管理分析和感悟_管理心得感悟
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个人早悟
2013-07-31
一大早,每个人嘴巴里都吐露着抱怨的气氛。这个公司到底怎么了,每个人都怀着不同的原因或者目的,都在不声不响的做着自己的私人事情。
似乎,我和同事之间的关系,尤其是和老胡的关系不那么好,难道是有人在其中做了什么手脚。
这个公司还有什么希望呢?
LJX 副总 没有发挥副总的作用:协调部门和成员关系,合理安排工作。只是守着自己的那点心思,不发挥应有的作用。一切的原因是因为生活的压力和公司整体的工作环境。
XXD 工程主管,主管工程质量/安全/进度 结果呢,身正则不令而行。满身的痞子相,邋遢邋遢的,很大程度上不具备管理者应有的素质。
HRC 技术质检主任 倒是一个好的工程技术人员,但不是一个好的主管人员。也许是,看透了老板和公司目前的管理内部情况,所以也变得在很多方面不那么上心,也忙着业务了。
LHM 外检员 承担着大量的外检工作,整天都是忙于验收和送检阀门仪表。估计,也会有对现状的不满,只是限于特殊的关系,以至表现的更加隐秘。
ZXY 客户主任 官挺大,但真要处理事情的时候,却是不愿意去果断的处理决定事情。隐藏很深的一个人。
ZXY 出纳采购 说是这样,充其量也是个打杂的人员,公司的人文环境,已经决定了她发挥不了什么作用,有的只是因为经常的对公司实际存在问题的不满而引发的争吵。有心,但积极性也在慢慢消失殆尽。
JY 工程助理/储备外检员 一腔热血,和大多数人一样,经历过消沉和失望/迷惘的阶段。现在仍在以这种情况煎熬着,带着矛盾,带着怨气熬日子。
XCJ 售后主管 带着两个人东奔西跑,工作上是没的怎么说的,很卖力。但是,整体环境决定了,他不可能有什么大的作为,最多以后单干。是公司里一个说话有些分量的人。
LLS 仓库主管 一个老同志,对公司也存在着很多的不满,但是又能怎么样呢,很多问题,不是他想解决就能解决的。纵然,他的想法有一部分是不符合科学和实际情况的,但就是合理的也是没有被采纳。工作的积极性,从何谈起。再说我自己 对公司,我也是已经死了心,除了利益刺激,也几乎难有工作积极性。看透了上述的这些情况,自己也就释然了。
其实,一个公司或其他集体,最重要的就是管理者。管理是一切问题的根本!