经营发展战略和规划报告_经营发展战略及规划
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担保公司
经营发展战略和规划
报告
目录
一、发展目标
二、战略方案
三、品牌战略
四、人才战略
五、实施计划
一、发展目标
愿景：发展有核心竞争力的综合性担保企业
使命：与人方便、互邦心愿
价值观：诚信、专业、快捷、热情
诚信：公司外部形象的市场反应（以诚待人、商誉），公司内部文化的真实体现（相互信任、精诚合作）。
专业：公司业务熟练，对客户、合作伙伴体现专业水准。
快捷：速度与质量的完美结合。
热情：强调和培养公司整理对服务理念、服务精神的认同。
战略目标：我们的战略目标是由效益目标、成长目标、管理目标组成的效益目标：
1、年净资产收益率：１０％。
2、实现主营业务收入：１.1亿元。
3、实现净利润：1000万元。
成长目标
1、形成核心竞争力，有强的市场营销能力和推广能力，形成从推广
到营销的纵贯价值链的综合能力。
2、确立贵阳一流担保公司的品牌地位
管理目标
1、形成较强的战略规划和管理能力，完善组织结构和管理机制。
2、有健全的考核和激励制度，形成充满活力的企业文化。
3、有系统的人力资源管理体系，有较强的专业和管理人才储备。
二、战略方案
公司的发展战略分为三个阶段
第一阶段：强化发展个人汽车消费贷款担保核心竞争力阶段。（2010年—2011年）
第一阶段的发展任务是“吃一个”、“看一个”
“吃一个”：围绕着个人汽车消费贷款担保行业发展道路，集中精力 培养全面市场化的担保企业的核心竞争力，重点加强市场营销能力、品牌建设、将个人汽车消费贷款业务做精做强，为发展多元化担保 业务奠定基础。
“看一个”：对于可能进入的未来增长性业务（全面开展担保相关业 务），公司在现阶段的工作主要储备人才和评估机会，以待时机成熟和政策许可时进入。
第二阶段：重点发展相关综合服务业阶段。
（2012年—2014年）
依托开展的个人汽车消费贷款担保业务，发展配套服务项目，如汽车 保险、新车上户等相关配套增值业务。
第三阶段：发展多元化担保业务阶段。
（2014年—2018年）
夯实个人汽车消费贷款业务并以此为基础，拓展其他各项担保业务。
三、品牌战略
品牌建设是公司未来三年重要的战略举措。品牌是公司重要的战略资产，是建立竞争优势和未来收益的基础。
品牌的定位
公司的品牌定位于贵阳个人汽车消费贷款担保市场。
品牌的建设,在未来三年内，确立贵阳市场一流担保企业的品牌地位。
1、建立电子商务网络，利用网站开展个人汽车消费贷款业务的宣传、业务登记、网上业务受理及市场调查、信用评级等；
2、利用新闻媒体和其它形式开展。
四、人才战略
平衡人才结构
结合人员性格、能力、专业知识和年龄整合人力资源平衡公司人才结
构。
健全人员绩效考评制度
全员实行绩效考核管理，明确考核目标，晋升机制。
完善人员培训体系
合理的安排培训提供公司整体员工素质。
梯队的建设
培养人才以老带新，为公司发展储备人才。
五、实施计划
在2010年—2011年公司的发展战略实施计划：
以培养公司核心竞争力为目的，在未来二年以内做个人汽车消费贷款担保业务的同时，实现经营模式从单一的个人汽车消费贷款担保业务为主导人汽车消费贷款担保业务和多元化配套服务并重的转变，保持企业长期稳定的增长。
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