敢于说“不”的安全卫士_给360安全卫士的建议

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敢于说“不”的安全卫士

——四公司成渝项目安全管理员曾强事迹

说起成渝客专线CYSG-5标项目经理部第五项目分部安质环保部安全管理员曾强，都知道他是一个敢于说“不”的人。

干一行就要爱一行

成渝项目是个大项目，点多线长，重难点工程较多，安全管理工作难度大。加之安全管理这行工作本身就是一个得罪人的事，因而愿意干这项工作的人不多。但是在领导确定曾强担任项目专职安全员时，曾强同志二话不说，爽快的答应了，他说“安全工作着实繁重，但却少不了的，我感觉到了这份担子很重，但我有优势，年青，有精力。年青人就应该有一部股冲劲。”

自任职令下达那天起，他就每天一大早跑工地，隧道，桥梁，路基，全程13公里多，要巡查一遍得一天时间。有时连返回项目部吃饭的时间也没有，只好在路边随便吃点面条应付一下。为了确保项目施工安全，他常深入工程施工的重点安全点，如高空作业、深水墩基础施工等。一旦发现安全隐患，他就及时找到现场负责人，指出隐患所在。若指出的隐患现场负责人不及时整改，他就会根据项目部安全奖罚实施管理办法，对其进行罚款。以此来保证施工安全始终处于可控状态。一次在检查缙云山隧道进口时，发现几名施工人员没有佩戴安全帽，他当即把他们叫住，询问他们为什么不戴安全帽？工人们毫不在乎地说天气太热，不想戴。曾强听到他们这样说，心中很是气愤，立即严肃地跟他们讲：“你们这是在拿生命开玩笑，热最多出两身汗而已，要是不戴安全帽发生事故，那命都没了。你们辛辛苦苦得赚钱，目的是更好的生活，没了生命，哪谈得上生活呢？”为了引起他们的高度重视，他毫不留情地给他们每人罚款50元。现场施工负责人知道后，十分支持和赞同曾强的处理。

安全管理就是要敢于说“不”

要做好安全管理工作，就必须敢于对违章操作、违规施工、不安全的行为说“不”。将安全隐患及早排除，避免安全事故的发生。在项目安全管理中，经常可以听见曾强下达的“不”字令。只要发现有不按安全规范操作的，他就会下达不准的指令，直到操作人员按规范要求操作为止。对于隧道安全步距、瓦斯检测、桥梁高墩施工等安全强制性规定，他更是不准许越雷池半步，只要有可能产生全隐患，他都会坚决制止，直到控制在安全范围之内。去年7月，为了抢进度，缙云山隧进出口开挖安全步距超标2米。到现场检查安全工作的曾强发现了这一问题，他立即找到施工班组负责人和架子队负责人，勒令马上停止开挖，要求将后续工序跟上后方能恢复开挖。施工班组负责人为了抢进度，要求曾强放一马，并说不会影响什么。曾强严厉的批评了这位施工班组负责人拿工人的生命开玩笑。施工班组负责人自觉理亏，执行了曾强的命令。

办法总比困难多

“要想真正做到安全事故零发生，光靠专职安全人员的管理是远远不够的，只有让全体人员从思想上提高安全意识，规范作业，经常自查隐患，才能真正的做到长治久安。”这是曾强在安全培训会上经常说的一句话。

为了提升全体参建人员的安全意识，他经常利用各种机会，对参建人员进行安全知识的培训教育，以提高他们的安全意识。为了改变说教式的安全教育方式，他通过各种渠道，收集寓教于乐的资料，编印成小册子，发放到每个员工手中，通过学习，提升员工和作业人员的安全意识。

为了解决点多人手少的问题，他按照公司工会组织的要求，在每个作业点确定了26名群众安全员，通过他们加强对现场施工安全的监控，强化现场安全管理。为了提高群安全的管理水平，在项目部统一安排下，开办了四期群安员专题培训，大大的提升了群安员的安全管理水平。同时，他加强对群安员的考核监控，充分发挥其作用，确保了施工现场的安全。在成渝客专线近两年的施工中，由于他勤奋务实的工作，项目部至今未发生任何安全事故，曾强同志也因为安全工作表现出色，获得了四公司2012年“安全卫士”的荣誉号