走向中国西部矿冶的开拓者_中国西部地区人口状况

走向中国西部矿冶的开拓者由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中国西部地区人口状况”。

走向中国西部矿冶的开拓者

武

成，经济师，甘肃省优秀企业家，甘肃省第十届人大代表，现任甘肃成州矿冶集团公司党委书记，总经理，《世界有色金属》杂志社第四届理事会常务理事。

自立起家

渐成大业

上个世纪八十年代后期，在中国改革开放和建立市场经济之初，武

成看到了中国经济转轨之大势，毅然弃政从商，投入当地丰富的铅锌有色金属产业开发，筹资组建成县矿业公司，挖掘第一桶金，并一发不可收，艰苦创业十年，相继建起了铅锌选矿厂等企业实体，于1999年发展组建成州矿冶集团公司，成为甘肃省二十户省级大型骨干企业集团之一，又历经六年到2005年集团公司已拥有九个全资、参股和产业关联公司，产业涉及铅锌采矿、选矿、冶炼，锑采矿、选矿、冶炼，煤炭开采和酒店商贸经营等领域，公司总资产5.7亿元，员工达2000人，各类高中级管理人才和专业技术人员180人。成州矿冶集团公司在武成的带领下，六年跨越六大步，每年都有新突破。六年工业产值、增加值、实现利税均以47.81%、34.80%和37.27的速度增长。特别是近四年，企业发展保持了高速增长的势头，工业产值在2002年过亿元的基础上，2003年比2002年又增长近1倍，达2亿元，2004年产值达到4.32亿元，比2003年又翻一番。2005年产值8.31亿元，比2004年又接近翻了一番。三个连续翻番，使公司步入快速发展轨道。六年累计为地方财税上缴利税费2.8亿元。仅2005年上缴利税费达9011.34万元，占全县财政总收入45%，占全市财政总收入的15%。成州矿冶集团公司连续五年被市委、市政府授予“全市明星企业”，2003年被省政府授予“全省优秀企业”，2004年被评为“全省工业60强”，2005的被评为全省“工业100强”和全省最具竞争力的26户中小企业之一。

超越发展

项目第一

企业要实现跨越式发展就必须有项目来支撑。武 成以超前的思维，战略的眼光，惊人的胆魄带领一班人抢抓企业发展的黄金期，坚持不懈地抓项目建设，走出了一条可持续发展之路。他主持制定的公司项目“三步走”战略使公司一步一个脚印地稳步快速发展，使产业由单一向多业迈进，资源优势向经济优势转化，构建了企业增长极，公司的发展从而突破了以开采、销售铅锌原矿为主的初级生产经营阶段，实现了铅锌锑矿采选冶加配套增值的中级发展阶段。公司向成功迈出的每个脚步，都凝聚着武成的辛勤和汗水，公司每一次崭新的崛起，都伴随着他无数的历练和风险，公司每一次完美的结局，都蕴育着他下一个目标的开始。他不辞劳苦，沤心沥血，身先士卒，从项目的开发论证，到筹款融资，再到选址施工，他都倾其心力，积极推进，始终不渝地进行项目建设，完成他既定的目标和任务，在做大、做强中实现着他的梦想。六年来，累计投资4.5亿元，积极实施技术改造，大力推进新项目建设和低成本扩张。通过改造矿井和选矿设施，提高工艺技术水平，使采选矿能力翻了一番。投资9300万元建成了日产1000吨年产33万吨采矿竖井，投资并委托地勘106队对900米标高以下资源进行详勘，不断获得新的可采资源，使矿山形成了采探结合、采选配套，为可持续发展提供可靠的基础。继而公司进一步优化产业结构，拉长产业链条。通过改制引入民营资本，组建股份制公司，投资3.3亿元建设5万吨锌冶炼项目和1万吨铅冶炼项目，并同步建设锌基合金、合金锌粉和微米氧化锌等深加工项目，投资2200万元建设了商贸型企业——金成大厦，先后通过重组投资4700多万元，转让收购了平凉崇信县的两个国营煤矿和西和县的甘肃锑厂，实现了横向跨行业、距区域向非铅锌产业的转移。通过项目实施，使生产规模得到了迅速扩张，产业结构更加优化，公司总资产由五年前的6422万元增长到5.7亿元，净资产由3632万元增长至2.43亿元，产业涉及铅锌采选冶，锑采选冶、煤炭开采和酒店经营，形成年铅锌采矿33万吨，铅锌选矿30万吨，锌冶炼5万吨，铅冶炼1万吨，锑采选15万吨，锑冶炼3000吨，煤炭开采22万吨的生产能力，实现了速度、规模、质量、效益的同步增长，进一步做大做强了公司。

敢立潮头

破旧立新

不破则不立，不立则不图。武

成思维敏捷，思路清晰开阔，精力过人，是个追赶浪潮，敢为人先的开拓者。破旧立新，开拓创新，不仅是勇气、魄力，更是他壮志不已的雄心。他以信誉为先，诚信为本，在纷繁的商海中，脚踏实地，广泛赢得了金融机构和同行业的首肯与信赖，使得人财如活水流淌滚滚而来，事业如鱼儿得水兴旺发达。他敢于直立潮头，向未来挑战，借西部大开发的春风，把国有经济与民营经济进行有效嫁接，大胆引入民营经济和建立股份制体制，走投资多元化、产业多元的道路。锌业公司的前身是一个历时10年，曾换了三任厂领导班子，已陷入“建设、缓建、停建、建设……停建”的怪圈和无效循环的“陇南锌冶炼厂”。为了贯彻市县关于加快启动陇南锌冶炼项目建设步伐的决定，于是在很短的时间内他便组织完成了锌冶炼厂的改制，建立了由民营企业控股的新机制，真正使企业显现了生机与活力，羸得了各级领导和有关部门的大力支持，保证了项目顺利进行。锌业公司组建后，一方面抓紧运营机制的建立和完善，另一方面按照5万吨规模积极开展项目工作，很快完成了初步设计，落实了资金，全面开始了工程建设，迈上了基础建设的快车道。仅用两年便把陇南锌冶炼厂建成了目前陇南市规模最大、环保设施领先、科技含量最高的年产5万吨电锌冶炼企业。与锌冶炼配套的铅综合加工厂也同期建成投资。2004年5月18日第一批银光闪闪的锌锭诞生，起名“天鹿”。5万吨锌冶炼厂的建设，从一开始走的便是一条“投料高、质量高、产量高”的“三高”之路。“天鹿”牌锌锭从“一号”锌到“零号”锌，所用的时间在国内是一个奇迹，株州锌冶用了11年，白银锌冶用了7年，成州锌冶炼却一步到位，只用了30天时间。产品投放市场后，羸得好评，受到上海宝钢及特钢镀锌企业的青睐，一时间成了抢手货。

在他成功地将一个10年不能投资的国有冶炼企业引入民营资本建设之后，迅速又将濒临破产的甘肃锑厂和平凉两个煤井收购于旗下，全部进行股份制改造，组建了甘肃陇星锑业有限责任公司和平凉嘉利煤业有限责任公司。经过技术改造后，锑厂和煤矿现已达到年锑采选15万吨，冶炼3000吨的配套生产能力和年采22万吨的采煤能力，焕发出勃勃生机。陇南锌冶炼厂和甘肃锑厂的成功改制，被省、市誉为“成功的典范”。

以人为本、创新管理

“以人为本、创新管理”是他带领成州矿业集团不断前进的又一特色。他在建设现代化企业的进程中越来越强烈地意识到，要达到全区一流企业，必须要有一流的企业素质和一流的实力，而一流的企业素质和实力则来源于企业的持续创新和广大员工整体素质的提高。他坚持以人为本，对关键性的管理人才和专业人才实行高薪聘请。栽下悟恫树，引得凤凰来。5万吨锌冶炼、1万吨铅冶炼的建设和运营，就集中了一批高级专业技术人员；甘肃锑厂收购后，为了在产业上延伸、在深加工上做文章，聘请锡矿山技术骨干，改造了冶炼系统，开发了锑白、锑酸钠等高科技产品。对现有采矿、选矿、煤矿也都聘请了一些专业人员进行管理，广泛开展技术咨询与指导。公司几个新建成的企业，在用人上全部面向社会，录用有一定专业技术的大中专学生，对原有职工开展岗前培训。几年来，他专心矿业发展，在他的倡导下，公司在技术开发上的投资逐年增加，在采矿上创立了同行业独树一帜的科学方法，用最科学、最安全、最环保的成本获利，选矿上多年自主攻关、技术创新、实现了难选矿的高回收率，产品质量最优，冶炼上采用新技术、新设备通过消化再吸收再创新，使锌冶炼一投产，产品质量和环保即达标达优。管理是企业永恒的主题，创新是管理的命脉，几年来，他不断总结、调整和完善管理措施，大力推进管理创新，推行目标管理责任制，对所属、参股和控投单位确定“五定”责任，实行“五统一”管理，发挥了集团公司战略领导地位，调动了各组成单位的积极性。公司成立了技术中心和企业科协，技术革新取得新突破。尾矿柱塞泵和球磨机技术改造分别被评为陇南市科协评为科技一、二等奖，尾矿柱塞泵评为全省科技进步三等奖。他创新安全管理措施，建立了严格的责任追究制度，确保生产安全无事故。他充分利用抓生产促经营和项目建设两驾马车的互动，坚持机制创新，科技创新，管理创新，用人制度创新，以铅锌、锑、煤的资源优势促进生产经营和项目建设大发展，以项目建设的成就促进生产经营规模的壮大。

武成在具体工作中，十分重视企业文化建设。他认为，企业发展到一定阶段和规模，企业管理的重点由对物的控制转到对人的管理，由物化管理转到价值管理上来。总结管理经验，确定企业价值观念，探索和建立价值管理模式和运行机制，建设企业文化就成为企业管理者的必然选择。为此，他经常深入基层进行工作调研，思索企业文化如何形成与发展，最终建立具有核心竞争力的文化价值观，能够起到激励人心、凝聚力量的企业竞争力的作用。经过深入实践和探索，公司目前基本形成了“追求卓越，回报社会”的价值观，“创新提高，超越自我”的发展理念；“我为企业，企业为我”的管理哲学；“无形创造有形，有限创造无限”的发展策略；以铸造成州矿冶之魂，创新成州矿冶机制，培育现代成州矿冶，塑造成州矿冶形象为主的具有成州矿冶特色的企业文化格局。公司创办的《晨曦》杂志和与市文联合办的市级综合刊物《开拓文学》都是公司企业文化结出的硕果。

“恩泽一地，惠及八方”，企业发展了，实力增强了，武成 同志没有忘记社会公益事业，他组织公司全体员工积极参与希望工程捐款和扶贫济困活动，六年间，他和他领导的矿冶集团为兴教助学、扶贫攻坚，城乡通路市政建设等基础设施建设和希望工程等捐献资金达400多万元，救助100名贫困地区辍学儿童返校完成义务教育，给全县245个行政村赠订了《甘肃农民报》和《甘肃科技报》，送科技下乡，开展智力扶贫。

憧憬未来，成州矿冶将在武成同志的带领下依托主业优势，产业优势和技术创新优势，坚持不懈地以项目建设为突破口，以深化改革为动力，以资源深度开发为主体，不断完善运营机制，实现公司的可持续发展。