晋升方案_快速晋升方案

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玉泉体育2011年晋升方案

一、晋升目的为配合公司发展需要，激励员工积极向上，不断提高自身业务能力和素质，提升我司经营业绩及选拔贤能，特开展此次晋升

二、原则：

1、员工需转正后方可提交《晋升申请》。

2、后勤部门（IT部、财务部、行政人事部、市场部）需绩效考核达80%，业务部门（零售中心、销售部、迪士尼部、培训部）需超过部门平均达成率方可通过晋升。

3、年度内有记过者，取消晋升资格。

4、年度内迟到超过120分钟，或请假超过15天者，取消晋升资格。

5、晋升以一级为原则，晋级二级以上者，需呈总经理审批。

6、于2011年7月1日之后有过薪资提升者（新入职转正除外），将不再做晋级。

三、晋升方式

方案一：

1、笔试：依职位不同，对一些能力项目以笔试方式考核，各部门协助行政人事部建立公司考试题库。

2、述职演讲：由晋升候选人提交述职报告及后续工作目标，现场脱稿演讲。

方案二：

丢弃以往严肃呆板的方式，以茶话会轻松的方式和大家讨论现在的工作问题，并借此契机宣扬企业文化，让员工感受公司愿景所在。

评核标准以晋升原则中的要求为准，符合条件者均可参加茶话会，激发员工积极性。

四、晋升流程

1、员工按规定提出晋升申请，直接上级及部门负责人给予意见。

2、行政人事部对各部门提报人员进行资格审查，符合晋升资格者送评委会进行评议，否则退回申请部门。

3、评委会对被评人进行评议，根据需要进行公开讨论或个别面谈。

4、行政人事部根据评委会评议进行结果汇总，呈报副总经理签批后正式生效。

5、行政人事部公布结果，并将晋升情况备案，晋升者以书面形式个别通知。

五、时间安排（待定）

六、公布结果