栏目化纪录片_纪录片的栏目化生存
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论电视栏目化纪录片发展的策略分析
吉 喆
[摘 要] 本文通过栏目化纪录片真实性的探讨，并针对当前纪录片普遍出现故事性弱化的现状及其原因的分析，以期探求符合中国电视纪录片栏目化生存境遇的发展策略。
[关键词]纪录片;栏目化；困境；突破
在电视产业化发展的过程中，电视节目的栏目化与市场化的结合所造成的精品艺术空洞化的危险也将不断加大。但是纪录片还是离不了电视，电视还是离不了栏目；即使在电视到了以频道出牌的今天，栏目化还是频道专业化的应有之义。因此，困境中的纪录片要生存发展，依然要进行栏目化运作。当务之急是，如何在不变纪录片栏目化的大前提下，变观念，变体制，变模式，变一切应变该变。
（一）精品意识
电视纪录片栏目更要有长远的战略意识。首先，电视纪录片是最具艺术品格的电视节目类型。对艺术的追求是人类作为高级生命的一种标志，只要坚守自身的艺术品格，坚持精品意识，纪录片的生命力是不灭的。其次，随着社会经济与文化水平的提高，社会的精英阶层将日益壮大，纪录片精品栏目会是他们在电视中的最后关注点。因此，虽然保守一点却是崇高而稳当的一条光明道就是：将纪录片精品意识坚持到底，放长线钓大鱼。
纪录片精品，在制作上，要有质量指标，在内涵上，要有思想指标。要摄制这样一部制作精良又有思想深度的纪录片精品，短时间内是无能为力的；周期长不一定能出精品，要出精品却一定要有周期前提，这是纪录片创作中不成文的规律。
（二）体制创新
首先，在栏目内变制片人中心制为分级责任制。在今天，完全的制作人中心制已经不存在也不能存在了，制作人只对单个的作品负责而不证单个作品的艺术独创性。于是为了在栏目的统一性与作品的艺术性之间找到一个平衡点，有了这样的分级责任制。这其实是制作人中心制与制片人中心制的结合：栏目仍设制片人，对栏目的统一性负责；但下属的编导在作品的创作问题上拥有很大的决策权，对作品的艺术性负责；因此制片人处于栏目的中心，而编导处于作品的中心。这种体制下的纪录片栏目更多的是一个具有外围统一性的纪录片播出平台，其栏目化特征主要表现在外围的宏观策划、栏目标识、对作品的再包装以及对某些底线（如意识形态）的控制上，而对具体的作品并不做太多的限制，主要由编导来决定创作上的问题。
其次，打破栏目体制的封闭性，积极利用体制外的社会力量进行创作，以形成互补的开放式创作体制。在中国体制外，一直都存在着大量的纪录片创作者；近年DV在中国的推广更是大大拓展了这股力量。他们有着很强的探索意识，极富创造力，也不乏精英者；却苦于没有播出平台。因此如果体制内的纪录片栏目向他们寻求合作，会是两利。
（三）模式创新
在纪录片栏目中，如果栏目的意义只在于纪录片的集中播出，那就单薄了。目前的纪录片栏目却大都止于如此，最多只是在正片的头尾加上主持人说几句，因此给人的感觉还是在看一个独立的纪录片而不是一个纪录片栏目。这虽然保证了单个作品本身的独立性和完整性，却并不符合电视的传播特点的——电视的家常化收视环境决定了收视行为本身就是断裂的，基本上不具备行为的完整性。因此采用这样的栏目播出模式也许会更合理：第一，正片是一个时空层面，栏目是另一个时空层面；将正片切割成若干片段，中间插入栏目的现场时空。
第二，栏目的现场时空可以是主持人与编导或当事人或专家的演播室访谈，甚至可以是通过演播室引入的另一部作品的片段。第三，插入的时空必须具备这样的条件，即能与正片时空区分开来，而且必须与正片段落正相关或负相关。在这样的挂羊头（栏目）卖狗肉（正片）中，栏目由于有多个时空层面的碰撞与互补，不但突显了栏目的存在标示，而且能够将气氛做活。
当然，这只是一个例子，纪录片栏目的模式创新空间还很大，存在着多种可能性。关键是我们得在遵循电视传播规律与纪录片的艺术规律的情况下，挽住观众的目光。
（四）纪录片频道与本土化
由栏目化走向频道化是电视发展的必然。但是中国的频道专业化时代是否已经到来还存在着争议，在现实的频道专业化运作中也存在着诸多问题。著名传媒学者喻国明是这样认为的，“中国本身还没有进入到频道专业化的时代，谁要是率先走入，就会受到市场的惩罚，这是一定；因为所谓的市场成熟就是说要有相当的人群对某一类专业内容有不可或缺的感觉。”因此目前办纪录片频道似乎真有点冒险，可纪录片频道化无疑是纪录片栏目复兴要走的方向。方向对了，先走一步，并非没有价值，哪怕暂时做亏本生意。
而且我们也不能只从经济的角度来看纪录片，纪录片的社会价值、历史价值及文化价值不容忽视。这些也许暂时不能给一个电视台带来实际的经济收益，却可以因品质而形成品牌，赋予电视台一种难得的精神品格。这种无形的品格资产是今天的电视台所普遍缺乏的。其次，当前中国的电视纪录片并非完全没有市场，在几十年的发展历程中，纪录片培养了一批忠实观众。而且，这个收视群体基本上是社会上层精英，具有较高的消费能力，这对广告商并非完全没有吸引力。再次，纪录片频道应该争取政府及社会公益基金的支持，这一点会逐渐得到广泛认可；在国外，大部分纪录片频道没有这样的支持也是不可想象。
从国际市场考虑，纪录片这种真实纪录的节目形态，能够帮助国外了解现在时的中国，这是纪录片市场的卖点，如果失去本土化的内容，纪录片拍得也费力，市场也不会买帐。另一方面，越是民族的就越是世界的，本土化的表现形式能够带给世界一种纪录当下的中国风情化。
归根结底，媒介内容的本土户化是一个普遍真理，即使是美国探索频道在进入日本市场后，其节目内容的“东瀛化”比例也是迅速提高，这并不是探索频道致力于培养受众市场的本土创作力量，而是有些本土化的选题只有本土的创作队伍才能完成，例如某系些人类学题材的纪录片。另一方面，探索频道在自己频道发展战略的引导下，扶植本土创作队伍，还可以打造频道的公众形象与品牌效应，最大限度地实现自身企业宣传的炒作，这无疑是市场双赢的好办法。
参考文献：
[1]李岭涛,王建新.实战中国电视——21世纪电视媒体的市场化经营.[M] 北京：中国工商出版社2003，（4）.[2]马敬军.纪录片的栏目化生存——对中国纪录片发展走向的一点思索.[M] 西部电视，2003,(6).[3]曹 玮.“电视台制造”纪录片的困境.[M] 当代传播，2003，（4）.[4]李江.纪录与再现.新视界，[J]2004，（6）.[作者简介]吉喆（1982—），女，吉林省长春市，长春师范学院传媒科学学院教师，吉林电视台都市频道节目制片人，从事节目策划研究。
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