建设工程项目管理考试重点与难点_思修期末考试重点难点

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2010年建设工程施工管理考试重点与难点P代表页码 P2建设工程项目管理的有关字段的含义（点黑点部分，是考试重点）

本页倒数第二段：“由于业主方式建设工程项目。。。。的核心”

项目管理的类型（点黑点部分）

P

3二、上面一句：“因此，施工。。。。质量目标负责”

P4第一段 最后一句施工管理包含的工作

第二段 最后一句 “因此，施工方的项目管理。。。属于施工方项目管理的范畴。”

一、的第二点（点黑点部分，第二个黑点的内容）

P11本页最后一段的最后一句设计方项目管理的目标

P1

3（二）（2）“将项目决策阶段的开发管理。。。。全寿命管理”

P1

5三、每段的第一句 “组织论是一门。。”

“组结构模式反映了。。。”

“组织分工反映了。。。”

“工作流程组织则可反映。。。”

P21图1Z201022-1单向直线表达的是组织结构

图1Z201022-2双向箭头是合同

两图及其下一表都要掌握

职能组织结构的特点和应用

P22线性组织结构的特点和应用

矩形组织结构的特点及其应用

P23图1Z201022-6上面的一段话

P35第一排黑点下面一段话：“工程项目策划的过程是。。。”

P373.4.5.都要看3.4.5.有决策期和总体方案为策划阶段

P38——P41必须理解透，每年有至少4分题

P441Z201044第一段“多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院”；“在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用”

第二段整段

P451Z201050点黑点部分的上面和下面一段

P46第一段最后一句“因此，建设。。动态调整”

P48《建设工程项目管理规范》的规定两点

项目管理规划大纲的编制依据四点

P49

二、（一）项目管理实施规划的编制依据四点（注意P48 二者区别）施工组织设计的基本内容五点第5点的一小段

P50施工组织设计的分类

二、中点黑点部分

P

52二、（一）施工组织总设计的编制依据六点

三、的3.4.5.P

53二、项目目标动态控制的纠偏措施包括：。。。四点

P54本页最后一段

P55点黑点部分以及上下各一段都要掌握

P56图上面的施工企业项目经理的地位和作用（回答在P57）

P58编制项目管理目标责任书所依据的资料三点

P59项目经理应具有的权限九点

P60项目人力资源管理控制包含的内容三点

P61建设工程项目风险类型四种1.与人有关3.与自然条件有关

P62项目风险管理的工作流程四点

项目风险识别的工作程序三点

P64本页第一、二段

第三段第二行“工程监理单位在实施。。。有关主管部门报告”

P66最后一句工程建设监理规划的程序和依据应符合的规定三点

P67

三、工程建设监理实施细则的编制程序和依据三点

P691Z202011 的第二、三段“直接成本是指。。。”“间接成本是指。。。。”

P7

3六、最后一段“成本预测是成本决策。。。重要手段”

P7

5一、第一句

二、整段

三、第一段

P76施工成本计划的编制依据：前三点——基本条件；四到六点——三种价格；七八条——两个外包；九十两条——两个资料；第十一条——一个措施。

三三两两一措施

最后一段施工成本计划的编制方法

P77图1Z202023-2

P78第一段最后一句“因此。。。。”

P79本页第一句“因此在编制网络计划。。。”

绘制步骤的4.的第一段

P8

2一、（一）1.（1）“发包人对原设计进行变更”“承包人对于发包人的变更通知没

有拒绝的权利，这算合同赋予发包人的一项权利”

P96工程支付的条件

P101施工成本控制的依据包括的内容其中3.的一段需要掌握

P10

3一、（二）1.材料用量的控制四点

P104施工机械使用费的控制四点

（四）段落中的第一行“因此，施工。。。工程范围”

P1054.下面的一段中“因此，费用（进度）。。。均可采用”

三、（一）第二段“横道图法具有。。。”

P106表格法进行偏差分析的优点

P11

2四、（一）第一段

P113表中第一行需要记住

施工成本分析的依据三点

P1142.业务核算段中“业务核算是各业务。。的核算制度”“业务核算的范围比会

计。。。经济效果”“业务核算的目的。。。调整”

3.统计核算段中“它的计量尺度比会计。。。。发展的趋势”

P11

5（二）因素分析法的第一、二句

2.例题 要学会计算方法

P116常用的几种比率方法三点

2.和3.整段掌握

P117本页第一段

最后一段月（季）度成本分析方法的几个方面

P118单位工程竣工成本分析包含的内容三点

P119第一段

P1221Z203021第一段

P123第二段最后一句“因此，总进度。。。问题”

总进度纲要的主要内容包括。。五点

P129

二、（一）实箭线、虚箭线、波形线表示的内容

P130

（四）第一句

P152网络计划调整的方法六点

1.的两小段2.的第一句3.的两小段6.的第一段

P153本页第二段第一句“进度控制的主要。。。调整进度计划”

应编制项目进度控制的工作流程两点

P154第一段“信息技术对进度控制而言只是一种管理手段

1Z203043 第二段第一句

1Z203044 第一段“在设计工作的前期。。分析比较”

P1551Z204011

一、1.第一段第二段2.第一句

二、第一段第二段2.前三句

P161建设工程项目质量的影响因素五点

人的因素的第一句和最后一句

技术因素的第一句

管理因素的第一段的第二句第二段第一句

环境因素的后边两句

社会因素的第二段“不难理解。。趋利驱弊”

P163项目质量控制系统的性质三点

P165建设工程项目质量控制系统建立的原则四点

建立的程序四点（其中

（三）的整段和

（四）的第一句要掌握）

P166工程项目质量控制系统的运行环境三点（其中

（二）（三）的最后一句需掌握）运行机制四点

（一）的第一句

P167施工阶段质量控制的认为目标

建设单位的控制目标

P168本页第一段

（三）中“保证最终。。。建设工程产品”

（五）中第一段 第一句

P169施工质量计划编制的主体整段

二、（一）现行的施工质量计划的方式三种

P170施工质量计划的审批程序与执行三点

（一）第一段的最后一句“通常是。。。”

P173本页最后一段“施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动”

P17

4（三）施工作业质量自控的要求四点

P176施工质量的事中控制途径六点

P177施工质量的事后控制途径两点

P178施工过程质量验收的内容三点

检验批合格质量应符合的规定两点

分项工程质量验收合格应符合的规定两点

分部工程质量验收合格应符合的规定四点

P179验收不合格的处理五点要理解

竣工工程质量验收的依据前两点

竣工工程质量验收的要求的第3.7.10.P1811Z204060第一段中：“国务院建设行政主管部门对去昂建设工程质量实行统一监督

管理”

P182监督的职能：1.最后一句2.开工前的质量监督具体内容四点

P188

一、1.第一段 分层法的基本思想

P1901Z204084直方图法的主要用途两点

P19

1三、（二）通过分布位置观察分析六点

P192的图要看图知道其产生原因

P198

二、（一）整段 注意：第二行的“审批手续”第三行的“环境影响评价和安全预评

价”

（二）第二、三段要注意“15日”

第四、五、六段要了解

（四）第一段最后一句“环保行政主管部门应。。。”

P199建设工程职业健康安全与环境管理的特点六点

P204本页最后一段“第一类危险源”

P205本页第一段中“例如。。。等”

（二）第二类危险源第二段

P206专家调查法常用的两种方法及两方法的各自特点

P207安全检查表法的优点

P208表1Z205022-2

P210表1Z205022-7

P212施工安全技术措施的一般要求六点

P216与建筑有关的职业伤害事故

P217按事故后果严重程度的分类

掌握“四不放过”原则

安全事故处理程序三点

事故报告应遵循的规定程序三点

P218参加施工调查组的单位四个

事故调查组的职责四点以及这四点下面的第二段“事故调查组在查明。。。

处理工作的时限”

P219第三段注意：“90日”“180日”

三、1.中的以“地区考核为主的制制度”

P220（9）（10）

P221废水处理方法四种

施工过程水污染的防治措施前四条

P22

2三、（二）1.的（1）

2.传播途径的控制四种

P22

3（三）固体废物处理的基本思想

固体废物处理的方法五种

P226本页第一段

表1Z205051中7.8.9.10.11.12.15.要注意其中15.不是非核心要素

P228

（三）中以下这几小点需掌握：1.（2）；4.（2）；5.（2）；9.（1）；11.（1）（2）；12.（1）（2）；15（1）（2）；17（2）。

P240施工招标应具备的条件

宜采用招标的方式确定承包人的情形三点

P241公开招标的优缺点本页第三段

三、第四段“工程招标代理机构。。。”

P2

42（二）招标信息的修正时限和形式1.2.本页最后一段

P2441Z206012标题上面的一段“评标结束应该。。。”

P252发包人的责任与义务

1——3提供场地条件资料

4.办理施工许可证

5.协调

本页最后一段

P253本页第一段

3.工程师对进度进化的检查和监督的第一段

4.（3）的一小段

5.（2）第一段

P2544.重新检验整段

5.（1）（2）两小段要掌握

P2558.（1）第二、三段（2）

一、二段

P256

三、（三）工程承包人的主要责任和义务的1.2.P259

（三）2.完成劳务分包人施工前期的工作

P260

（五）的 4.“劳务分包人必须。。。”

P261建筑材料采购合同的主要内容

（一）中约定质量标准的一般原则四点

（三）第三段

（五）最后一段

（六）交货日期的确定方式三点

（七）第2.P26

2（一）设备价格与支付第一句

合同价款的支付分三次具体的三次

P26

3（四）第一句

P265监理人的权利十一点

P266监理人 的责任四点

本页最后一段

P267采用单价合同对业主不足之处本页第二段

P269成本加酬金合同含义的第二段第一句

成本加酬金合同适用的情况两点

P270

三、中

（一）第四行“在工程总成本。。。固定报酬”

（二）第二句

（三）第二段

四、前两段

P272履约担保的形式三点

P276

三、（二）2.这两段“工作范围。。。补偿要求”

3.二、三段“工程变更的补偿范围。。。。对承包人越不利”

P277

（七）竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：五条

最后一行： 合同交底的目的和任务

P280

（三）2.工程变更的批准整段

3.第一、二段

P28

2（三）按照索赔事件的性质分类六类

不可预见的外部障碍或条件索赔整段

不可抗事件引起的索赔整段

P2901.人工费本段的第二句“人工费是指。。。工资上涨费等”

P294本页第二段

按照延误事件之间的关联性划分三类

（2）第一句和最后一句

（3）第一段

P29

5（二）工期索赔的计算方法三种

1.整段2.第一段3.第一段第一句第二段

P297

二、调解通过调解解决合同争议的优点五点

P299DBA的优点六点

P302ECC合同的特点四个

P305信息管理手册的主要内容

1—2任务分工；3—4分类编码；6—7工作流程；8—10报告报表；11—12管理制度 P306本页第一段“但为了信息交流的方便。。应统一”

P307

（五）项目的投资项编码。。。动态控制“

P309项目管理信息系统的功能四点

进度控制的功能五点

P314

（三）项目信息门户实施条件四点

“组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用”

P3164.第三行“其运行的周期是建设工程的全寿命期。。。全部信息”

5.项目信息门户的核心功能三点