工商管理毕业论文参考选题_工商管理毕业论文选题

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工商管理专业毕业论文参考选题

台州电大工商管理组提供（王新山教授为主）

一、市场营销领域

1、浅论市场的本质

2、市场营销管理的本质是需求管理

3、试论需求的刺激与引导

4、促进市场营销新旧观念的转换

5、试论4P与4C的有机结合6、提升顾客满意的途径探讨

7、试论传统制造业的转型升级

8、主要环境威胁及其对策

9、营销机会的辨别与把握

10、消费者“暗箱”理论的营销启示

11、如何正确理解消费者的购买动机

12、消费者态度对企业营销的启示

13、消费者期望的形成与意义

14、如何进行有效的客户关系管理

15、浅议市场定位与品牌的关系

16、试论集中性营销策略的基本途径

17、浅议目标市场选择的原则

18、企业如何避免新产品开发的失败

19、产品整体概念的营销启示 20、信息沟通在营销活动中的地位与作用

21、浅议促销的新趋势

22、品牌形象与整合营销传传播

23、渠道冲突与应对之策

24、营销道德与企业形象

25、文化营销的本质与形式

26、试论体验式营销

27、如何进行有效的关系营销

28、浅析超级市场的盈利模式

29、电视广告与网络广告的优劣比较 30、信息技术在促销活动中的运用

31、服务营销的新趋势

32、试论竞合关系的形成与意义

33、服务在营销中的地位及作用

34、如何建立有效的营销沟通渠道

35、试论快销品的价格策略

36、差异化营销策略的运用

37、品牌与市场竞争力

38、如何构建企业的诚信营销体系

39、营销员绩效考核的几个关键问题 40、如何界定营销部的职能

41、如何捕捉市场机会

42、营销风险的辨识与控制

43、知识经济时代的企业营销

44、信息时代的企业营销

45、零售业的业态创新与技术

46、网络营销的应用研究

47、广告创意策略探讨

48、市场竞争与道德规范

49、假日经济的营销机会与营销模式 50、企业资源与目标市场选择

二、管理学领域

1、规范化管理的内涵与要求

2、如何进行企业内部的分工与协作

3、职能制与事业部制的优劣比较

4、正确使用集权与授权

5、如何实现企业管理和民主化

6、浅议企业ERP的基础工作

7、公司如何消除部门壁垒

8、如何进行有效的目标管理

9、如何突破企业人际沟通的障碍

10、领导力与管理幅度的关系

11、多元化与专业化的优劣比较

12、企业管理制度的制定与调整

13、如何对企业行为实施有效控制

14、浅议现代企业领导者的素养

15、浅议有效会议的原则

16、创造性思维与例外管理

17、扁平化组织结构的利弊分析

18、如何协调组织需求、岗位需求与个人需求

19、科学决策的条件与原则 20、期望理论在管理实践中的运用

21、浅议企业人才队伍建设

22、浅议管理边界的延伸

23、企业边界的漂移与挑战

24、浅议决策过程中的人际因素

25、不同层级领导的能力结构

26、浅谈学习型组织建设

27、浅谈企业的流程再造

三、企业文化领域

1、浅析企业文化形成的机理

2、浅析企业文化建设中的继承与创新

3、企业文化与企业核心竞争力

4、企业文化与品牌

5、企业文化与企业形象

6、当代企业价值观的内涵

7、对企业文化建设过程的探讨

8、企业领导在企业文化建设过程中的地位与作用

9、文化认同的障碍与对策探讨

10、企业文化的表达方式探析

11、企业家精神与企业文化

12、企业文化的传播途径

13、社会环境对企业文化的影响

14、企业文化建设与中国传统文化的扬弃

15、试论企业文化建设的主体

16、CI工程与企业文化

17、企业文化建设必须与时俱进

18、试论企业文化培训

19、社会责任与企业文化建设 20、“以人为本”的企业文化内涵

21、企业文化与制度建设的关系

22、家族制企业如何建设优秀的企业文化

23、如何形成企业文化的有效认同

24、非正式群体在企业文化建设中的作用

25、职业道德与企业文化建设

26、国际化背景下的企业文化成长

27、试论作为管理手段的企业文化

28、文化冲突的影响与管理

29、跨文化管理的关键与方法

30、如何应对文化变革对企业带来的挑战

31、试论员工忠诚度的培养

四、公共关系领域

1、浅论企业公共关系主体的特殊性

2、我国企业公共关系的表现与不足

3、浅析公共关系的内涵

4、如何走出公共关系的误区

5、浅析作为管理手段的公共关系

6、企业形象与公司竞争力

7、企业形象的构成要素与构建模式

8、公共关系传播与广告传播的异同

9、浅谈公共关系调查的内容

10、公众舆论与企业形象

11、浅谈公共关系的基础工作

12、组织形象的内涵与塑造方法

13、现代公关意识的内涵与意义

14、浅议公关模式的创新

15、如何分析组织自我形象与实际形象

16、公共关系策划的基本原则

17、如何提升公关传播的质量

18、公众需求对企业公共关系的影响

19、流言的形成与应对之策 20、公关危机的形成与处理原则

21、私人交往与公共关系

22、公关礼仪的内涵与作用

23、文化背景对企业公关的影响

24、CS战略与公共关系

五、人力资源管理领域

1、人力资源与企业核心竞争力

2、人力资源的特殊性对公司的影响

3、人力资源规划的内涵及流程

4、企业战略与人才招聘

5、浅析企业人才招聘的基本原则

6、不同招聘渠道的优劣势比较

7、人才招聘过程中的能力考核

8、如何设计人才招聘的标准

9、如何确定企业培训的内容

10、如何正确选择企业培训的方法

11、新入职员工的培训内容

12、如何实现对员工奖惩的公平

13、轮岗对员工成长的利弊分析

14、家族制企业的团队精神建设

15、如何建立考核中的有效反馈机制

16、绩效考核中存在的问题及对策

17、如何培养员工的归宿感

18、职业自豪感与主人翁精神

19、打工仔思想的产生及影响 20、论人力资源管理公正性意义

21、薪酬管理的模式创新

22、人力资源管理的信息系统研究

23、人才流动的影响与管理

24、选任干部的两种途径比较

25、人力资源的开发与利用研究

26、家族制企业的人才培养

六、战略管理领域

1、企业联盟研究

2、组织发展与变革

3、如何充公发挥企业的历同效应

4、如何打造完整的价值链

5、多元化战略的挑战

6、企业成长模式的探析

7、管理伦理与现代公司经营

8、现代企业的资本观

9、知识管理与竞争力研究

10、全球化工厂与企业生产战略选择

11、公司治理中权东权益保护

12、公司利益、消费者利益与股东利益

13、独立董事制度的利弊分析

14、试论企业的战略转型

15、网络时代的管理变革