学习“三会”精神50题(答案)_十九精神考试答案50题

2020-02-28 其他范文下载本文

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学习2011年公司“三会”精神50问

1、公司“三会”是指哪三个会议？

答：2011年工作会议、党委（扩大）会议、二届一次职工代表大会。

2、2011年是中电投集团公司“三步走”战略第几步和“十二五”规划的什么年？答：2011年是中电投集团公司“三步走”战略第二步和“十二五”规划的开局之年。

3、2011年“三会”会议的主要任务是什么？

答：贯彻落实集团公司工作会议和蒙东能源工作会议精神，认清形势，统一思想，分析问题，明确任务，立足实际，统筹安排，全面迎接2011年各项工作的新挑战，为实现公司跨越式发展而努力奋斗。

4、2011年“三会”会议确定的公司发展目标是什么

答：成为国内规模最大、行业指标最优、管理水平先进、最具竞争能力的一流铝电企业。

5、公司“十二五”发展思路是什么？

答：以蒙东能源“十二五”总体发展规划为指导，以安全生产为中心，以成本控制为重点，着力提升精细化管理水平，推进循环经济战略，加快项目建设进度，全面提升公司的战略竞争能力、安全保障能力、市场开拓驾驭能力和可持续发展能力，将公司建设成为国内规模最大、行业指标最优、管理水平先进、最具竞争能力的一流铝电企业。

6、在“十二五”发展思路的指导下，公司要重点抓好哪几方面的工作，扎实做好下一阶段各项工作？答：一是加大政策研究和市场营销力度。二是重视安全管理。三是配合做好微电网建设工作。四是做好生产管理工作。五是加大节能环保工作力度。

7、2011年为进一步推动公司经营水平持续提升，我们需要转变哪些经营观念？答：发展观念、协同观念、效益观念、精细化观念。

8、随着公司精细化管理力度的不断深入推进，如何加快干部队伍建设？答：一要转变观念。二要加强学习。三要真抓实干。四要廉洁自律。

9、2011年公司要提升市场竞争能力，就要在哪4个方面进一步挖掘深度利润？

答：第一，要努力增大产品的实物量；第二，要在成本上增效，降低生产经营成本；第三，要在筹融资方面做好文章，努力创新融资方式，拓展融资渠道，优化融资结构，降低财务成本费用；第四，要强化资金管理，合理安排资金预算，提高资金预算执行的刚性。

10、“公司行政报告”将2011年确定为公司的什么年？答：精细化管理年。

11、2011年公司中心工作的总体思路是什么？

答：以集团公司2011年工作会议精神为统领，以蒙东能源“三会”精神为指引，以全面完成2011年各项安全生产经营指标为主要任务，抓住“强管理、增效益”这一中心工作，深化产业协同，全面推行精细化管理、标准化作业，进一步优化技术指标，提升经营绩效，加快推进项目建设，实现新增产能投产，抓好安全生产，做好环境保护工作，保障企业和谐稳定。以出色的工作业绩，高质量的发展水平，良好的经济效益，全面完成蒙东能源集团公司下达的各项工作任务，实现公司跨越式发展的目标!

12、2011年主要生产经营目标是什么？

答：发电量：74亿千瓦时；供电量：65.19亿千瓦时；供热量：310万吉焦；铝产品产量：55.8万吨；铝产品销量：54.8万吨；利润总额：11亿元。

13、围绕全年工作目标和任务要求，王铁军总经理提出2011 年要重点做好哪7项工作？

答：一是坚持安全第一的方针，严抓安全环保工作。二是开展精细化管理工作，将标准化管理推向深入。三是加强风险管理和预控，做好内部审计工作。四是加强生产组织管理，继续优化技术指标。五是做好经营管理工作，严控三项费用支出。六是做好续建项目启动的相关工作，实现新增产能投产。七是建立人才培养激励机制，为公司发展提供人才保障。

14、为落实2011年精细化管理、标准化作业要求，管理工作应做好哪“四个细化”？答：一是细化方案。二是细化分工。三是细化落实。四是细化考核。

15、2011年公司安全环保目标是什么？

答：不发生一般人身伤亡事故，基建项目不发生负主要责任的一般人身伤亡事故，不发生较大以上设备事故，不发生重大及以上火灾事故，不发生重大环境污染事故。

16、安全生产的“三个基本要素”是什么？答：人、机、环境。

17、从公司的发展环境来看，什么问题仍是制约公司发展的一个突出问题？答：供电。

18、2011年公司要继续将哪项工作放在一切工作的首位？答：安全工作。

19、2011年公司继续坚持安全第一的方针，在安全管理上，进一步发挥哪两个体系的作用？答：安全保障体系和安全监督体系。

20、2011年安全环保工作中，公司在节能降耗方面，如何做好节能减排工作？

答：积极推进技术创新、技术改造，认真开展技术实验，将成熟技术推广和应用到现有电解槽及扎哈淖尔铝合金续建项目上，实现最大限度的节能减排。

21、公司行政报告中指出，制约公司发展的瓶颈是什么？答：人才问题是制约公司发展的一大瓶颈。

22、2011年公司党委（扩大）会议的主要任务是什么？

答：总结工作，部署任务，动员公司广大党员和干部职工，统一思想，坚定信念，凝心聚力，共谋发展，为实现公司2011年工作目标努力奋斗。

23、2011年公司党委工作指导思想是什么？

答：以科学发展观和蒙东能源“三会”精神为指针，以完成全年生产经营任务为目标，以“强管理、增效益”为主线，以加强领导班子、干部队伍、党员队伍建设为着力点，以提升标准、落实责任、强化执行为手段，不断加强和改进党的组织建设、思想建设和作风建设，全面增强党组织的凝聚力、影响力和带动力，为实现2011年工作目标提供思想动力和组织保证。

24、2011年公司党委工作的主要目标任务是什么？答：建设“四项”工程、做好“六项”重点工作。

25、2011年公司党委将建设哪“四项”工程？

答：一是“学习提升年”读书工程；二是党建标准化续建工程；三是企业形象再塑工程；四是“精细化管理、标准化作业”党员示范点工程。

26、党委将2011年确定为什么年？答：学习提升年。

27、2011年公司党委需要做好哪六项重点工作？

答：

一、以适应需要、实现目标为出发点，进一步把提升学习力摆在更加重要位置；

二、以体现要求、历练素质为关节点，进一步加强领导班子和干部队伍建设；

三、以完善体系、创新载体为重点，进一步提升党建创先争优科学化水平；

四、以内修素质、外塑形象为切入点，进一步强化职工思想政治工作和企业文化建设；

五、以落实党风廉政责任制为着力点，进一步开展党风和反腐倡廉建设；

六、以创建和谐企业为落脚点，进一步做好群众性创新创效工作。

28、为进一步把提升学习力摆在更加重要位置，实现什么才是我们需要的人才？答：同心、同德、同力。

29、按照《蒙东能源党委工作目标管理考核办法》和“四好”班子建设要求，提高公司两级班子、领导人员和全体党员干部的“三项素质”和“四种能力”分别是什么？

答：“三项素质”，即思想道德素质、科学文化素质和身体素质.“四种能力”，即学习能力、管理能力、协调能力和创新能力。

30、以体现要求、历练素质为关节点，进一步加强领导班子和干部队伍建设的前提、核心、重点和关键分别是指什么？

答：能力建设是前提、强化管理是核心、作风转变是重点、责任和执行是关键。

31、2011年党建创先争优工作的思路是什么？

答：重点工作出亮点、难点工作求突破、常规工作有创新、整体工作上水平。

32、2011年党建创先争优工作的基本要求是什么？答：抓基层、打基础、做实功、求实效。

33、以完善体系、创新载体为重点，如何进一步提升党建创先争优科学化水平？

答：一是建立和完善“争创”活动的标准体系。二是深入开展“五好党支部”为总抓手的建设评比活动，积极推进基层党建科学化建设。三是创新开展“精细化管理、标准化作业”党员示范点活动。

34、以内修素质、外塑形象为切入点，如何进一步强化职工思想政治工作和企业文化建设？答：加强和改进思想政治工作。加强舆论宣传工作。加强企业文化建设。

35、2011年公司党委将如何加强和改进思想政治工作？

答：一是开展有针对性的思想教育。二是引入心理疏导的科学方法。三是继续落实思想政治工作“一岗双责”制，完善党委领导、支部负责、党政工团全员齐抓共管的工作格局。

36、2011年公司党风廉政工作思路是什么？

2011年，公司党风廉政工作将秉承“一一二四”工作思路，即：坚持一项教育，筑牢一个体系，强化两项治理，做好四项工作。

37、2011年公司党风廉政工作需要强化哪两项治理？答：强化工程建设领域突出问题和“小金库”治理。

38、2011年公司需要做好哪四项党风廉政工作？答：廉政监督、案件查办、效能监察和信访工作。

39、2011年，公司工会进一步做好群众性创新创效工作的出发点和落脚点分别是什么？答：加强全员思想作风建设和提高技术业务能力40、2011年公司工会重点要做好“五个坚持、五个突出”是指什么？

答：一是坚持融入中心，突出服务大局。二是坚持以人为本，突出关爱员工。三是坚持民主管理，突出构建和谐。四是坚持职工活动，突出工作特色。五是坚持务实求效，突出执行落实。

41、2011年职代会工作指导思想是什么？

答：以蒙东能源“三会”精神为指针，以公司“强管理、增效益”为目标，以建设“有良好的行为习惯，有健康的心理品质，有高水平的管理能力和劳动技能”的“三有”职工队伍为目标，坚持以人为本，深化民主管理，强化基层建设，提升职工技能，创新开展工作，为实现公司“精细化管理年”各项目标，全面完成公司2011年各项工作任务而努力奋斗。

42、2011年工会工作主题是什么？

答：融入中心助推管理提升，凝心聚力服务发展大局。

43、2011年工会应重点做好哪7个方面的工作？

答：一是有效履行工会职能，切实维护职工合法权益。二是全力做好队伍建塑，不断提升职工技能素质。三是围绕生产经营中心，努力打造创新创效工程。四是激活班组内在活力，大力推进基层组织建设。五是强化群众安全监督，有效提高职工安全意识。六是丰富文体活动载体，广泛营造精神文化氛围。七是依托公司标准管理，全面加强工会自身建设。

44、“三有”职工队伍指的是什么？

答：有良好的行为习惯，有健康的心理品质，有高水平的管理能力和劳动技能

45、在有效履行工会职能工作中，应切实维护哪些职工合法权益？

答：坚持完善民主管理机制；有效畅通职工诉求渠道；认真做好职工稳定工作；持续做好帮扶解困工作。——坚持完善民主管理机制。建立健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，抓好职代会各项制度的落实，通过职代会、厂务公开等有效形式，组织广大职工参与企业管理，推进企业民主决策、民主管理和民主监督。

——有效畅通职工诉求渠道。组织好职工问卷调查活动，对涉及薪酬分配、职工福利、干部选拔聘用以及职工反映的热点、难点、重点问题进行厂务公开，落实职工知情权、参与权、表达权和监督权，真正让厂务公开发挥实效作用。

——认真做好职工稳定工作。工会干部要主动融入职工队伍，及时掌握职工思想动态，化解职工思想矛盾，了解职工合理诉求，解决职工实际困难，维护职工队伍稳定。

——持续做好帮扶解困工作。坚持实施“送温暖”工程，继续开展职工健康体检、健康疗养、观光考察、带薪休假、特重病救助等活动，让员工真正感受到企业大家庭的温暖。

46、2011年，公司工会将按照什么原则，继续开展“全员岗位大练兵”活动，不断提高员工的技术技能？答：创新载体，注重实效，提高标准，全员提升。

47、围绕公司生产经营中心，如何打造创新创效工程？

答：推进经济技术创新；开展增收节支活动；全面启动“点子工程”。

48、2011年，公司工会将如何激活班组内在活力，大力推进基层组织建设？答：创新工作机制；提高工作效率；发挥示范效应；优化班组管理。

49、依托公司标准管理，如何全面加强工会自身建设？