公司(企业)各部门绩效考核办法_公司部门绩效考核办法

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一、公司生产运营部考核办法：

二、公司经营部考核办法

三、公司综合办公室考核办法

四、公司项目部考核办法（公司领导、业务主管）

五、公司安保部（考核单位：总公司领导、综合办公室）

项目

考核内容 分值

1、出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/ 次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工 半天；每旷半天工扣10分。

2、仪表 着装不整/工作相关器具（如对讲机）不按规定摆放，扣分事由

扣分

工作使其情节扣5分/次。

态度

3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端

正的视其情节扣1~3分/次。

4、工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2~5分。

1、打卡 员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。

2、员工穿戴 不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。

3、物品放行 公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次，外车辆进入不指示路线的扣5分/次。

门卫

4、外人进入 非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区

把关

域/生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣5分/次。

5、厂区巡查 上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪行为、不

合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。

6、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。

7、工作交接 交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。

1、失窃 机密、机关办公室失窃，扣5分/次。

2、紧急情况 当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守安全岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。

防范

3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。

1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。

治安

2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣调节 10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制

度处理。

1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。

特殊

2、员工投诉 视其情节扣1~5分/次。

奖惩

3、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。

4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加20~30分/次。

考核结果

考核人签名 总经理

审核意见

2020

考核日期

年月日