精神文明建设规划_精神文明建设总体规划

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神华神东上榆泉煤矿管理处通风队

精神文明建设规划

一、2013年上半年精神文明建设工作回顾

自进入2013年以来，在公司、矿党政的正确领导下，紧紧围绕全矿安全生产中心工作，以“安全零事故、零伤害”为载体，不断丰富内涵，拓展外延，广泛深入地开展了群众性的精神文明创建活动。全队干部职工的整体文明素质得到了明显提高；通风队面貌焕然一新，成为一个融自然美、景观美、人文美、现代美相和谐的“魅力区队”；班组建设稳步推进，安全型区队创建迈出了实质性步伐。群众性精神文明创建活动蓬勃开展，营造了文明、和谐的发展环境，形成了昂扬奋进、健康向上的良好氛围，为区队的安全稳步发展奠定了文化基础。

二、精神文明建设工作规划 指导思想：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“安全零事故、零伤害”安全战略发展的部署，以提高职工整体素质为重点，以营造良好的人文环境和生态环境，塑造良好的区队形象为突破口，持续推进文明区队创建活动，与八型班组建设有机结合、相互促进、同步发展，为企业的改革发展提供强有力的思想保证和动力支持。

工作思路：

依据以上指导思想，2013年工作思路可概括为“11351”：即围绕一个中心，突出一个重点，强化三个落实，加强五项建设，实现一个目标。

围绕一个中心：围绕全矿安全生产的工作中心。

突出一个重点：就是提高职工整体素质，全面推进区队精神文明建设。

强化三个落实：一是强化精神文明建设工作的落实。二是强化精神文明建设责任的落实，落实到各班组主要负责人。三是强化精神文明建设制度的落实，落实到各班组，严格考核，奖惩兑现。

加强五项建设：一是加强基层班组建设和干部作风建设，在全面加快区队班组建设进程中充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。二是加强职工思想道德建设，教育全队职工树立良好的社会公德、职业道德和家庭美德，以促进区队的和谐发展。三是加强文明环境建设，确保全队职工拥有一个优雅、舒适、整洁的工作环境。四是加强法制建设，实现区队的长治久安。五是加强科教文化建设，为区队科学发展提供技术文化支撑。

实现一个目标：努力跨入全公司文明单位行列。

主要目标：建立机制，党建工作质效逐步提高;强化监督，廉政建设取得新成果;以人为本，思想政治工作不断创新;特色推进，班组文化齐头并进;团队超越，职工精神面貌昂扬向上;搭建平台，人才发展和技术创新成效显著优化人文环境，“魅力通风队”更具特色;加大综治力度，实现区队长治久安;丰富创建内涵，班组建设稳步推进。

实施措施：

三、夯实基础，确保精神文明建设工作健康发展

（一）、党政齐抓共管。要实现精神文明建设规划的各项目标，必须强化领导，把精神文明建设列入区队党政的重要工作议程，融于区队各项管理之中，并通过各种媒体和渠道调动各班组共同参与的积极性，形成党政齐心合力、齐抓共管的大好局面，推动精神文明建设再上新台阶。

（二）、文化凝聚人心。要全面推进班组文化、行为文化、物质文化的有序健康发展，以规范员工行为，塑造企业形象，实现员工对企业价值、理念、精神的认同。同时，通过开展各种丰富多彩的群众性文化活动，陶冶职工道德情操，凝心聚力，更好地激发职工的责任意识、大局意识，以及工作的积极性、主动性和创造性，为矿井安全生产提供强有力的动力保证。

（三）、责任落实机制。要立足于精神文明建设工作所面临的新形势、新任务，强化落实，将精神文明建设工作、责任、制度落实在各班组以及各相关责任人，以责任的落实强化精神文明建设工作机制，使区队精神文明建设工作进一步走向科学化、制度化、规范化的运行轨道。

（四）、典型引发亮点。精神文明建设每一项具体工作的开展，都需要及时总结经验，大力弘扬正面典型，发掘新的亮点，实施亮点工程，使全队职工学有先进，赶有目标，推动精神文明建设工作的顺利开展。

（五）、创新促进发展。精神文明建设是一项系统、动态的工程，它在不断引深发展的过程中，要依据企业不断变化的新形势新要求，丰富内涵，拓展外延，持续创新，提升文明创建活动的质效，促进企业健康发展。

四、丰富内涵，开展好“九大文明工程”创建活动

（一）、开展“形象塑造工程”创建活动

重点抓好三方面工作：一是强化教育培训。通过学习、上党课、举办培训班和各种会议的学习教育，全面提高干部队伍的整体素质。二是健全完善制度。要联系实际有标准、有依据、有针对性地健全干部管理制度，落实各班组长责任，明确职责范围，努力提高班组长的执政水平，力求做到科学执政，民主执政，塑造班组长的良好形象。三是做好班组长的测评及考核工作。依据日常检查、月度指标完成情况，每月对各班组长进行考核，实行月度考核兑现。同时，每年按照活动的重点要求和重点内容对各班组长进行综合测评，公开通报，并装入个人档案。

（二）、开展“思想铸造工程”创建活动

重点抓好四方面工作：一是要抓好班组文化建设工作。通过理念文化、行为文化和物质文化在员工思想中的全面渗透，扫清员工思想障碍，实现员工思想观念的“再造”。同时，进一步规范员工行为，提升员工素质。二是结合矿井生产形势和任务，抓好宣传思想政治工作。充分利用板报、视频等宣传媒体，针对矿生产经营工作的重点、难点，以及关系职工群众的大事进行宣传报道，特别是要大力宣传通风队班组建设中的新人、新事、新风貌，为职工树立可亲、可敬、可信、可学的道德样板，为职工思想道德建设的广泛参与营造浓厚的舆论氛围。三是进一步加大班组文化建设的贯彻力度，加强职工的社会公德、职业道德和家庭美德教育，提高干部职工的文明素质，塑造区队文明的新形象。四是围绕全队的中心工作，与时俱进，大胆探索思想政治工作的新思路、新方法，扎扎实实做好月度主题教育。

（三）、开展“文明环境工程”创建活动

重点做好三方面的工作：一是加强对干部职工的思想教育，持续开展好服务竞赛，力求为全队职工家属提供更加文明、优质的服务。二是在区队环境建设过程中，做好辅助工作。三是搞好区队卫生工作，提升卫生标准，进一步建立健全目标责任制，严格执行奖惩办法，时时处处保持区队及所辖范围内的不幸干净整洁。

（四）、开展“堡垒建设工程”创建活动

重点抓好六方面工作：一是巩固保持共产党员先进性成果，建立先进性教育长效机制。二是通风队机关人员要深入基层，针对性地指导各班组创建特色班组文化的工作计划及操作方法，提高班组长的管理水平和质量。三是通过上党课、专题辅导、报告等形式，强化党员的学习教育，提高党员素质。四是突出抓好年度班子民主生活会、民主评议党员两大环节，集中对党员干部进行思想政治教育和党性原则教育，并且制定严细的党员考核测评办法，对党员干部的先进性进行定期测评，以此激发党员干部工作的积极性和主动性。五是加强班组长的业务知识培训，逐步提高班子成员素质，增强班组的凝聚力和战斗力。六是加强对“八型”班组的考核工作，每月对班组工作进行一次严格考核

（五）、开展“廉政建设工程”创建活动

重点抓好两方面工作：一是加强对党员领导干部的廉政教育。通过灵活多样的教育形式，学习党风党纪的有关知识。加强法制意识，进一步构筑拒腐防变的思想防线。二是加大监督考核力度。队书记要抓好各班组长的工作、生活作风、班务的公开情况，采取发放班组长测评表、召开谈心会、设立举报电话等形式进行监督检查，并将检查结果全部归入班组长个人档案。

（六）、开展“文明班组工程” 创建活动

重点抓好以下工作。各班组结合自己的工作实际和特点，以人为本，求真务实，创新超越，加强内部管理，强化责任落实，注重环境育人、服务育人和科学育人相结合，注重班组文化建设与企业文化建设相结合，树模范，创亮点，努力构造文明整洁、环境优美的班组环境，积极进取、健康向上的工作氛围，科学管理、有条不紊的作业秩序，促进各班组的业务水平和班风建设再上新台阶。

（七）、开展“文明窗口工程”创建活动

重点做好三方面工作：一是开展好 “创建学习型企业，争当知识型职工”活动，注重职工职业技术能力的提高，逐步提升职工各方面素质。二是做好评比工作。要逐月抓典型，评好事，树先进，把事迹突出、群众公认者优先推荐为劳模标兵。切实调动和激发职工爱岗敬业、钻研业务的积极性和主动性。三是继续开展创建“文明硐室、文明巷道”活动。各班组要充分发挥精神文明建设的强大优势，把文明创建和质量标准化有机结合起来，强化意识，明确目标，突出抓好质量标准化源头达标和动态达标两个重点，创新管理，严格落实，实施亮点工程，以此树立本人们企业的良好形象和保证企业安全高效生产。

（八）、开展“文明家庭工程”创建活动

重点抓好以下几个方面工作。一是加强幸福和谐家庭建设，全面渗透职工安全健康理念，达到“人人享有健康，家家远离伤害”的目的。二是在全队开展职工公德意识、诚信和团结互助意识教育活动，以及丰富多彩的群众性娱乐活动，着力提高职工的文明素质，促使职工公德、家庭美德、职业道德意识的逐步形成。

（九）、开展“科技挖潜工程”创建活动

重点做好以下两方面的工作，一是充分发挥广大工程技术人员的骨干作用，对制约本队安全高效的重大难题，大力开展科技攻关活动，实现矿井安全生产和经济效益的最大化。二是深入开展群众性的技术革新和小改小革活动。

新形势新任务，认清当前的企业发展形势，搞好精神文明建设是保证矿井安全有续发展的前提，故此，精神文明建设工作也将面临新的任务、新的机遇、新的挑战，通风队全体干职员工一定要在公司、矿党政的坚强领导下，发挥优势，创新机制、强化落实，把精神文明建设各项工作进一步做细、做实，为圆满完成规划目标，努力建成全公司文明单位而努力奋斗！