社团发展规划_社团发展规划

2020-02-28 其他范文下载本文

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围棋社2013--2016发展规划

前言：

围棋社在过去的两年中，始终坚持并认真贯彻落实了学校以“立足人本，开发人智，健全人格，奠基人生”的办学理念和学校“以习惯养成促心智健全，以多元激励粗个性发展”的育人特色为基础，始终围绕社团宗旨开展了一系列围棋活动，活动得到了各位社员以及学校的广泛认可。

但在成长过程中，也存在很多问题，比如社团特色的形成、社团机制的建设、社团精品活动的主打以及社团各届之间的交流等，正是这些方面阻碍了社团更进一步的发展，也是由于这些方面建设的不到位使得每一届社团领导组刚上任都会面临同样的问题，对社团认识不全面以及社团发展方向的不清晰，这些都严重阻碍了社团的前进，也使得每一位新任社长都觉得社团是自己创的一样，因为更多的活动都需要自己去开辟，去探索„„

为了使围棋社在今后的发展中能与时俱进，走可持续发展道路，经团委提议和社团领导小组商讨特制定《郑州第三十一中学围棋社三年发展规划》具体计划如下

第一则指导思想

围棋社团是广大学生为实现自身意愿和爱好，发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性群体，始终秉承着学校“以多元激励促个性发展”的工作方针，以培养学生的兴趣爱好为主要活动目的，以了解围棋知识为活动方法，以传承围棋文化为活动目标，自主管理，自我服务为学校多元化发展添彩。

第二则围棋社职能发展

围棋作为国粹对人的影响是巨大的，围棋素质的培养和提高促进了社员们的成绩直线上升，无数的事实证明学习围棋有以下好处：它可以使逻辑思维更紧

密，使专注力更强，全局观更好，空间概念更广，记忆力更强的一系列好处。围棋社的目标就是让每位社员感受到学围棋对于数学等学科好处。同时也增加对围棋文化知识的理解，开阔文化视野，丰富自身知识面。具体措施如下：

（一）保持对战主导地位

提高围棋水平的最好途径是下棋，活动时间将大部分实行比赛模式，通过丰富多彩的比赛，加强指导、引领社员平常下棋技巧，明确方向，使社员大致明白围棋的规则和基本下法，明白如何判断输赢等围棋基本常识。以达到开发逻辑思维的目的。

（二）加强对围棋知识的了解

在保持基本围棋比赛的主体地位下，尽可能的增添对围棋文化知识的了解，利用图片视频等多媒体方式增添趣味性。积极组织开展丰富多彩的围棋文化常识竞赛活动。是社员不仅会下围棋，而且还会说围棋文化常识。

（三）提高团队意识和全局意识

在常规活动中，通过特殊的比赛方式，如两两对弈，一对二等，鼓励和引导社员提高团队意识。培养围棋精神，做好社团文化传承工作，扩大社团文化建设成果。

（四）积极鼓励特别热爱围棋和有围棋基础的同学参加校内外各项围棋比赛，以提高围棋社综合实力水平，为围棋社的建设贡献自己的力量。

在“丰富学习生活，陶冶情操”的思想领导下，各位社员将参加好每一次社团活动，并得到一定的收获

第三则社团管理

2012年成立初期，郑州第三十一中学围棋社借鉴了其他社团较为典型的社团管理规章制度，制订了诸如：《郑州市第三十一中围棋社活动章程》《郑州市第三十一中围棋社负责人产生办法》以及《郑州市第三十一中学社团表彰办法》等一系列规章制度。

为使社团的管理更为系统、科学、围棋社将继续建立健全各项规章制度。

（一）继续建立健全社团管理规章制度。

首先，对现有的规章制度中存在的问题及时更正，不断完善，使社团管理更为制度化、清晰化、透明化、多元化，社团大会严肃化。与社员一起在活动中发现问题，解决问题，与时俱进，有针对的提出一些新适合社团发展建议。如《郑州市第三十一中学围棋社申请星级社团评比方案》和《棋类文化艺术节活动提议》等。

（二）把各项社团规章制度落实到位。

1.加强对考勤制度的落实，在接下来三年里，逐步将考勤制度规范化，合理化，做到有法可以，同时对请假制度进行修正，逐步消除随意缺课，旷课，逃课，早退，等违反规则的现象。

2.加强社团活动秩序管理。在接下来三年里，加快管理模式转变，使社团活动秩序更加有序，更加丰富，更加有活力。

3.加强社团奖励和惩罚措施体制建设。完善《围棋社优秀社员产生办法》制定《围棋社处罚措施》，以提高社员的积极性，同时也做到处罚清晰化。

（三）继续建立健全社团活动资料收集管理制度

围棋社自建设两年以来保留的多媒体资料稀少，给社团发展带来很大不利。

档案的管理具有非常重要的价值意义。首先，社团档案是一个组织文化底蕴的真实反映，建设社团，要站在一个历史的高度去考虑问题，以高瞻远瞩的眼光

去审视问题，以唯物论的观点去处理问题。档案的管理需要有专门的分类，比如按年限分，按档案类别分（如社员档案、活动档案、会议记录表、多媒体资料等）等档案资料对各年度的工作总结也有极大参考价值，档案管理是一个非常困难的过程，档案管理需条理化丰富化，这就加大了档案管理过程中的难度，同时也对档案管理员提出了较高的要求。

（四）积极借鉴优秀社团管理经验，扬长避短，努力把围棋社建立成一个，有法可依，有秩可循，的现代化社团。

第四则社团文化品牌

以围棋文化核心，努力提高围棋社在全校范围内的影响力。

（一）打造文化品牌

以围棋文化为主要载体，利用图片，视频文字等多媒体方式，将围棋文化丰富化，趣味化，普遍化。形成一个以围棋社为核心围棋爱好群体。

（二）积极开展围棋社品牌活动

在全校范围内，联合所有棋类社团开展棋类文化艺术、文化艺术周活动。积极开展围棋比赛，发掘更多的围棋爱好者，为围棋社注入新的活力。

（三）做好总结与反思

在承办或举办重大活动后，主动寻找不足方面，以书面形式呈现出来保留存档，提高围棋社组织能力，和反思能力。

第五则做好围棋社传承工作

（一）做好围棋社社长交接工作

新任社长有原社长提名，交予社团大会讨论决定，决定后在社团内部公示两周后即可任职，任期为一年。社长在任期内要以社团发展为主要目的，不