注重五个深化 促进企业发展和员工成长_企业发展与员工成长

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以“334”为引领 注重五个深化 促进企业发展和员工成长

作者：赵轩修改：侯峰平

为深入贯彻落实市局（公司）2014年工作会议精神，2月17日上午，市区一局第一时间组织全体员工学习了公司主要领导代表市局（公司）党组所作的题为《树立五种形象 加强四项管理 促进企业发展 员工成长》的工作报告，回顾了2013年工作、思索了存在的问题、明确了工作目标、交流了工作方法，为做好2014年各项工作作了积极准备。

为使全体员工准确学习、领会报告精神，市区一局负责人带头学习、解读，原原本本地学习了报告原文，逐句逐段进行学习，并就当前存在的问题和“334”（三项工程、三个倡导、四项管理）工作作了重点解读。

一是要深化对“三认同”的认识。针对报告中“部分员工缺乏责任感和进取心，缺乏对‘体制、理念、目标’的认同”的论述，市区一局负责人强调，思想是行动的动力，只有在思想上高度认同，行动上才能保持高度一致。同样，只有高度认可公司的经营理念和工作目标，才能在实际工作中不折不扣地去执行、竭尽才智地去努力、千方百计地去完成。

二是要深化对主要经营指标的认识。针对报告中“销量同比增长2%、单箱同比增长8%、市场净化率不低于98%”的目标，市区一局负责人指出，十九省市对口援疆和建设“丝绸之路经济带”、自治区第5个“民生建设年”等对我们来讲是新的机遇，特别是乌鲁木齐市委将投资60亿于民生建设领域，必将带来新的消费增长点。为此，营销人

员要密切关注市场商圈变化，努力挖掘市场潜力，抓好“四转

三、低三转高三”的工作，持续提升卷烟结构，做好“雪莲”烟品牌的培育工作，为企业发展做出积极努力。

三是要深化对3项工程的认识。流程再造工程，是对“流程再造年”的具体深化；精益管理工程，能带动精益管理在各项工作中全面推进；特别是金牌员工工程，以绩效考核为导向，是对改革收入分配制度的一项创新举措，要加强对考核指标的理解、关注，争当金牌员工。

四是要深化对三个倡导的认识。人人都是内训师、人人都是内审员、人人都是通讯员，能够有效提高员工综合素质、提升员工技能，这是公司发展带给员工最好的“福利”，要按照“站起来能说、坐下去能写、走出去能干”的要求，增强贯彻“三个倡导”的主动性，促进个人成长。

五是要深化对四项管理的认识。加强队伍管理、客户服务管理、市场管理和基础管理，是对公司各项目标的具体细化，要针对报告中涉及部门工作的具体目标，发挥全员智慧、凝聚团队合力，为全面做好各项工作做积极准备。其中，党的群众路线教育实践活动、职业技能鉴定、好习惯在岗位、“三型终端”标准化建设、“1+2”活动机制、客户满意度、创新工作和市场管理是需重点关注的方面。

接下来，市区一局将于本周五组织全体员工进行座谈，重点围绕个人工作规划、主要工作措施等展开交流，进一步深化全员对年度工作目标和工作方法的理解和认识。