司机班安全目标责任书_驾驶员安全目标责任书

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安全生产目标责任书

办公室

司机班

淄博鑫港燃气有限公司

二〇一二年一月一日

为全面落实安全生产责任制，贯彻“安全第一、预防为主；全员参与，综合治理”的企业安全方针，促进各项安全管理制度的执行，强化安全管理，杜绝各类安全事故的发生，确保安全生产，公司办公室与 司机班 签订2012年度安全生产目标责任书，内容如下：

一、2012年安全控制指标1、2012年全部门无轻伤、重伤及以上人身事故。

2、杜绝有人员轻伤及以上的伤亡或车辆损毁的道路交通事故。

3、班组安全达标合格(考评分80分)率100%。

二、主要工作目标

1、安全生产责任制管理

将班组的安全生产目标横向到边、纵向到底，分解到每一名员工，签订安全目标责任书，明确安全职责，制定班组的年度、月度安全工作计划并按计划开展活动。

2、安全培训

负责制定公司的培训教育计划并组织实施。

所有培训必须经考核合格（内部培训合格分数为70分）。

班组安全活动日学习，每月两次，每次至少一小时，部门主任、安全员要进行检查并在活动记录上签名。

3、安全班组建设

要有安全班组建设工作计划，树立样板典型，推广经验，加强班组硬件、软件建设。

4、车辆和驾驶员管理

对部门所属车辆做好维护保养和年审，严禁带病运行。

每年两次对驾驶员（含私家车、摩托车驾驶人员）进行道路交通安全专项教育，杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶和无证人员驾驶。

5、劳动纪律检查

每周组织一次劳动纪律检查，节假日至少检查一次。

6、原始记录管理

所有原始记录、台帐、报告、档案必须齐全完整、字迹工整，符合相应制度

要求。班组要建立以下原始记录：

安全目标责任书，目标责任分解到每一个工种、职工；

建立年度安全工作计划、活动计划、培训教育计划、安全检查计划等； 建立安全会议记录、各类培训教育记录、试卷、安全活动记录、风险评价记录、个体劳保护品发放记录、三违处理记录、隐患分析、整改、验收记录、安全奖二次考核记录等；

建立班组安全检查表、隐患台帐、事故台帐、个体防护用品管理台帐。

三、安全绩效考评

为了保证安全生产目标实现，落实安全责任制，公司实行安全绩效考核制度。实现安全生产目标，获得相应安全奖金。安全奖分为年度安全奖和季度安全奖。同时部门安全第一责任人缴纳安全风险抵押金 元。

（一）考评办法：

1、检查原始记录、台帐、档案、报告。不能提供原始材料的视为该项工作没有开展；缺少的部分视为该部分工作没有进行；材料不认真记录，不符合规定要求的，也视为该工作未进行。

2、检查现场。

3、询问职工。

（二）控制指标考评

1、伤亡事故和职业病

出现死亡事故：取消班组事故所发生季度及以后季度的安全奖、年度安全奖，没收班组安全第一责任人的风险抵押金。

出现重伤事故：取消班组事故所发生季度及年度安全奖，没收班组安全第一责任人的风险抵押金。

出现轻伤事故或有人员轻伤及以上的伤亡或车辆损毁的道路交通事故：取消部门事故所发生季度安全奖，责任人不得年度安全奖。

出现轻微伤事故：责任人不得事故所发生季度安全奖。

2、其它控制指标，每项不达标，扣罚部门10％年度安全奖。

（三）工作目标考核

1、未将安全生产目标责任分解到每一名职工，未签订安全责任书，班组不得

季度安全奖，直至落实为止。

2、未进行危险源辨识、风险评价和制定安全控制措施班组不得季度安全奖，直至落实为止。

3、未按公司要求召开安全工作会议的，班组安全第一责任人、安全员不得当月季度安全奖。

未参加“安全活动日”学习的，代签或每少一人次签名相关责任人不得当月季度安全奖。

4、未制定安全培训计划，班组安全第一责任人、安全员不得季度安全奖，直至落实为止。未按照计划组织对有关人员进行安全培训，班组安全第一责任人、安全员不得季度安全奖，直至落实为止。

内部检查不能提供齐全的相关培训记录，班组安全员不得当月季度安全奖。安监部门检查不能提供齐全的培训记录的，班组安全第一责任人及安全员不得当月季度安全奖。

5、班组安全达标检查不合格的班组不得年度安全奖。

6、发现三违现象，扣罚相关责任人100元季度安全奖。

7、劳保护品穿戴不齐全的，每次扣罚50元季度安全奖。

8、迟报、漏报、谎报、瞒报事故的视事故性质、经济损失及后果产生的恶劣影响程度，责任单位不得季度或者年度安全奖。

事故初起，有能力处置却临阵脱逃，导致事故扩大的，视事故性质、经济损失及后果产生的恶劣影响程度，当事人不得季度或年度安全奖。

9、安全检查没有制定检查表的视为未进行检查，每次扣罚责任人当月季度安全奖。

10、每月未进行安全总结的，当月不得季度安全奖。未尽考核事项按有关制度考评。