湖南农信社招考公告之农村信用社建议_湖南农信社招聘公告
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2014年湖南银行招聘考试农村信用社人力资源建设的建议
2015年湖南农村信用社招聘考试公告暂未发布,以下是2014年湖南农信社考试信息,考生可参考去年的考试信息。
报名时间:2013年11月15日;报名地点:网上报名;资格审查地点在各农信社分行,笔试时间为2013年12月21日,打印准考证时间相应调整为2013年12月17日至12月19日24:00;笔试内容公共科目、写作、专业知识。笔试总分为120分,考试时间为150分钟;面试时间、地点另行通知。
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(五)实施薪筹制度的改革,完善激励约束机制。进一步深化农村信用社薪酬制度改革,加快建立与现代金融企业制度相适应的薪酬分配制度,因地制宜,建立科学、规范的现代金融企业薪酬分配制度;结合组织架构调整优化和劳动用工制度改革,按照效率优先、兼顾公平的原则,将员工薪酬与个人贡献挂钩,彻底打破“干多干少一个样,干好干坏一个样”的分配格局,建立薪酬能升能降、收入能高能低的激励与约束机制,充分发挥薪酬正向激励作用,调动员工工作积极性,增强企业归属感,促进农村信用社持续、快速、健康发展。
(六)加强员工的在职培训,注重可持续性发展。没有永恒的前进动力,也没有一成不变的本领,当代社会科技发展日新月异,知识总量的翻番周期愈来愈短,学习力成为最可贵的生命力、发展力。在职人员由于工作时间、范围的局限,特别是农村信用社工作在乡村基层,条件艰苦,学习条件不足,学习氛围欠缺,学习力显得尤为不足。为此,除对员工进行警示教育、落后危机教育,督促员工进行自学外,还要有组织地对员工进行在职培训,进行培训投资。建立科学的金融人才培训与开发体系,制定员工发展规划,依据业务绩效考评和结合员工自身要求以及农村信用社发展需要,以金融知识、业务为重点,有针对性地选择各类培训项目、教师、教材、方法对员工进行不断的培训提高,真正做到”生命不息,学习不止”,使员工不断的适应当前和未来岗位的要求。
(七)注重高、精、尖人才的引进和培养。金融行业是高水平、高尖端的知识密集型、技术密集型特殊行业,电子化、信息化等高科技将是始终贯穿于金融业务的各个领域和过程,且农村信用社当前正值改革发展的关键重要期,门类齐全、吃苦耐劳的高技术、精业务、懂管理的拔尖型人才亟需。为此,农村信用社必须注重引进或培养一批高、精、尖的综合型人才。一方面,花巨资高薪引进一批作风过硬,技术优良,精通核心技术,准确把握国内外金融发展趋势,务实创新的学术、技术复合型人才或学科带头人,填补农村信用社的高、精、尖人才空白。另一方面,要制造机会和可能,注重对已引进高端人才的再培养、再深造,如提供足够的科研资金和研发平台,进行金融科技技术、安全技术、业务品种的研发;到同行业具有领
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先水平的商业银行、外资银行等进行交流考察,学习先进的科学技术、管理方式和优良的业务品种;到专业的培养机构或海外进行深造,全方位、宽领域、多途径、深层次地不断得到发展。同时,完善机构设置,加快对人力资源高级管理者的培养,使人力资源管理决策化、科学化、规范化。
(八)建立优良的企业文化。企业文化是企业的精髓,是企业的灵魂,是企业提升核心竞争力的重要组成部分,它是企业在长期生产经营管理与市场营销过程中形成的价值观、经营思想、群体意见和行为规范的总和,对企业员工具有强大的凝聚力和影响力。农村信用社亦要以人为本,树立良好的企业形象,将职工的发展与企业的发展相结合,在企业的不断发展中锤炼出卓越、优秀的企业文化,用企业文化将职工与企业紧紧相抱,生死相依,最终使员工热爱企业,努力工作,创造财富。
人力资源是集人的知识、智慧、性格、体能、技能等为一体的社会资源,对企业而言,它更体现出一种经济价值。农村信用社是知识密集型企业,其人力资源是其极为重要的生产要素。用科学的、与时俱进的方法,将人力资源的培养、配置、使用最优化,发挥其最大的价值和效能,实现由传统人力资源模式向现代的人力资源模式的转型,特别是要抓住当前改革发展的机遇,提升人力资源管理,将是实现农村信用社新跨越、新发展的重要保证。
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