调查问卷人力资源现状调查表_人力资源现状调查表
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人力资源管理现状调研问卷
企业人力资源管理现状调查问卷
您好！
这次问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司
人力资源管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为实名问卷，领跑者公司将为填表人保守秘密，本次调查将不会影响到您的正常工作。请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。在此，公司咨询项目组对您的支持表示衷心的感谢。
您的岗位（请打√）：公司领导（）部门负责人（）项目负责人（）
其他管理人员（）
一、组织结构
1.你认为目前的组织机构有效性如何？
高效率7654321 效率低下
2.您认为目前公司总部对各子公司的管理是否有效？
高效7654321 低效
3.公司内部处理日常事务是否有序?
非常有序7654321 混乱、不知道
4.您是否明确自己的工作职责和权力?
非常明确7654321很不明确
5.公司授予您的权力是否与其职责匹配?
非常匹配7654321很不匹配
6.您认为上级是否能给予您充分的放权与发挥余地？
能7654321不能，放权有限制
7.您所在的部门是否制定工作计划?
制定7654321不制定、说不清
8.在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何?
非常明确7654321非常不明确
9.公司部门间的协调沟通是否顺畅?
顺畅7654321不顺畅
10.部门沟通协调出现问题的原因?(可多选)
A各部门之间职责不清B高层领导难以形成统一意见
C没有规章制度作支持D各室之间推卸责任、本位主义严重
E缺乏一个统一协调的部门F其它
11.您认为部门内部的职责划分是否明确?
明确7654321不明确
12.您认为公司本部与各子公司的沟通是否顺畅？
顺畅7654321 不顺畅
13.您认为在现行组织结构中有缺失的职能部门吗？
有，填写部门名称
14.您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？
有，填写关键职能
二、薪酬福利
15.与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗?
很满意7654321 很不满意
16.以自己的资历，你对自己的工资收入
很满意7654321 很不满意
17.与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗?
很满意7654321不满意
18.您认为现在的薪酬体系是否有同工不同酬的现象？
完全没有7654321 有，非常严重
19.与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗?
很满意7654321不满意
20.您认为目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是
非常吸引 7654321 几乎没有吸引力
21.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是
非常公平和公正 7654321 完全不够公平和公正
22.你觉得目前公司薪酬的保密性
有非常强的保密性7654321 非常公开
23.过去的一年你获得的涨幅工资
非常合理且令人满意 7654321 非常不合理令人很不满
24.你认为公司员工的工资层级差别（单选题）
A有一定的层级差别,但非常合理
B有一定的层级差别,比较合理
C不确定
D层级差别过大(小),不太合理
E层级差别非常大(小),非常不合理
25.公司薪酬方面的管理制度（单选题）
A非常完善
B大多数需要的制度都有
C不确定
D规章制度较少
E没有建立任何薪酬方面的管理制度
26.你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是（单选题）
A利润增长时员工一定会得到工资增长
B利润增长时员工可能会得到工资增长
C不确定
D利润增长时员工不会得到工资增长
E利润增长时绝对得不到工资增长
27.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)
A福利改善B职位晋升C挑战性的工作D培训机会
E上司认可F 收入提高G其他：
28.您是否满意公司现行的福利制度？
非常满意7654321非常不满意
29.您认为公司在以往的增薪时，考虑的最重要因素是个人表现？（单选题）
A工作能力
B学历
C工作年限
D工作态度
E其他
三、工作流程
30.是否有明确的工作流程制度？
明确7654321不明确
31.对现有的工作流程是否满意？
满意7654321不满意
32.你认为现有的工作流程是否需要改进？
需要7654321完全不需要
33.公司领导是否重视关键业务流程并带头遵守？
非常重视 7654321 极其不重视
34.您日常工作的过程中是否遵循关键业务流程？
完全遵循 7654321否、无所谓
35.您所属部门的关键业务流程是否随着实际工作的变化而变化？
是 7654321 否、不清楚
36.制定或实施部门关键业务流程，您或您所属的部门是否与其他关联部门进行协商或
协调？
是7654321 否、不清楚
四、绩效考核
37.您是否满意公司现行的绩效考评状况：
非常满意7654321 非常不满意
38.您认为公司制定的绩效考核标准是否合理：
合理7654321 不合理
39.公司能够做到经常性地公开绩效考核结果，并就考核结果对员工给出解释和说明吗？
能够7654321 不能够
40.您认为目前公司对员工绩效考核的主要目的是：（可多选）
A为了控制和管理员工
B为了激励员工的绩效
C作为薪资调整的标准
D作为职务晋升的依据
E作为员工培训的依据
F目标不明确
G其他（请注明）
41.管理层对于设计符合各部门战略和经营计划要求的绩效评估活动。
极其重视7654321 极不重视
42.管理层对于与员工一起讨论工作的进展情况
极其重视7654321 极不重视
43.管理层对于与绩效评估有关的资料。
极其重视7654321 极不重视
44.公司根据员工的职务说明书，确定绩效评估的项目。
极其重视7654321 极不重视
43、管理层与员工一起澄清、明确每个评估问题的含义。
极其重视7654321 极不重视
45.管理层就绩效评估与每位员工进行面谈。
极其重视7654321 极不重视
五、其他问题
46.您认为公司（或部门）在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?
1.2.3.47.您认为公司在绩效考核中最迫切需要改善的三个问题?
1.2.3.六、个人资料(仅用于统计目的)
48.您在公司工作的时间?
A 1年以下B 1~3年C 3年以上
49.您现在所在的部门：
50.您的最后学历：
A初中及初中以下B高中／中专C大专D本科E硕士及以上
51.您现在的岗位职务：
52.如果江苏领跑者企业管理咨询公司给贵单位提供培训好的储备人才，企业是否愿意考虑合作？
