执行智慧_执行智慧答案
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《执行智慧》
一、行动创造结果——只要干就行，就能成功。
二、执行的四大心态：
四大心态：刘一秒
第一心态：当你遇到问题时，总会把责任丢给别人，说成是别人的问题，那么你立刻原地踏步，简称“自杀”。示例：销售不出去产品，就说产品有问题或是客户的原因，不称自己无能力。因为你从未从自身找过原因，再过去N年，你的产品同样滞销，你没有成长。
第二心态：白天在公司上班，下班私下谈论公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂，也就证明了你只可以在这么差的公司上班。
示例：员工之间私下谈论公司领导无作为，公司制度不切合实际等种种，自己却还在此公司上班，既然脱离不开此公司，就不要对公司有所抱怨，那么一旦开始抱怨之时请立即离开。
第三心态：公司找你，是来解决问题的，如没有问题，你立刻失业。
示例：解决不了问题的人，你就只是个传声筒；解决问题的人，你就是真正的领导。抢“问题”=抢“钱”，容易
做的事情通常利润都比较少。所以不要抱怨自己的工资比别人少，因为你解决问题的能力不如别人强。
第四心态：记住，这是你的工作。你享受客户给你带来的荣誉和薪金，同样也要承担客户带给你的责任和不理解，及顾客对你的批评和指责。
1、遇到问题你就说是别人的问题，立刻就变成原地踏步——等于自杀
2、、白天在公司上班，下班私下谈论公司不好就是在出卖自己，你只有说自己适合在这么差的公司。出卖肉体也出卖灵魂。
3、公司找你就是解决问题的，没有问题你就失业。
凡是容易做的收入都比较低，抢问题就是抢钱。
4、你享受了荣誉的同时，也应承担相应的责任和委屈。有时候责任和委屈大于你的荣誉和收入。
我们都要保持责任大于我们的荣誉和收入
三、执行的前提——服从，要想公司发展，必须让员工学会服从。
导致员工不服从的原因：
1、领导的承诺不对现
2、变化太快
四、执行的两大关键：
1、先用心
2、再用脑
1、公司靠把全身心放在公司的人支撑。
要想要员工短期把心放在这，就要对员工好；要想让员工长期把心放在这，就要得到他的认可。
2、人生有两条路：
有本事把别人成为你的心腹知己。
有本事成为别人的心腹知己五、三大策略：敢、快、好
1、男人所有的不幸，所有男的不幸都是因为不勇敢；行动创造结果。
2、生存久远的物种，就是对生存环境反应快；事实取决于速度
3、顾客满意
4、知彼的人容易成功；孙子兵法讲是知彼知己，知彼甚于知己。
六、狼的执行观念，什么事都很简单，不是很复杂；
1、狼为什么能生存：生存的野性，敢于掠夺、敢于争取、敢于发现、敢于侵占。
2、团队执行：有结果和没结果的差别。
3、练习：成功来自练习
知道了没用，理解了没用，熟练了才有用。练到出神入化，才能超越对手。
4、抓核心。
5、时机大于一切
七、执行的四大原则
1、复杂的事情简单化
2、简单的事情量化
3、量化的因素流程化
4、流程化的因素框架化
八、执行的命脉——带动。
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