人力资源管理的特点_人力资源管理的特点有

2020-02-26 其他范文 下载本文

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a.创造性是人力资源区别于其他资源的最根本性特点,是人力资源成为社会第一重要资源的根本性原因。人有感情、有个性、有思维,具有主观性动物,是推动社会和经济发展最根本的动力;同时也因为每个人感情、个性和思维方式等方面的差异,使对人力资源进行有效管理这项系统性的工作面临着更加艰巨和复杂的环境。对于组织内部来说,影响人力资源创造性的直接因素有企业文化环境、薪酬福利体系、绩效考核体系、激励机制和制度管理体系的健全程度等几个方面。

b.时效性:人力资源的时效性对于人力资源的开发和管理具有特别重要的意义。人的体能、智力和经历是随着年龄的增长而发生变化的,企业在选择人才时,应根据所招聘的岗位及其职位说明书的要求,选择最适合王伟所需的年龄层次的人才。

c.再生性:人力资源在使用过程中会出现不同的体能、心理和智力方面的损耗,这些损耗

是可以通过休息、调整和补充扩展来进行再生的。对于企业来说,建立一套有利于人力资源恢复调整的企业文化环境、薪酬福利体系和员工在教育培训体系,将会极大地促进企业人力资源潜力的发挥。

d.流动性:随着经济全球化的发展和跨国公司的全球投资,以及各个国家、经济体和区域

化组织的经济发展水平、产业政策、产业结构、人均收入水平、人力资源政策等各不相同,导致了全球性人力资源的流动。人性的趋利避害,使人力资源的流动性往往是不以组织意志为转移的。人力资源的流动性对于企业来说,是要建立一个更具有包容性的企业文化环境,以克服不同民族、不同文化背景的人才在流动过程中出现不适应性。对于我国来说,是要建立一套更加完整的全球人力资源引进战略和更加宽容的社会文化和法制环境。

e.两重性:人力资源的获得需要组织进行持续的投资,同时人力资源又能为组织创造财富

和利益。追求短期内利益最大化,对人力资源的两重性没有正确的认识和看待或根本没有这方面的意识,加之在中小型企业里人力资源管理通常不可能成体系地建立,所以也无法对企业在这方面的投入和产出做出准确的客观分析,导致了企业在员工的薪酬福利、再教育等方面的投入不足,造成部分人力资源没有最终发挥其作用。

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