商品盘点差异原因分析和相应措施_差异商品盘点表

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商品盘点差异原因分析及改进方法

因商超改革前期，对员工培训不到位，员工对盘点不熟，同时盘点中出现差异，员工不知从哪查起，造成差异原因有以下几点：

一、盘点不实

1、仓库未整理，未张贴商品库存单。

这种情况容易造成商品漏盘，盘点难度加大，商品找寻不方便，还会造成同品名不同规格的商品串码错盘。

2、没有做到见物盘物。

在盘点中没有做到见到实物盘点，以致有不满箱和空箱作整箱盘点的情况。

3、活动借出商品未盘。

市场部借出商品，因时间较长，造成遗忘，未作盘点。

4、残次品未盘。

二、库存管理

1、退货单据已生成，没及时封箱退货，还在做销售，以致商品销售负库存。

2、商品已作验收，商品未入库，盘点时商品漏盘，出现盘点亏损。

3、分店间调货，调拨单据未及时录入系统，也造成盘亏

4、赠品作商品销售，也会造成负库存。针对以上情况，现在店内已出现多次盘点差异较大，作出如下要求：

1、整理仓库作为常态性事情，最好把每次送货过来剩下的袋子保留，用来装库存商品，盘库存商品的时候用袋子或者箱子装好并用胶带站起来，并把盘点的数量写在小字条上贴上去，这样可以对已盘商品一目了然

2、所有商品见物盘物，箱子装的整件的不能只看看外包装就断定有一整件，必须打开箱子查看点数（整箱牛奶除外）

3、理清、检查相关表单，不得有漏记漏报的商品： 收货清单/商品退货单

分店间调拨单/赠品收、退货单 商品报损单

内部转货单（如商超内商品转到财务仓库）顾客退货单

商品大宗出货订货单等所有单据一定要保存好

4、从12月份开始，所有送到各个门店的货物必须配有送货单，收货时按照送货单的数量清点，发现实物和单据不符的要及时向送货人员提出并核对。送货到门店没有送货单的一律拒绝收货。（送货单一式三联，财务一联、仓库一联，商超一联）单据必须保存好。