精神文明建设规划_精神文明建设总体规划

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2011年精神文明建设规划

电力设施管理维修中心

二0一一年一月七日

维修中心2011年精神文明建设规划

为切实加强单位的精神文明建设，促进三个文明协调发展，努力实现“一强三优”现代化电网建设，创建学习型企业的目标，特制订本规划。

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，坚持“建设一个好班子、带出一支好队伍、健全一套好制度、打下一个好基础、创造一个好环境”的文明创建工作思路，大力开展丰富多彩的文化活动，内练素质，外树形象，营造积极向上、友善和谐、秩序井然、环境优美的办公环境。为完成年度工作任务提供思想保证、精神动力，创造良好氛围。

二、工作目标

（一）总体目标：争创文明班组，争做文明员工、青工技术能手。

（二）队伍创建目标：干部队伍履行职责的能力、抓工作落实的能力参于负责的能力明显增强；党员队伍岗位奉献、事业进取、自身模范的先进性更加突出；员工队伍文明素质、道德素质、健康素质明显增强。

（三）环境创建目标：工作区更加安全、和谐、向上；生活区更加优美、舒适、友善；家庭更加平等、和睦、温馨。

三、主要任务

（一）党的建设。以“责任铸金牌”活动为契机，深入开展支部建设年活动，做到党总支切实加强对党建工作的领导，政治

核心作用好；领导班子自身建设抓得紧，班子成员表率作用好；政工部工作到位，岗位职责履行好；基层党支部争创“五好支部”，战斗堡垒作用好；党员保持先进性，模范带头作用好。

（二）廉政建设。加强党内监督，宣传贯彻“两个条例”，落实“三项谈话”制度，履行“四项职能”，健全“五个机制”，实行党风廉政建设责任制；深化廉政警示教育，认真查处各类违纪案件或问题，严肃党的纪律，遵守党章，履行党员责任和义务；领导干部带头执行廉洁自律规定，坚持“两个务必”，做到“八个坚持、八个反对”；不发生领导班子和领导干部违法违纪案件，不发生员工严重违纪和违法案件。

（三）理论教育。以邓小平理论、“三个代表”重要思想为基本内容，区分领导干部、党员、员工三个层次，坚持中心组集体学、党支部互动学、个人自觉学，同步加强，区别对待，各有侧重。对领导干部进行系统教育，做到学好、弄懂、会用，坚定政治立场，提高驾驭全局的能力；对党员进行的先进性教育，坚定共产主义理想信念；对一般员工重点加强法制和道德教育，树立正确的世界观、人生观、价值观。努力形成勤奋学习、实事求是，与时俱进、开拓创新的风气和奋发向上的精神状态。

（四）道德建设。以《公民道德建设实施纲要》为基本内容，在深化和深入上下功夫。实施“432”计划，即深化公民道德规范、职业道德规范、家庭美德规范、电网公司员工道德规范等四种基本规范的学习与实践，推动四种基本规范进工作区、进生活区、进家庭等“三区”，以3月5日学雷锋纪念日、9月20日公民道德宣传日这两个纪念日为契机开展道德教育活动。

（五）企业文化建设。一是坚持工作区、生活区和家庭“三

位一体”企业文化建设模式不变；坚持以法治、德育、诚信、服务为建设重点不变；坚持深入现场、深入市场、深入村供电所，贯穿经营管理全过程的“三深入一贯穿”方针不变。二是实施“项目带动”。创新企业文化表现形式和活动载体，确保哪里有项目，哪里就有企业文化，特别要结合重大节庆和传统节日，展示企业人文精神。三是处理好继承与创新关系。既坚定不移地实践“客户满意、政府放心”的价值观和弘扬“学习、创新、务实、城信”的企业精神，又要与时俱进，丰富和发展企业理念的内涵和外延。五是注意培育反映企业文化内涵的先进典型经验，突出企业文化建设的特色，进一步形成温馨、和谐、向上的人文环境。

（六）创建学习型企业。以学习化生存理念为主导，以提升学习力为主要目的，从创建学习型单位、学习型部室、学习型班组、学习型个人四个层面入手，新学习培训机制，完善激励与引导机制，激发员工学习动力，提升员工的学习力和创造力，实现学习工作化、工作学习化，打造学习创新型团队和学习型员工队伍，全面提升单位的管理水平和核心竞争力，实现可持续发展。

（七）诚信建设。以企业信誉和个人信用为重点，努力在城信经营、诚信服务、诚信管理、诚信待人四个有新的突破，进一步做好诚信宣传，使企业依法经营，信守合约，提高美誉度；个人诚信待人、诚实办事，提高信任度。

（八）优质服务。坚持“优质、方便、规范、真诚”的方针和“满足客户需求一次就做好”的大服务理念，全面推行优质服务标准化、规范化，坚持不懈抓好“优质服务是国家电网生命线”主题教育，增强广大员工的服务意识，塑造起客户满意、政府放心的电力企业社会公众形象。

四、保证措施

（一）健全完善创建机制

坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，做到精神文明建设与物质文明建设同规划、同部署、同检查、同考核、同奖惩，加强对精神文明建设的领导，形成党总支统一领导，党政共同负责，全员参与文明建设的工作局面。

(二)调整充实精神文明建设领导小组

组长：姬建中韩建权

副组长：陈新华、万向阳、刘亚永、赵亮

成员：杨惠武、宋晓培、张建岭、康占来、陈伟、陈旭、祁海东

下设办公室,具体负责创建规划的实施。

办公室主任：杨惠武

成员：于淼、葛畅

（三）导入标杆管理理念

不断创新工作思路，培养树立典型，在典型的延伸、辐射上下功夫，以典型引路，推进工作。在文明建设中导入标杆管理理念树立一批文明建设标杆，对照标杆分析和解剖单位的文明建设的差距，采取措施，不断改进，推进文明建设全面发展。

（四）严格检查考核

根据此《规划》和实际工作需要，参照各项管理办法，严格检查考核，把集中考评与日常检查结合，搞好精神文明检查评比工作。

电力设施管理维修中心

二0一一年一月七日