,是音乐剧创作的首要条件。就《妈妈咪呀!》本身来说,商业与娱乐和通俗性的平衡点结合的恰到好处,剧情曲折,但故事脉络很清晰。幽默、轻松,充满亲情与爱情,浪漫与温馨。即感人至深又不失整场演出欢快奔放的活泼气氛
二音乐的成功演绎
高票房是在吸引第一批和第二批人以后,由观众的口碑来引发接下来受众的持续购买力。所以,除了故事的好坏之外,音乐就是最直观的感受冲击点,也可以说音乐是音乐剧中最具具魅力的因素。
1首先,《妈妈咪呀!》在中国,以本土语言来演绎经典剧目,没有了语言障碍,观众可以全身心的投入剧情和音乐之中,这更是吸引眼球的一个爆点。也是他的一个宣传点。2 串联起了风靡全球的ABBA乐队的22首经典歌曲,是促使音乐绝在上海首轮演出的2000万票房的重要元素之一。
三宣传力度大宣传期长声势造的大
1借助原有的高票房和经久不衰的表演力,以品牌效应的号召力打动受众的第一道心里防线.2以强大的媒体力量造大声势。以广撒网,拉长线的方法扩大宣传面。
四票价的准确定位
这也是与同期的表演艺术形式的多少有直接关系。近年来,国产和外国歌剧,越来越快的走入中国市场,给各类型的表演形式都带来了巨大的竞争。所以,此时除了演出本身的品质外,价格战也显得尤为重要。
《妈妈咪呀!》中国巡演票价表
由上表可以看出,《妈妈咪呀!》2007年的平均价位在652元,2011年的平均价为483元。与同时期比较,2007年上海的电影票平均为30元每张,2011年北京为50元每张,这样一来相对价位明显较低。那么为什么这样一部经典音乐剧的票价会定的如此之低呢?原因有二:
(一)改编后的《妈妈咪呀》仍然尽可能的保持原有的英国品质,但毕竟是由本
土演员出演,受众的心理价位必定要低于外国演员的票价,所以,2011年的巡演价格要远远低于2007年。但同时,由于大部分的演职人员是国人,所以相对成本也会有所减免。
(二)综上所述,《妈妈咪呀!》的成功并不是偶然的,它结合了各方面的因素,2011年的巡演时间较07年长,所以总体利润也可以说是相当可观的。希望这些因素能够给公司未来的项目接洽带来帮助。
朱总监补充:音乐剧自身的成功原因:比如演员演绎演员挑选等等
2演出的平台:如何与剧场签订的协议,如何在某剧场持续性演出 这就涉及到营销手段,比如为什么这个剧院会让我来演出或者连续演出 比如第一 二场买票 第三四场包场
在一个剧场的多次演出 要好于一个剧目的 几个不同地方的分别演出 原因在于这样可以更加节省成本比如运输 交通 住宿需要的忍受帮助等等
3与项目同在的广告赞助商这部分的收入分析
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