管理学复习题简答题_管理学简答题试题

2020-02-28 其他范文 下载本文

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1、为什么管理工作既有科学性又有艺术性?

2、为什么说管理是所有组织的普遍需要?

3、管理有那些基本职能?它们之间的关系是什么?

4、管理者为什么既要关注效率,又要注重效果?

5、一个有效的管理者需要扮演哪些角色?

6、一个有效的管理者需要具有哪些基本技能?

7、泰勒总结的科学管理原则有哪些?

8、泰勒制有哪些主要内容?

9、霍桑实验是怎么回事?

10、梅奥的人际关系学说有哪些主要观点?

11、管理过程学派有哪些主要观点?

12、经验主义学派有哪些主要观点?

13、决策理论学派有哪些主要观点?

14、管理科学学派有哪些主要观点?

15、权变理论学派有哪些主要观点?

16、如何认识影响组织的具体环境因素中的顾客和供应商?

17、如何认识影响组织的具体环境因素中的竞争者和压力集团?

18、怎样确定组织环境的不确定性程度?

19、决策有哪些特点?

20、为什么决策遵循的是满意准则,而不是最优准则?

21、群体决策相对于个体决策有哪些特点?

22、怎样理解德尔菲技术的?

23、计划的特征和作用表现在哪些方面?

24、比较战略计划和战术计划?

25、目标管理的基本思想和特点是什么

26、滚动计划法的基本思想和优点是什么?

27、组织设计依据哪些基本原则?

28、组织设计包括哪些工作?

29、管理幅度受哪些因素的影响?

30、比较职能部门化和产品部门化。

31、试述矩阵结构的特点和适用范围。

32、组织设计中的分权和组织运行中的授权有什么区别?

33、组织中参谋发挥作用的方式有哪几种?

34、非正式组织对组织目标的实现可能产生何种积极影响

35、组织变革常常有阻力,来自个体方面的阻力有哪些?

36、组织变革常常有阻力,来自组织方面的阻力有哪些?

37、领导与管理是一回事吗?

38、管理方格理论的主要内容是什么?

39、弗鲁姆期望理论的主要内容是什么?

40、沟通是怎样的一个过程?

41、沟通障碍是如何产生的?如何克服?

42、控制工作的目标是什么?有何特点?

43、控制有哪三要素?有哪三环节?

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