实验5中小企业ERP选择方案设计_实验5了解erp
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实验五中小企业ERP选择方案设计实验
任选一个项目:
1、对其选择ERP系统进行需求分析;
2、从市场选择合适的供应商;
3、写出ERP系统分模块的实施步骤;
4、给出大概的预算。
项目一:
某公司是一家从制造业的企业,员工人数为1300余人,年收入约5000万元。产品种类多,数量大,对生产计划要求高,生产部经常因采购不及时出现停工现象;仓库管理部门现主要采用手工记录库存交易,对物料没有进行编码,对实时库存无法正确掌握,盘店工作繁杂;销售部门的大量客户资料未采用CRM软件,没有很好的进行系统管理,业务流程较长;采购部门以定单为采购依据,市场变化导致出现插队的现象占采购总量的三成以上,供应商档案不够详细,难以作出正确评价,采购流程也不完善,信息实时性不够好。
项目二:
某公司是一家从事物流的企业,员工人数为3000余人,年营业额约4000万元,业务遍及全国大部分省市。随着规模和业务的扩张,企业对信息系统的需求开始迫切,2008年陆续完成了总部—分部的宽带接入及视频会议等信息化基础项目,财务也应用了早期开发的小系统。业务增长的同时,伴随的是仓库堆放没有规律,服务跟不上销售需要,采购配套处于只能应付状态,财务在月末月初都处于忙碌状态等负面情况。因此,公司决策者决定实施ERP,其选择的两个衡量指标就是成熟度和标准化。
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