中大教练辅导(Coaching)激发团队潜能_团队潜能激发训练

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中大教练辅导

中大教练辅导（Coaching）作为领导力及组织发展的重要工具之一，在国内兴起了一阵飓风。不仅接受教练辅导的个人和团体对其普遍认可和推崇，包括实施辅导的教练也都深深感受到了其价值。

目前在很多的情况下，组织扁平化、国际化的管理趋势导致高阶管理人才得不到像过去一样的辅导和培育？高阶管理人员高处不胜寒，得不到所需的反馈，成长受限？组织快速成长时在再短时间内培育接班人？……

中大的解决思路

教练辅导（Coaching）作为领导力及组织发展的重要工具之一，在国内兴起了一阵飓风。不仅接受教练辅导的个人和团体对其普遍认可和推崇，包括实施辅导的教练也都深深感受到了其价值。

教练之轮-组织发展的加速器

教练辅导（Coaching）是指通过发人深省和创造性的过程，与客户建立伙伴关系，激发他们，最大限度地发挥出个人及专业潜能。教练辅导不仅能帮助领导者激励其团队取得卓越绩效，还能激发出团队成员的潜能。

中大教练辅导（Coaching）

1、专业企业教练的贴身服务

向企业输出具备高学历、丰富企业管理实战经验和教练辅导经验的教练专家，运用教练技术工具帮助企业中高管、核心骨干人才明确目标、看清现状、突破盲点，挖掘人才潜能，实现组织和个人绩效的快速提升。

教练辅导的内容包括：自我能力认知与探讨、个人成长计划制定、定期（每月4-8次）面谈辅导、不定期远程辅导、跟踪行为评价等。

2、企业教练的培养

为企业培养内部教练，提供一系列《教练技术》培训课程，打造属于企业自己的教练队伍，将教练文化移植为企业内部文化，以推动整个组织人才素质和绩效的提升。

中大教练辅导（Coaching）价值

一是能够反映被教练者的心态、行为和实况；

二是协助被教练者清晰他们的方向，更有效地和更快捷达成目标；

三是提升个人的表现、加速企业的发展；

四是建立学习型组织的企业文化，全面地提升个人团队的素质。

中大教练辅导（Coaching）优势

中大咨询教练拥有资深企业管理经验，并受过心理学专业训练，累积了丰富的教练经验及成功案例；在国内20年的人才管理咨询与领导力培养实践，中大咨询深刻理解中国企业管理问题和高阶人才培育瓶颈，并理解中国经理人的成长盲点；中大咨询多年的人才测评经验，再加上领导人教练服务，可为企业提供培育高阶领导人才的整体方案。