护理部目标任务_护理部目标管理

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2013年护理部目标任务

一、总体性、全局性工作

1.完成局年度目标任务。

2.“三甲”创建达标，失分率≤5%。

3.完成本职工作，履行岗位职责。

4.完成市、局、院及各类会议交办的工作任务。

5.落实《关于改进工作作风，加强效能建设的实施意见》各项工作。

6.主动协助、配合相关部门开展工作。

7.落实职代会报告相关工作任务。

8.完成项目或项目配合工作以及项目办交办的工作。

9.落实“三好一满意“中相关工作任务。

10.认真履行行政总值班职责，完成值班期间的所有事件的妥善处置。

二、具体重点工作

1.各项满意度达95%（医生、病人、医院）。病区标本送检率100%。检查陪同率100%。检查及用药知情率100%。护理零投诉，零纠纷。

2.建立伤口造口、静脉穿刺与通路、急救、肠内外营养等护理专业小组并形成会诊机制及咨询门诊。

3.完成全年护士理论考试及操作考核，结果应用，落实奖惩。完成两次护理技能比赛。

4.建立护理应急队伍，季度内应急演练。落实病区护理晚查房及夜查房制度。

5.落实各病区护士24小时满意度负责人制度，每人2-3床满意度达100%。

6.完成科研立项2项，鉴定1项，全年护理新技术推广10项，完成护理论文（CN）中级以上每人1篇，副高以上专题报告1篇。

7.完成全院优质护理服务病区建设并达标；

8.完成各级护士长及主管护师等各项考核工作。

9.保持全院各病区卫生整洁，建立月度卫生流动红旗。

10.确保市级以上各类竞赛、考试、比赛获奖或领先（前三名）。

11.继续开展金点子、品管圈活动，完成一次评奖验收。

12.规范病区护理排班制度并落实，完成全院以工作量为核心的护理考核分配办法并实施，完成考核报告。