我的华润岁月貟朝旭_华润时光里
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我的华润岁月
二零零六年七月十八日，我第一次走进苏州华润燃气有限公司的大门，再过两个月，在这里的时间就满两年了。在过去的一年零十个月中，我从一个懵懵的读书人变成华润大家庭的一分子，在这里我慢慢的熟悉了华润的企业文化，接受了华润的价值观；慢慢的承担了一些社会责任，将所承师门的技艺运用到工作中来，为企业的发展和社会的建设做了一点力所能及的贡献；也慢慢的向一个合格的华润人转变。
一年零十个月前，我自己定下目标，要如热爱生活般热爱这份工作，绝不辜负领导给予的期望和自己的抱负，要用两年的时间成为基层的技术骨干；而今，距离这个时间还有两个月。我的目标并非遥不可及，但还有些许距离，须用加倍的热情和信心，努力去做。
两年是一个终点，也是一个起点，在这个起点上，我将迎来更多的挑战和责任，从这个角度来讲，或许良好的终点也是成功的一半。今年，适逢华润集团迎来了自己的七十寿诞，七十年也是一个新的起点。在全体华润人为过去七十年的成功举杯欢庆的时刻，我愿将自己在华润岁月里的点滴做一回顾与各位同事分享，也愿以此文献给华润集团，祝愿华润在新的起点上走得更高，更远。
一
十一月，是北国风光千里冰封万里雪飘的日子。我们建筑环境与设备工程专业燃气方向的学生迎来了第一次专场招聘。经过老师介绍，我们认识了前来招聘的两位，一位姓洪名涌，是苏州华润燃气有限公司行政人事部的经理，一位姓车名德臣，是十年前毕业于此的师兄。二零零六年的华润燃气，在行业中完全属于新生事物，知名度不像现在这样，更不是人人皆知。现在回想洪经理对企业的的介绍，他对红色华润和人文华润的重点宣讲看似与燃气无关，但紧紧的吸引了我们对华润的兴趣。接下来他掌控了整个教室的气氛，我们也忘记了这是在追求一个offer的招聘会。在他的‚忽悠‛下，有同学唱歌，有同学发表对爱情的看法，场面乐也融融。别样的招聘让包括我在内的很多人忘掉了精心准备的语言，递上简历后，开始了漫长的等待。
对苏州华润燃气，对华润集团进行更多的了解，是在招聘之后等待的日子里。‚百度‛到了华润的企业文化、华润Logo的来历和涵义，也‚百度‛到了苏州华润燃气有限公司朱锂坤总经理发表在华润杂志上的文章，网络让世界变小，让了解变得容易。萧伯纳说过，‚有人因为了解而相爱‛。对华润，我也一样。了解的越多，对其他的招聘越没有兴趣。我相信缘分，相信我和华润是投缘的。
终于，12月末的一个中午，考试回来发现手机上有显示区号为0512的未接来电，当时真是激动无比，我知道，自己的等待有了结果，而且肯定是我期望中的！电话过去，洪经理向我表示了祝贺，并希望我在剩下不多的学校生涯中，能够一如既往的学习，不要因为过早的签到了工作而太过放松，我连忙答应。对苏州华润燃气公司能给我一个提高、实现自我的平台，我充满了感激，并暗下决心，一定不会让他们失望！
二
如果以前称洪经理为‚他们‛的话，二零零六年七月十八日之后，就该改为‚我们‛了，因为这天，我办完了报到手续，学习了员工手册并接受防火安全教育，虽然还没有通过为时两月的试用期，但崭新的工作服上琥珀色的Logo，让我有了种庄严的使命感，从今天后，我会和千千万万的同事一道，同荣辱，共进退，为把华润建设成在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业而努力奋斗。
在安排住宿之后，洪经理亲自到宿舍，关照了相关生活问题，并告诉我，我会在市场发展部工作。七月十九日，洪经理引我晋见了我的第一位部门经理——市场发展部郑建萍经理。尔后，郑经理又把我介绍给了当时主管工程建设的严伟良副经理，他是我从工作到现在一直的顶头上司。我开始了解了我未来工作的方向：工程。
这是一个紧扣行业规范的工作，对规范的熟悉程度、工作经验的积累和良好的沟通能力都是非常重要的。我记得第一次参加工程例会的时候，严经理让我做会议记录。每一次接到新的任务，总会对领导给予的信任报以感激。例会开始，我喜滋滋的等待做记录，几家施工单位清一色的苏州话让我昏了头脑，严经理性情中人，哈哈大笑道：‚以后我们开会用普通话‛。那是七月二十二日，我的做的记录如下：
上周完成情况简介； 进度、安全；
工程进度完善：报表、例会、每月进度、工程量、资料； 领料方面：缺项、数量不足等注明原因，签字； 用户满意度调查；
施工图、竣工图的对比； 及时更新施工图、全部明朗；
提高管理水平。逐步完善。规范化。
这个记录被我翻阅无数遍了，当时这里面很多东西我根本就是不太清楚的，只是记录了下来，现在再看，也能从中窥见会议的主要内容。严经理带我上工地的时候，喜欢考我管径的大小，每次看到管段，都会问：‚你看这个多大的？‛一次是在苏州电瓷有限公司的厂房，看到管段，我问严经理，这是什么管？严经理笑了：‚镀锌管‛。的确有一段时间，一上工地，一头雾水。路漫漫其修远兮……
三
日历一页页翻去，在部门同事的帮助下，我将书本上的名词一一与工地上的实物对照，将规范上的条文一遍又一遍的进行咬文嚼字的工作。虽然对其中的术语早有耳闻，但对执行的尺度却不会把握，‚必须‛‚严禁‛‚不应‛‚宜‛等词语，是我从事工作的入门。我很感谢几位同事，文良，范工，小陈，没有他们的耐心讲解，我是很难将规范迅速应用到工作中的。
九月二十一日是个美妙的日子，下午和严经理一起去工地，上车前他回过头来和我说：‚附近有个小区要做（燃气管道），这个工程交给你吧‛。虽然早有前辈告诫我们，人到单位，是来工作的，不是来学习的。接到工程任务本该是平常的事情，可对于我的第一次来说，却是那么的欢喜，这是对自己一段时间对工程的努力熟悉得到了领导的肯定还是其他？我不清楚，但我知道，从此以后，我要做一点事情了，单枪匹马打江山的日子，也越来越近了。因为感激，也因为有些怀疑自己的能力，接到任务竟有了受惊若宠的感觉，到了嘴边的‚谢谢‛二字最终没有说出来。拿到任务单，该工程的施工管理员有两个名字：贠朝旭、严伟良。看到严经理的名字，心里立即踏实无比，我愿意一试！在健美房练习升蹲、卧推等项目的时候，有种很奇怪的现象，同样的重量，在没有人保护的时候举不起来，而当有人在后边做保护的时候，虽然他不分担任何的重量，但练习之人可以举起来。教练说，这是因为有安全感，给人信心和力量。
安全感，我想，严经理和我一起做施工管理员，给了我安全感。安全感，应该是华润企业文化的一部分了。
四
二零零六年十月二十日，对于大部分华润人来说，都不会陌生。华润集团第二届运动会在无锡召开，我有幸以啦啦队员的身份出现在无锡体育中心的看台上，第一次以公司名义外出，第一次目睹了陈新华董事长的风采。在无锡，我见到了苏州华润燃气之外的华润人，华润人的精神面貌让我为之震撼，一种兄弟间的情谊和集体的荣誉涌上心头。
当大巴开进无锡市的时候，陌生的车辆，陌生的人面，但看到同样琥珀黄的时候，便相互微笑着招手；
中午休息时间，漫步在美丽的无锡街头，看到统一的服装，便不分啤酒纺织燃气，人人点头问好；
聚餐后离开之时，不管认识与否，同样的Logo，便握手言欢，拍肩膀，说再见； …… ……
无论商场战场还是赛场，竞争都是永恒的主题。在华润大家庭，竞争和拼搏固然不可少，而况这是运动会。但这片片难忘的叶子，却能汇成绿荫，汇就企业凝聚力。
五
绿宝广场是苏州高新区建设中的大手笔，2007年初，她的基础建设初具规模，各大厂商纷纷入驻，热闹非凡。让我颇为开心的不仅仅是参与了其中燃气设施的建设，而是华润万家的开张为绿宝添加了让我们引以为傲的色彩。‚与您携手，改变生活‛的字样面对长江路高高悬挂，在四楼俯视整个广场，向世人展示着华润的使命。
华润万家超市中燃气部分工程由我作管理员，由上海煤气管线第一工程公司负责施工建设。施工单位老李和苏州华润燃气合作多年，深知华润人之间的感情，笑称绿宝广场华润万家的燃气工程是他接到的‚政治任务‛。
回头翻阅资料，可以窥见当时的时间之紧迫。4月10日接到图纸，4月11日采购物料，13日进场施工。16日完成了气密性试验，17日验收，终于在18日超市开张之前完成送气，挤出了灶具调试的时间。
这里还有一段不得不说的缘。华润超市本来是我负责的第三项工程，时代花园燃气工程和水车小屋燃气工程都因为探亲休假未能敢上竣工验收。在家的时候，同事小马打来电话说，你怎么搞的，两个工程这么多问题，验收都不通过。我连忙打电话给严经理询问，才知道自己被搞怪，两项工程都合格。而第三项工程，则是我工作以来第一次参加竣工验收，竟是自家的超市。
六
都说工作需要及时总结，特别是工程，经验很重要。朱总多次告诫我们，重复的错误不 3 可犯。只此一句，本来犯了错误逃避责任的态度却变成了积极的寻找错误，因为，有了这一次，不可能再会有下一次。
一度我把对工作的负责理解为不逃避，勇于承担。但是有件事，却让我改变了看法。一次工程采购表箱，我在填写请购单的时候，因疏忽忘记了在备注里加注‚预留接口‛，导致买来的表箱无法安装使用，进而对工期产生了影响。事情发生之后，市场部郑经理牵头对此事进行了紧急处理，没有造成损失。我对此痛恨万分，想到这么简单的事情也会做错，真是无地自容。唯一可以慰藉的是，用户并不着急用气，没有造成对公司声誉的损害。此时我工作已三月有余，经过了刚到公司的新鲜感，发现公司种种之好的兴奋感后，陷入了一段消沉。郑经理宽容大度，一边处理工程事宜，一边安慰我，她对下属的关怀和爱护，着实让人感动。
忽然觉悟到，对工作的认真负责原来并不是‚勇于承担错误‛，毕竟许多‚过去‛是无法挽回的。勇于承担责任是对‚未来‛的表示，而工作却是一个有一个的‚现在‛。一个好的员工，应该是一个力争不犯错误的员工，是一个对‚现在‛负责的员工。
要做一个好员工，必须从‚现在‛做起，每件事必须认真，确保无误。这是我工作百日，总结的第一条不会忘掉的‚经验‛。
七
岁月如歌，岁月如水。日子不紧不慢的走着，如歌声般流淌，如流水般悠长。在表面的平静中，燃气行业却在悄悄的发生着一场革命，被业内人士称之为燃气运营商间的大‚洗牌‛。经过二零零六年的成功，二零零七年华润燃气飞速发展，一跃成为中国几大燃气运营商之一，站在了公众生活的聚光灯下。
时间和规模会让问题暴露出来。
为了应对企业迅速发展带来和暴露出的种种问题，集团下发华润燃气指引文件，推行行动学习，与此同时进行的是对公司机构的改革。我三月八日的博客文章：
‚单位机构调整，从市场部拆出工程部，李工高升为运行部李经理，可惜不在我们一起了；严Sir也高升，甩掉了‘经理’前面那个‘副’字；天子降幅，人各有份，范工、小陈和我都由副经理的手下变为经理的手下‛‚今天下午严Sir笑容满面，说‘你们的调令来了’。……李工的离开是一大损失，他精通苏州话和普通话，会写一手漂亮的钢笔字，会吸烟，长羽毛球，专于炒股，工作能力极强。他最闲的时候手头也有六七个工程在运作，多的时候有十几个……‛
后来看到会议纪要，公司撤销了行政人事部，成立总经理办公室，洪经理也不再是洪‚经理‛，被聘为办公室主任。行政人事部是我最早有过关系的部门，而今已随公司的改革烟消云散，成为历史；市场部是我参加工作进入的第一个部门，我也被见于外；郑经理不再是我直接的顶头上司，但她在工作中给予我的鼓励和帮助，她的身教言传，她的行事雅度，都让我永远保持着对她敬佩和感激。
部门重组之后，很好的达到了部门之间精诚合作、互相监督牵制的效果，工作也迎来了新的挑战。每每提着热水瓶接开水看到‚请勿倾斜热水炉出水‛的告示，便有如故人般的亲切，或许那是行政人事部印签的最后一次使用了。
别了，行政人事部！别了，市场部！岁月如歌，歌声不会消散，听者来来往往，有来有去；岁月如水，流水一心向前，青山遮不住。经典传承，我们都要前行，我们都在前行。
八 作为一名工程管理人员，我心存一梦，让每一项工程都成为精品，让每一根管道都成为华润燃气的形象品牌。
梦想成真一词是国人使用很多的祝福用语，可见梦想成真并不容易，我也一样。工程中没有什么不可能。往往会在意想不到的地方出现这样那样的差错，要进步就得不断的总结。在何山路改造工程中，因为燃气管位被自来水管所占，我给严经理的汇报是：‚我们的管位没了，靠里面点是一排树木，还有其他检修井，靠外面一些就倒侧石了，很难开挖‛，尔后我注意到监理的说法：‚我们的管位正好被自来水管所占，北面三十公分处有电信井，再外面十几公分是树木；管位南面二十公分就是侧石了‛，看到严经理边听边在纸上画出了草图，我有些惭愧，原来工程不相信形容词，数据才是硬道理。还有一次，工程验收之时细心的郑经理发现调压器出口压力不对，后来才知道，两台一模一样的调压器，规格型号毫无差错，只是出口压力不同，作为工程管理员，我核对了规格型号却忽视了出口压力，虽然我知道出口压力应该是多少。
有些错误就是这样，可以原谅但是绝不可以重复，在总结与摸索中，不断走向成熟。工程部是一家人，行动学习说得好，群策群力。四位兄弟此消彼长，经验共享，提高自己，帮助同事，这是工程部严经理提倡的工作之道。
华润燃气是服务型企业，工作中存在种种矛盾。对企业的忠心要求我们必须按章办事，为用户负责，涉入燃气行业，安全就是悬在当头的利剑，时刻不能忘记。工作的细心则提醒着我，没有什么地方是不可能出现错误的，事事得做到让自己满意，让领导放心。
我知道，欲穷千里目，须更上一层楼。
九
二零零八年三月二日，我作为苏州华润燃气有限公司的员工代表，出现在深圳万象城。在美丽的王子国宴饭店，看到众多的同事身着红火的唐装，喜笑颜开。这是华润燃气集团举行的春茗联欢会，全国各地的同事在这里欢聚一堂，辞旧迎新。
南国的夜很妩媚，南国的夜生活很丰富，半夜十一点，街上依然是车水马龙，我在住宿的宾馆辗转反侧，我想到了度过童年的黄土高原；儿时最为喜欢的松鼠；想到了小时候的伙伴和启蒙老师；田间地畔的野草和抽出新绿的豌豆苗；我想到了父母为了供给我们读书付出的种种；春夏天耕牛的身影和父老乡亲们的吆喝声；还有那千转百折的泥泞路和祖祖辈辈挑水的小河；想到了求学时坐过的绿皮列车；我亦想到了工作中的点滴，我辗转反侧，有些不适应深圳的楼层之高，住宿的二十二楼已是我不曾爬到的高度，却又想起，第一次坐飞机，和朱总一起，从无锡到深圳……
二十年前，我背负着父母的希望和大多数孩子一样，走进小学校门，我的理想是家庭作业能给老师打一百分；十年前，我有幸在义务教育之后没有放下书本，因为我想翻山越岭，看到一片绿的水和一条直的路；而现在，我为能成为华润大家庭之一员感到荣幸。
此刻，我只想努力去做一个合格的员工，在琥珀色的平台上，继续我和我们的梦想。
苏州华润燃气 贠朝旭
