中石油管道公司标准业务流程查询平台启用_中石油标准查询

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管道公司标准业务流程查询平台启用

中国石油网消息（通讯员王娇）3月18日，中国石油管道公司标准业务流程查询平台正式启用。

此平台启用后，访问者可根据适用范围、组织机构、流程编号、流程名称、编制部门及编制人等关键要素进行精确或模糊检索查询。平台可为查询者提供完整的业务流程信息，包括流程图、风险控制管理文档、格式证据及适用制度等，访问者可根据需要进行在线浏览或打包下载。此查询平台以高效实用为开发目的，充分整合流程使用者所需的各类资源，为使用者提供便捷、多样的检索方式，明晰、全面地展现业务流程内容，实现资源共享、即时更新、互联互通的工作目标。

大港采油一厂网络远程培训拓宽员工学习渠道

中国石油网消息（特约记者胡丽莉 通讯员吴梅红）探讨企业员工网络培训前景、管理模式和培训效果„„3月23日，大港采油一厂与前来学习交流的兄弟单位相互交流、共同提高，使员工网络培训系统的应用又向前迈进了一步。在网络远程培训的推广过程中，采油一厂采取劳资部门、员工培训中心、基层队三级培训网络的管理模式。截至日前，采油一厂网络培训上传了近400多个课件和网络考试内容。这些多媒体课件内容针对性强、涉及面广，受到基层员工的普遍欢迎。与此同时，采油一厂已能够利用增设的多媒体课件录制系统，以及媒体互动网络培训平台等软硬件设施，实现培训课程的采集摄制、刻录、编辑制作等课程制作功能。这些课程资源已成为企业员工共享和获取学习资料的广阔平台，为学习型组织建设、人才的培养起到积极的推进作用。

宁夏石化信息化服务贴近基层

中国石油网消息（特约记者唐颖）“我单位电脑突然断网，无法正常上报月度计划，请予以解决。”3月22日，宁夏石化公司一名基层计算机管理员在QQ群里发出请求信息，5分钟后，信息管理部门的工程师来到这台电脑前检查测试，10分钟后故障得到处理 2010年是集团公司提出的“转变作风抓落实”年，宁夏石化公司信息管理部门转变作风，信息化服务面向基层，开展点对点贴心服务，将信息技术服务从面向网络系统转为面向用户，深入一线开展即时服务，一对一处理各类信息技术问题，有力保障了生产、设备、财务、人事等各个信息系统的正常运行。为了提高服务标准，做出服务表率，主管领导定期到两大业务区的基层车间巡查，了解各单位人员对信息技术、应用系统使用的需求，针对用户提出的意见和建议，不断提升服务水平。巡检服务启动以来，这个公司信息管理部门累计跟踪解决客户机、网络、应用系统等各类问题近百项，服务质量满意度达到95%以上，信息服务切实成为公司生产经营活动高效、有序运行的科学助推器。

吉林石化电子商务部标准化采购降成本

中国石油网消息（通讯员 崔锦龙）标准化是质量和效率的保证，是适应大规模建设的有效措施。吉林石化电子商务部为了降低采购成本，提高采购产品质量，保证优质的售后服务，对千万吨炼油项目高低压开关柜采用标准化采购模式，即规范统一高低压开关柜内元件配置，同时对催化裂化装置，气分装置、柴油加氢装置的高低压柜进行集中采购，形成批量采购优势，选出优秀供应商，进行公开招标。在招标采购过程中，吉林石化电子商务部组织相关计划员多次征求各方面意见，在公司采购网内选出生产规模大、信誉好、技术强、质量好、服务好，并且在中油统一采购招标中为一类的厂家组织技术交流，最后有5家开关柜厂参与了招标。同时，按照“质量合格、费用最低，费用相同、质量选优”的原则，确定长期供应商，并对其实行动态管理。为实现采购价格最低的目标，吉林石化电子商务部与相关处室共同参与技术交流，研究图纸、对柜内元件进行初步巡价，在对基本价格心中有数后进行招标，在招标时要求竞标单位细化标书，对每个元件分项报价，既控制了供应商乱报价格互换柜内元件，又明确了供应商的取费标准，这样在保证产品质量的同时降低了采购成本。2010年高低压开关柜总采购概算为1657.4万元，实际中标价为1178.2万元，总采购额按招标概算降低479.2万元。