工资制做流程_做工资流程

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工资制做管理规定

为规范工资制做流程特出台以下管理规定：

１、公司行政人事部人事文员，须于每月２５日前打印统一格式的 考勤名单统计表下发到各店，并通知各店务必于２８日前将下月考勤名单交公司行政人事部。

２、公司行政人事部人事文员，须于每月月底前根据店内报上的考 勤名单打印出各店下月考勤薄下发到各店。

３、同时，公司行政人事部人事文员，须于每月月底前将统一格式 的考勤汇总表、本月调动员工考勤汇总表及本月新入职员工考勤汇总表下发到各店。

４、各店各部门考勤负责人须根据公司行政人事部下发的考勤汇总 表汇总上月员工考勤，交部门负责人审核后并签字确认后与酒水提成上交公司行政人事部。

５、各店如有需申请特殊岗位补助的员工也须和考勤汇总表一齐上 交公司行政人事部，行政人事部交总经理签批后方可将所申请的员工补助加入工资中。

６、公司行政人事部人事文员须于每月３日前汇总出上月各店违纪 与奖励处理明细交行政人事部负责人审阅。

７、行政人事部人事文员须于每月３日前根据各店所交考勤汇总表 汇总出本月做工资时需请示和协调的事宜上报行政人事部负责人。８、行政人事部负责人须根据人事文员所汇报的事宜，于每月３日 召开部门专题会议及时解决工资制做中的困难，并分配和协调工资制 1

做中的相关工作。

９、行政人事部人事文员，须根据行政人事部负责人的工作安排于 每月７日前将工资表分部门密封后下发与各店各部门负责人审核。１０、各店各部门负责人须详细审核员工工资，详细校对员工签合同情况及出勤天数是否属实，基本工资及相关补助是否吻合，相关应扣款项是否扣除等。并将所审核出的错误用红笔校正，签字确认后上交行政人事部。

１１、行政人事部人事文员须核实各店各部门负责人所校正过的错误是否属实，如不属实者须及时沟通协调，并将相应的错误全部校对。１２、公司行政人事部人事文员，须进一步审核校对各店工资后，于每月１０日前打印出新的工资表，并开出相应的代存金条上交公司副总经理审核。

１３、行政人事部人事文员须根据公司副总经理审核校对后的工资表校正原始工资表，并按一式两份打印出新的工资表准备发放工资的相关工作。

１４、工资发放后，公司行政人事部文员须及时汇总出本次工资发放过程中的存在的问题，并出具补发工资证明，写明出错原因，签字确认后，交行政人事部负责人及公司副总经理签批后，交计划财务部出纳补发工资。

１５、工资发放完毕后，公司行政人事部须抽查各店员工上月电子打扫卡机考勤，如有与各店所报考勤不符者考勤人及部门负责人负全部责任。

１６、工资制做过程中，凡未按规定或规定时间上报考勤汇总表、酒水提成及所审核工资表者，行政人事部有权处以相关负责人５０到 １００元罚款。