签呈申报流程_申请签呈
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签 呈 申 报 及
核 销 流 程
江西全良酒业营销公司
2012年3月18日
签呈申报及核销流程
一、签呈解释及适应范围
1.签呈:指公司员工向公司及上级领导因业务开展需求公司支持的请示或报告。2.适应范围:
●公司内部的费用、人员调整、激励、奖励及其它需求的支持等; ●因业务开展为经销商申请的各种费用;
●因业务开展针对市场申请的物料、陈列、进场、免品、搭赠、推广等事项。
二、流程图
市场费用申请及结案须市场部先审核后再由相关领导审批
三、相关表格说明 签 呈
结 案 报 告
结 案 附 件
四、时间节点(紧急、临时需向公司提交的签呈不在此范畴)
1.以办事处为单位每季度初提交本季度办事处签呈至营销办汇总; 2.营销办5日前交付总监签批完毕; 3.营销办7日将签批版签呈下发办事处; 4.各办事处按签批版签呈上的签批意见执行;
5.以办事处为单位每月3日提交上月已结束且办事处经理签字版《签呈结案报告》至营销办汇总;
6.营销办每月4日将汇总的《签呈结案报告》交付市场部审核; 7.市场部于7日审核完毕并交付回营销办;
8.营销办每月7日将市场部审核的《签呈结案报告》交付稽查部审核,稽核部于12日前审核完毕交付营销办;
9.营销办每月12日将稽查部审核的《签呈结案报告》交付总监审批; 10.营销办每月13日将总监审批的《签呈结案报告》交付财务部; 11.财务部每月15日前审核完毕;
12.财务部每月17日前交付总经理审批完毕;
13.财务部每月18日前将签批结果以电子版下发营销办; 14.财务部每月20日前按总经理审批后的费用上账支付; 15.以上时间如遇节假休息日往后延长相应时间。
五、存档备案要求
1.市场部、稽查部、财务部均对签呈及结案报告进行存档备案; 2.市场部、稽查部按月对签呈及结案报告建电子版存档; 3.营销办在交付结案报告至财务部前按月建好电子版存档备案;
4.总经理签批的原始《签呈结案报告》由财务部留存备案,按月建电子版并下发营销办。