A德意达公司第一届春节联欢晚会_公司春节联欢晚会方案
A德意达公司第一届春节联欢晚会由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司春节联欢晚会方案”。
安徽德意达公司第一届春节联欢晚会
策划方案
为提高公司整体凝聚力，多面展现公司工人的风采，塑造企业的优秀文化，值此新春佳节之际，公司定于春节前举办《2010年安徽德意达第一届春节联欢晚会》，具体组织策划方案如下。
一、晚会主题、宗旨
主题：团结就是力量；
宗旨：晚会以弘扬企业文化为宗旨，突出企业特色。
二、晚会目的：
1、通过联欢晚会塑造节日氛围，让员工享受欢乐祥和的春节；
2、提升企业整体凝聚力，塑造企业文化；
3、展现我司工人的风采，丰富员工业余文化生活；
4、增进各层级员工、干部、部门间的交流、学习。
三、晚会时间、地点：
初定时间：2011年1月20日（18:00---21：30），以最终确定时间为准。地点：公司食堂。
四、主办单位、协办单位：
主办单位：财务部、管理部、生产部。
协办单位：公司各部门。
五、参加人员：公司所有员工、领导、合作单位相关领导。
六、奖励设置：节目表演结束由现场领导及参会人员对节目进行投票，由工作人员统计计算并在日后宣布获奖名单，奖项设置如下：
（1）节目表演设：一等奖1名，奖励奖金300元并颁发获奖证书；
二等奖2名，各奖励奖金200元并颁发获奖证书；
三等奖3名，各奖励奖金100元并颁发获奖证书；
（2）设立最佳表演团体奖：为获奖演员最多的部门颁发锦旗。
（3）纪念奖：对所有参加晚会的演员赠送纪念品，以资鼓励。
七、组织机构、工作人员、演员等：
1、策划组织管理部门：管理部、各职能部门。
主要职责：
（1）组织策划晚会整体过程；
（2）组织各部门进行节目报送、筛选、主持人确定；
（3）对晚会所需条幅、道具、背景布、音响设备、灯光、装饰品、奖品等所需物品进行计划和保管；
（4）对各部门下达节目报送指标任务并做好统计、考核；
（5）从筹备阶段到晚会结束过程的记录、评估、总结、改进；
（6）对合作单位领导的邀请。
2、后勤保障部门：
（1）采购部：执行组织策划小组的采购任务，保障晚会所需物品的及时采购、供应和安装使用。
（2）管理部：保障晚会现场的音响、灯光、麦克等设备的正常使用和现场故障处理。
（3）保安部：维持现场秩序并保障现场的安全。
（4）各生产部门办公室：每个办公室抽调一位工作人员按照组织策划管理小组的计划安排负责晚会现场的布置、化妆间安排、会场纪律维持、彩排组织、紧急情况处理等工作。
八、各阶段任务及工作分配：
1、前期准备阶段
（1）策划及前期准备期（12月25日---12月31日）
此阶段主要需完成宣传动员、节目收集整理、流程细节策划、主持人确定等工作。
①宣传动员阶段，组织策划小组给各部门下达通知，在食堂等区域张贴宣传海报，各部门积极动员本部门多才多艺的员工申报节目，并推荐主持人。节目类型为相声、小品、魔术、舞蹈、杂技、朗诵、器乐、戏曲、歌曲等（歌曲、戏曲、魔术所需伴奏带或伴奏光盘需自带）。
并为各部门设置节目申报指标，具体指标如下：
职能部门：职能部门必须申报不少于1个节目；生产部门申报节目不少于3个。
可邀请一个外部节目（外部节目不参与评奖）；要求各部门在12月31日之前将节目报送完毕，节目报送时要求标注节目名称、节目表演所须时间、节目
舞台要求、演员人数、姓名等信息，对反应企业特色的节目公司会给予最大支持。
②节目整理阶段，策划组织管理小组对各部门所申报的节目进行一次审核，并组织评审，筛选出符合要求的优秀节目进入彩排环节。
③主持人确定。本次晚会要求主持人2名（男女各两名），由于主持人角色至关重要，由策划组织管理小组从公司内选定最佳人选，并于12月31日对主持人进行评审，评审指标为表达能力、资历、形象、现场操控能力等。
2、节目表编制及彩排预演阶段（元月1日---元月20日）
此阶段需完成晚会所需物品的准备、会场设计、节目表编制及修正、彩排成功、人员现场任务安排、彩排总结等工作
①根据评审的节目、主持人、主持对白等编制节目表（需控制好时间），节目表首先要求领导致辞，领导致辞完毕进行我司员工着单位工作装进行团体大合唱《咱们工人有力量》开场，合唱完毕进行节目表演，节目与节目之间由主持人进行串联，主持人须做好充分的准备。
②节目表编制完成之后，彩排工作抽取生产不紧张的间隙时间进行提前计划、提前通知，彩排按照正式表演的程序进行，彩排工作务必详尽，且每次彩排后需会议碰面总结改进，正式演出时间之前要进行不少于3次彩排工作，最后一次彩排工作据正式演出前不超过3天。彩排工作进行中由组织人员及评审人员（公司领导到场最好）在场下进行记录、修正、并进行总结，务必使晚会在彩排阶段达到最好效果。彩排时务必封闭进行，除所要求的工作人员外不允许无关人员观看、拍摄，由组织管理人员和后勤保障人员负责现场控制。
③彩排结束后，晚会正式开始前，工作人员在策划组织管理小组安排下进行会议碰面总结，并进行重点任务分配，交代相关要点注意事项。
④2011年1月21日前晚会所需物品务必准备齐全。
3、春节联欢晚会正式开始（2011年1月23日）以最终确定时间为准
①2011年1月10日下达《春节联欢晚会》通知，通知各部门、相关领导、合作单位领导参加，春晚聚餐参加人数控制在60--90人，通知需注明:“工作人员提前20分钟进入现场及后台，观众提前15分钟入场（各部门按区域就坐）”。为了营造气氛在公司各区域张贴晚会海报进行宣传。
②晚会正式开始，按照预演时的安排，工作人员各就各位，确保晚会的顺
利进行，期间工作人员不得出现失误，如出现失误对晚会进行造成严重影响的，对工作人员于会后进行考核并严肃处理。
③对于会场纪律维持工作分担给各部门负责，如出现扰乱会场秩序、肆意不听指挥者，进行清场。
④会场安全问题。晚会现场不允许吸烟及携带明火装置，消防栓处必备足够灭火器等设备，现场务必做好防火、防盗等不安全因素的预防处理。
⑤对于晚会出现的其他不可预知情况，于晚会结束后一日的总结会中给予讨论。
4、晚会总结
晚会结束后4日内召开本次联欢晚会总结会，对本次晚会进行总结讨论，为下一次类似工作积累总结经验，使今后此类工作能够更加完善，总结会结束后由策划组织管理小组做总结报告。
九、费用预算
奖励费用：1000元；
食堂菜肴：2000元；
合计：3000元整。（80—90人）
备注：以上费用不包括装饰、道具、灯光、化妆、音响、条幅等不可预见费用（约2000元）。
管理部
2010.12.21
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