电动车行业月提成机制方案_能源行业销售提成方案

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电动车行业月提成机制方案

一、客户单车提成奖励政策：

1、老客户的申请月政策每辆正价车费用在150元以上的，每辆正价车按原薪资提成提取； 申请月政策每辆正价车费用在150元以下的，每辆正价车按原薪资提成提取以外，申请政策费用与150元/辆的差额部分，公司给予1:0.7:0.3分成（公司：业务经理：大区比例）；

2、次新客户的申请月政策每辆正价车费用在220元以上的，每辆正价车按原薪资提成提取； 申请月政策每辆正价车费用在220元以下的，每辆正价车按原薪资提成提取以外，申请政策费用与220元/辆的差额部分，公司给予1: 0.7:0.3分成（公司：业务经理：大区比例），申请政策正价车费用在250元以上的，业务经理按特价车提取本月提成。

3、开发新客户不在以上奖励范围中

二、月任务量制订奖励：（基础量不得低于200辆，上月低于200辆的，按200辆为基础量增加，200辆以上按以下制订本月任务量）

1、区域经理本月任务量比上月任务量辆增加50辆的，完成任务给予500元奖励

2、区域经理本月任务量比上月任务量增加100辆的，完成任务给予1200元的奖励

3、区域经理本月任务量比上月任务量增加150辆以上，完成任务给予奖励2200元的奖励

4、大区经理对本大区的月任务总量负责，完成月任务总量，每辆车给予1元/辆奖励

5、备注：上月没有完成任务量的区域经理，本月任务量与上月任务量必须持平，完成任务量给予奖励300元）

三、在完成任务量的前提下，额外奖励：

1、每个区域经理超额完成0—49辆

每辆车额外奖励5元/辆

2、每个区域经理超额完成50—99辆

每辆车额外奖励6元/辆

3、每个区域经理超额完成100—199辆

每辆车额外奖励8元/辆

4、每个区域经理超额完成200辆以上

每辆车额外奖励10元/辆

四、月度冠亚军奖励：

9月份销量超额增长量最多的前2名，公司另给予奖励： 冠军奖励：2000元 亚军奖励：1000元

每月最后一名：在公司大会上罚做50个俯卧撑

五、团队PK机制: 本月销售冠军的团队，以任务量为基数，增长量最大的团队，销售部每人200元，公司1000元，作为PK资金，合计4200元，作为冠军团队的PK奖。

六、处罚机制：

对于没有完成本月任务量的，一律按公司现有规定的奖罚机制进行考核（包括业务经理与大区经理）