我对于人力资源的理解_对人力资源的理解

我对于人力资源的理解由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“对人力资源的理解”。

我眼中的HR

101200053环境学院浦江

其实我觉得每一个来上人力资源课的同学多多少少和人力资源这个词有一些际遇，要不怎么会不约而同地去选择管理。我一直觉得自己的性格比较外向，喜欢和人打交道，所以刚进南大的时候就加入了校学生会的人力资源部，那时候对人力资源也特别的向往和好奇。在学生会一年的工作中，我对于人力资源管理的理解基本上就是，负责人员的招聘、培训、促进组织内部相互融合以及季度/年终的考评。在具体工作中，当时负责的就是学生会面试设计、通知，学生会内部部门交流，针对学生会成员的精英培训以及对于每一位学生会成员的考评并对优秀部员有一定的奖励措施。在新一年的工作中，人资部又引入了一些新的措施，比如对于人员流动的原因调查与探究。在这一年多的成长和学习过程中，对于人力资源的理解也愈发地深入，以前或许我更多的是停留在人力资源字面的理解，后来才真正意识到，人力资源需要对于组织中的每一个人需要有深入的了解，那并不是意味着需要和每一个人打交道，而更多的是通过多方面的渠道和信息去了解每一个人。抱着和每一个人去熟悉的态度做人力资源有失偏颇，因为在层级管理中，一种通过个人感情式的接触和了解难免会造成你对一个人工作能力的误读。我想在这一年学生会的工作中，我对于人力资源有了一个比较表面的、更多贴合实际的入门了解。

随着大学生活的深入，后来越来越多地参与校园活动。担任暑期实践团队的队长、学生会的副主席，甚至是排球队的队长……我发现我所经历的每一个职务其实和人力资源都有着密切的联系，因为每一个活动、每一件事情都需要和很多人打交道。即使是当排球队的队长，那也需要有对于全院队员的通知、训练安排、比赛鼓励等等，这些我想应该都是属于人力资源的管理。在学生会和暑期实践团队时，对于人员的调度、分工、勉励和对于每一个人性格、能力的了解，都是人力资源管理的范畴。

然后我就在想，即使没有经历过这么多的活动，即使我每天只是上课自习做作业，那我平常的生活中也要和许多人打交道，对于个人而言，想要完成一件特定事情的时候，涉及到人员的联系和交流，那就会产生人力资源的问题，每一个人无论是什么身份都会有自己的人力资源（可能更多人称之为人脉）。

当然我知道，商科的人力资源的定义可能会相对狭隘一些。我只是通过个人的经历和自己的理解来阐释一下我对于人力资源的理解。