优秀员工品比标准_优秀员工的评选标准
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优秀员工品比标准
星级员工评选管理办法 目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。一，评选原则
1,公平，公正，公开的原则 2,择优录取
3,以生产一线员工为主的原则（不含管理人员和临时工）二，星级员工的评定标准
1,能够严格执行作业流程，做到规范，完整。GMP执行标准率达到100% 2,能够严格执行生产操作流程，工作差率为零。3,严格遵守公司的各项规章制度
4,能在各项工作中起到带头和表率作用
5,能够团结同事，同事内部好评度要超过70% 6,个人行为符合公司的员工标准规范。三，否决项
1,当月非全勤的员工
2，三个月内受到记过处份的员工
3,不能积极参加公司组织的各项活动的 四，星级员工的评选办法
1,由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人，于次月5日前组织所有员工对候选人进行民主测评。
2，由车间主任，生产厂长和经理，对候选人进行最后评定。3，原则上每月会产生一名星级员工。五，星级员工的奖励办法
1,，凡被评为星级员工可在当月享受1天带薪假期。
2，公司会在内部大力表彰星级员工的事迹，每月将星级员工的照片，名字和先进事迹张贴在本公司的阳光板上。
3,星级员工每增加一星将获得20元的现金奖励
4,凡被评选为星级员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。
优秀员工评选办法
为了提高员工工作积极性，展现我司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人为公司服务的良好氛围，决定今后每月开展评选“优秀员工”的活动。具体内容如下：
一、评选标准
1、在丽特电子工作满1个月以上；
2、遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排；
3、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）；
4、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故；
5、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；
6、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；
7、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。
二、评选流程
1、每月月底生产部与品管部负责人，经协商后从现场员工选出2名优秀员工；
2、次月5号之前综合部以通报方式在管理看板上进行公示。
三、奖励标准
1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励（100-200元不等）；
2、连续三个月评选为优秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金；
3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。
四、职责
1、生产部、品管部负责组织优秀员工的评选工作；
2、综合部负责优秀员工的公示、宣传工作；
3、财务部负责奖金的发放工作。
五、实施
本规定从2010年5月开始实施。
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