德家：创业者,创业之前先学会讲故事_创业者与创业团队故事

德家：创业者,创业之前先学会讲故事由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创业者与创业团队故事”。

德家：创业者，创业之前先学会讲故事吧

干巴巴的大道理不容易说服人，你需要的是一个“真情实感，富于说服力的故事”，这会让听者从情绪上更容易接受。对于很多人来说，更喜欢听故事。那些古老的智慧也常常以寓言、故事等形式流传下来。创业，找投资方融资，要从讲一个好故事开始。我们的一生，从生活到工作，其实都有大大小小的故事编织在一起。故事的特殊力量，在于深刻的影响着我们，激励、教育了我们，为我们解决问题提供了一项重要技能。

安妮特·西蒙斯说，“每个人都应该学会讲6个故事。”生活中的故事万变不离其宗，归根结底都可以往这6大故事模板上套：

“我是谁”的故事。可能没有什么豪言壮语，只要是你的亲身经历。你也可以引用神话、他人的故事、时事热闻，只要能从中以个人的角度来解读，让别人知道“你是谁”就好。

“我为何而来”的故事。可以和“我是谁”的故事进行融合。如果是为了一个公益活动募捐，你的故事要证明这个项目的公益性。如果你的目的是谋求私利，也坦诚地表达出来，千万不要把听众当傻子。真诚，可以让听众迅速了解你的意图，让他们愿意帮助你。

“愿景”的故事。当听众知道了你是个怎样的人，你来的目的之后，他们最想知道的，是你能给他们带来什么好处。一个软件创业公司的CEO讲述了梵高的故事，向员工描绘了公司的愿景，激发了员工的创业热情。不同于“画饼”式地描绘一个美好天堂，“愿景”故事还要把艰难、沮丧的细节加进去，这样才真实可信。

“授人以渔”的故事。传授技能时先让他们知道学会这些有什么用，可以采用故事去启发他们。比如指导新来的员工，只告诉他们控制台上的各个按键并不能让他们成为优秀的接待员。而如果你讲一个优秀员工的故事——她能一边安抚盛怒的客人，一边定位到走丢了的CEO，同时帮你找到你的包裹，那新人就知道他们需要掌握的其实是同时处理多项事物的能力，而熟练操作控制台只是其中的一环而已。

“价值观”的故事。光说“我们重视正直的人品”是没用的，你要举例子，比如某个销售员承担了自己的错误，结果他的顾客反而将订单增加了一倍。任何价值观，如果没有在我们生活中实践，就没有任何意义。

“我知道你们在想什么”的故事。察觉到观众的心思，然后讲一个故事。这样你不必明说，就能消除他们的顾虑，避免了正面冲突。

如何讲好一个故事？

要讲好一个故事，依赖你的语言和身体融为一体。在讲述中，听众只能听见15%的词汇，其他的信息靠你身体各个部位传达。如何使用你的身体语言，往往成为讲好一个故事的关键。在我们熟悉讲故事的场景中，有两种身体语言最普遍和重要：手势、面部表情。

手势的价值，为故事制造了一个场景。观众随着你的手势，犹如把你讲故事的过程当成欣赏一幅画的创作。手势释放出你的想象力，增强故事的力度，向观众清晰传达你的想象，深刻印记在观众的大脑里。面部表情的价值，将故事的情感传递给观众，提升故事的情感力度。丰富的面部表情，提高你讲述的效率，牢牢抓住观众的眼球。你面部表情的表现和理解故事的深度成正比，当你理解的故事越深刻，你的面部表情表现越自然，让你感受到乐趣，驱动你更加积极运用面部表情。

讲一个故事，拉近人与人之间的距离就像我们小时候都听过孙悟空的故事。一个好故事，启发我们思考，触发心灵的深处，让我们深刻认识自己。

在这互联网+时代，不过是比谁更会讲故事，讲得好的人赢得一切

罗永浩：为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高？无非就是故事讲得好。

白岩松：今天，我们才意识到让传媒人学会讲故事，有点儿晚了；但如果到今天还不好好学会讲故事，传媒就死了！

罗振宇：不管是日常社交还是职场，做营销还是做管理，只要你想影响其他人，那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力，而很多朋友偏偏缺的就是这个。

讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响，讲一个好故事，你可以打动任何人。