优秀员工_优秀员工展示
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优秀员工
为谁干,干完怎么分
培养一条心的员工:
你想让员工付出什么,就要给员工一个跟你干的理由。
合作要找互补的,一条心的。
股份绝对让他出钱,可以少拿。如果离开,没钱。入股者,必须能独当一面。
一条心有多少,决定企业发展有多大,培养一条心员工:
1.必须树立榜样(已经跟你一条心的人)
2.六分能力,七分实用,八分待遇
3.成为别人的心腹知己;培养别人的心腹知己
老板一定要赚钱的,企业没有老板不行。
不能解决利益分配,则会失败。企业难管是因为没有可替代的压力,这叫管理。制度流程没有比向往 人心重要。
优秀客户是由优秀员工服务出来的。
秘诀:拿明天的财富激励现在的员工,拿社会的财富激励我们的员工。
今天你不干,有人干(举例:海底捞胖东来)
1.2.3.4.必须拉他下水,让他拿钱出来,拿年底分红。帮助员工实现梦想,员工就能帮助你,实现目标。“学习不是为自己,而是为亲人” 你能让多少人为你操心,就能做多大的业绩 钱分给谁,谁为你操心
企业优秀薪酬模式的目的:
把饭桶当人才,把人才当天才,把女人当男人用,把男人不当人用。
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