房地产采购招标合同办理程序_房地产各个合同的流程

2020-02-28 其他范文 下载本文

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Xxxxx房地产开发有限公司

--------工程建筑材料招投标流程

采购部根据项目开发总控计划、各专业计划制定材料采购计划,公司相关部门和单位均可推荐供应商,采购部经过筛选及实地考察列入合格“供应商信息库”以便日后备用。采购部现行的招投标流程如下:

1、首先协调工程技术部门提供此次采购工程材料的技术参数、施工安装技术要求,建筑材料的规格、型号、数量等。根据提交材料申报领导,经领导批准后列入采购计划。

2、采购部根据相关部门提供的技术参数编制汇总招标文件。组织各部门对招标文件进行汇签,请各部门对招标文件内容,技术参数等做出确认。

3、采购部根据合格“供应商信息库”或潜在合作意向的单位作为预选邀标单位,并对拟邀标单位进行资格评审,确定不少于三家投标单位。申报领导,领导同意后进行招标文件的发放。

4、通知入选的拟邀单位发放标书,组织答疑,接收投标书及样品。

5、组织各部门进行公开开标及评标,各部门提出评标意见。由采购部对投标价格进行谈判,并提出意向合作单位。组织相关部门对意向合作单位进行实地考察包括工程业绩,了解投标单位的综合实力。

6、采购部就谈判结果和考察报告进行整理并报公司领导,由公司领导进一步对投标价格、付款等条款进行最后确定。

7、由采购部进行合同条款的谈判,双方同意后、组织各部门进行合同汇签,领导审批,最后完成合同签订。

8、跟踪督促合同的执行情况,售后维修、直至合同执行完毕。

采购部

2011-9-8

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