晋升公告甘稳坚_晋升公告

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佛山市欣思界视频科技有限公司人员晋升制度

一、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

二、适用范围

公司全体员工

三、权责

1、人事部负责制定公司的员工晋升制度。

2、部门负责人负责对晋升员工的考核。

3、副总经理、总经理负责对员工晋升的最终审核。

四、管理级别分为M1---M1O

五、管理职位为：主管；资深主管；经理；资深经理；总监；资深总监；副总；资深副总；总经理；董事长。

六、管理级别和管理职位相对应。

主管------M1

资深主管-----M2

经理-----M3

资深经理-----M4

总监-----M5

资深总监----M6

副总----M7

资深副总---M8

总经理-----M9

董事长-----M1O

六、内容及程序

（一）员工晋升原则

1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。

2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。

3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，作到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。

（二）内容

公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。

1、员工晋升：

是指员工在公司内的岗位变动，由部门负责人根据部门实际情况，报送总经理审批，经总经理审批后，由部门负责人进行考核；晋升通知由总务部以邮件的形式在全公司范围内公布。

2、员工晋升分为三种类型

（1）职位晋升、薪资晋升

（2）职位晋升、薪资不变

（3）职位不变、薪资晋升

3、员工晋升的形式分为定期或不定期

（1）定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工。

（2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。

（三）员工晋升依据

（1）公司普通员工的晋升，在原工作岗位满3个月（包含3个月），经部门经理评定工作表现优秀。

（2）公司管理层的晋升，在原工作岗位满6个月（包含6个月），经总经理评定工作优秀。

（3）因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。

（四）员工晋升权限

（1）总经理、资深副总，副总经理的晋升由董事长核定方可生效。

（2）资深总监，总监的晋升由总经理审批，报送总务部，方可生效

（3）资深经理，经理的晋升由副总级别审批，报送总务部，方可生效。

（4）普通员工，主管，资深主管的晋升由总监级别审批，报送总务部，方可生

效。

（五）员工岗位晋升后，相关部门必须做好新到员工的部门培训工作，如有必要，相关部门可以指定人员专人带领或引导。

（六）员工晋升后，半年内不得申请职位调动，特殊情况除外。

七、公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。

八、本制度的解释权在总务部，总务部有权根据公司的实际情况，对本制度进行修改。

九、本制度于2010年XX月XX日开始执行。