JIT采购 2_jit采购

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JIT采购，又称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。

JIT采购的特点主要表现在以下几个方面：

①与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式。

②准时化采购的送货是直接送达需求点上的。

③用户需要什么品种、质量、需要多少、什么时候需要、送到什么地点等都要符合客户需求。

VMI采购(Vendor Managed Inventory，供应商掌握用户库存)，其基本思想是在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。VMI采购是用户只需要把自己的需求信息向供应商连续及时传递，由供应商自己根据用户的需求信息，预测用户未来的需求量，并根据这个预测需求量制订自己的生产计划和送货计划，用户的库存量的大小由供应商自主决策的采购模式。

MRP采购(Material Requirement Planning，物料需求计划)采购，主要应用于生产企业。它是由企业采购人员采用MRP应用软件，制订采购计划而进行采购的。

MRP采购的原理，是根据MPS(Master Production Schedule，主生产计划)和BOM(Bill of Materials，物料清单文件或产品结构文件)以及主产品及其零部件的库存量，逐步计算求出主产品的各个零部件、原材料所应该投产时间、投产数量，或者订货时间、订货数量，也就是产生出所有零部件、原材料的生产计划和采购计划。然后按照这个采购计划进行采购。