5S管理车间,办公室规范表_生产车间5s管理规范

5S管理车间,办公室规范表由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“生产车间5s管理规范”。

5S车间规范

一、整理 ：把永远不用及不能用的物品清理掉 把一个月以上不用的物品放置指定位置 把一周内要用的物品放置到近工区，摆放好 把3日内要用的物品放到容易取到的位置。

二、整顿 ：工作区，物品放置区，通道位置进行规划并明显标识 物品放置有合理规划、物品应分类整齐摆放并进行标识、通道畅通，无物品占住通道、生产线、工序号、设备、工模夹治具等进行标识、仪器设备、工模夹治具摆放整齐，工作台面摆放整齐。

三、清扫 ：地面、墙上、天花板、门窗打扫干净，无灰尘杂乱物、工作台面清扫干净、无灰尘、仪器设备，工模夹治具清理干净、一些污染源，噪音设备要进行防护。

四、清洁 ：每天上下班3分钟做5S工作，随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查，对不符合的情况及时纠正、整理、整顿、清扫保持得非常好。

五、素养 ：员工戴厂牌、穿厂服且整洁得体，仪容整齐大方，员工言谈举止文明有礼，对人热情大方，员工工作精神饱满，有团队精神，互帮互助。

5S货仓规范

一、整理 ：把呆废滞料进行处理 把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置 把一周生产计划内要用的物品放到易取位置。

二、整顿 ：应有货仓总体规划图，并按规划图进行区域标识，物品按规划进行放置，物品放置位置也应规划，物品放置要整齐、容易收发 物品显著位置要有明显的标识，容易确认 货仓通道要畅通，不能堵塞 使用的运输工具使用后应摆放整齐 消防器材要容易拿取。

三、清扫 ：地面、墙上、天花板、门窗要打扫干净，不能有灰尘，物品不能裸露摆放，包装外表要清扫干净，运输工具要定期进行清理、加油 物品贮存区要通风，光线要好，一些水源污染、油污管等要进行修护。

四、清洁 ：每天上、下班花3分钟做5S工作 随时自我检查、互相检查、定期或不定期进行检查 对不符合的情况及时纠正 整理、整顿、清扫保持得非常好

五、素养 ：员工戴厂牌，穿厂服且整洁得体，仪容整齐大方 员工言谈举止文明有礼，对人热情大方，员工工作精神饱满，员工运输货物时小心谨慎，以防碰伤，有团队精神。

5S办公室规范

一、整理 ：将不再使用的文件资料、工具废弃处理 将长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文件柜，将常使用的文件资料放置就近位置，将正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类，将办公用品摆放整齐 台面、抽屉最低限度的摆放。

二、整顿 ：办公桌、办公用品、文件柜等放置要有规划和标识 办公用品、文件放置要整齐有序，文件处理完后均要放入文件夹，且要摆放整齐，文件夹都要有相应的标识，每份文件都应有相应的编号，办公桌及抽屉整齐，不杂乱，私人物品放置于规定位置，电脑线用绑带扎起，不零乱，用电脑检索文件。

三、清扫 ：将地面、墙、天花板、门窗、办公台等打扫干净，办公用品擦洗干净，文件记录破损处修补好，公室通风、光线通足，没有噪音和其他污染。

四、清洁 ：每天上、下班花3分钟做5S工作 随时自我检查、互相检查、定期或不定期进行检查 对不符合的情况及时纠正 整理、整顿、清扫保持得非常好！

五、素养 ：员工戴厂牌，穿厂服且整洁得体，仪容整齐大方 员工言谈举止文明有礼，对人热情大方,工作精神饱满，积极参加5S活动！