何军勇于树_障树分析法

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勇于树“旗帜意识” 敢于铸“突围精神”

炼铁厂技术科何 军

树“旗帜意识”，铸“突围精神”，是一种思想境界。一个人有什么样的思想境界，就会有什么样的人生态度和工作态度。“大石拦路，弱者视为前景的障碍，勇者视为前进的阶梯。”一级带着一级干，一级干给一级看，领导干部带头提出“向我看齐”。进而形成精细管理，创建品牌的决心和意识，才能弘扬树“旗帜意识”，铸“突围精神”，倡导不敷衍不回避不推卸的工作作风，来逐步提高我们的科学管理水平。只有认真学习总厂厂长董杰吉在十七届三次职代会上的工作报告和党群工作会议上的讲话，深刻理解讲话精神，进一步认清形势，明确发展目标和发展思路，将全厂干部职工的思想统一到总厂对形势的判断上来，统一到用三年左右时间，实现关键环节达到世界先进水平的发展目标上来，统一到延伸产业链、在关键环节下苦功夫、提升干部职工职业化素养的发展途径上来。对照同行业其他钢铁企业的先进管理经验，大力弘扬树“旗帜意识”，铸“突围精神”，而拼搏进取,努力在实现山钢集团的宏伟蓝图、建设新张钢的实践中奋勇争先、再创辉煌。

充分发扬“旗帜意识、突围精神”，把军人品质带到工作中，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，培养职工勇于吃苦、敢于争先的品质，面对指挥，快速反应；纪律面前，信守原则；接受任务，严格执行，不断提升管理水平。运用学习型组织的深度会谈等学习工具，组织各车间基层技术人员，认真反思在思想上存在的观念落后，不思进取，站位不高，工作无激情无热情的问题，在工作中存在的无目标无计划，推动工作不扎实不深入不坚持的问题，互相启发，共同升华。

树“旗帜意识”，铸“突围精神”,必须强化“勇于担责、敢于担当”的责任感和使命感。只有敢担当、能负重、有作为、善成事,才能无愧自己的职责与职务,实现人生价值,成就一番事业。只有以高度的责任感及使命感正确对待职位和权力,认真履行自己的领导职责,自觉担当好改革创新、企业发展、稳定工作的领导责任,才会在我厂生产经营面临巨大挑战的时刻，切实找准病解决生产管理中存在的问题和不足，进一步解放思想、提高认识、转变工作作风、提升科学管理水平在实战实践中,干出新业绩、开创新局面，赢得最终的胜利。

敢于担当树“旗帜意识”，勇于负责铸“突围精神”,是当前我厂日益紧迫的发展形势提出的新要求,是企业发展任务赋予的神圣使命。只有进一步强化责任意识,紧紧围绕总厂确定的中心工作和任务,立足本职岗位,尽心尽责,全力推动技术科各项生产目标任务及工艺技术流程落到实处和迎接巨大挑战及破解困局并赢得最终的胜利。